2021年，省城鄉(xiāng)集團(tuán)凝聚旗下企業(yè)合力，在保障性安居工程、棚戶區(qū)改造、健康養(yǎng)老、溫泉度假、特色小鎮(zhèn)及田園綜合體、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、投資金融等建設(shè)領(lǐng)域取得長(zhǎng)足進(jìn)步。2022年，省城鄉(xiāng)集團(tuán)以“起步即沖刺，開(kāi)局即決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，群策群力，攻堅(jiān)克難，運(yùn)營(yíng)攻堅(jiān)多點(diǎn)突破，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好。
疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓
4月，草長(zhǎng)鶯飛，春意濃濃。李家莊田園綜合體施工現(xiàn)場(chǎng)一派熱火朝天的建設(shè)場(chǎng)景。省城鄉(xiāng)集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，以“等不起、慢不得、坐不住”的快節(jié)奏，搶抓項(xiàng)目建設(shè)期到“建設(shè)+運(yùn)營(yíng)”期過(guò)渡的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全力保障項(xiàng)目進(jìn)度。
為保障項(xiàng)目按時(shí)完工，項(xiàng)目員工一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量和進(jìn)度不受疫情影響。在精準(zhǔn)做好疫情防控的同時(shí)，省城鄉(xiāng)集團(tuán)各項(xiàng)目點(diǎn)也按既定生產(chǎn)任務(wù)和交付計(jì)劃，開(kāi)足馬力生產(chǎn)，保證各項(xiàng)目正常運(yùn)行。
榆中城鄉(xiāng)居·壹號(hào)苑項(xiàng)目、涇川瑤池溫泉綜合體項(xiàng)目、慶陽(yáng)城鄉(xiāng)新居項(xiàng)目和天水麥積康養(yǎng)城項(xiàng)目均嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)封閉式管理，掛圖作戰(zhàn)，搶抓進(jìn)度，為運(yùn)營(yíng)攻堅(jiān)做好充分準(zhǔn)備。榆中李家莊田園綜合體、城鄉(xiāng)居·壹號(hào)苑營(yíng)銷中心、涇川大云寺王母宮大景區(qū)、慶陽(yáng)“城鄉(xiāng)新居”營(yíng)銷中心和武威營(yíng)銷中心等對(duì)外開(kāi)放項(xiàng)目點(diǎn)在做好登記、測(cè)溫、驗(yàn)碼等防控措施的同時(shí)，采取預(yù)約、錯(cuò)峰等措施，從嚴(yán)從緊從細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防控措施。
與此同時(shí)，省城鄉(xiāng)集團(tuán)選派下沉干部，制訂防控措施，開(kāi)展“四不兩直”方式調(diào)研督導(dǎo)，全力確保疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩不誤。
打造“多點(diǎn)開(kāi)花”新格局
制訂運(yùn)營(yíng)方案，對(duì)標(biāo)全國(guó)一流企業(yè)，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，加強(qiáng)統(tǒng)籌推動(dòng)……省城鄉(xiāng)集團(tuán)聚焦主業(yè)，不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局，形成了“多點(diǎn)開(kāi)花”經(jīng)營(yíng)新格局，有力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
省城鄉(xiāng)集團(tuán)保障房公司深化“現(xiàn)金+資產(chǎn)抵頂+股權(quán)合作+資本運(yùn)作”回購(gòu)思路，今年第一季度已收回保障房回購(gòu)款9100萬(wàn)元。省城鄉(xiāng)集團(tuán)棚改公司積極探索發(fā)展方向，形成了“棚改+保障性租賃住房”業(yè)務(wù)發(fā)展模式，重點(diǎn)在蘭州市主城區(qū)積極開(kāi)拓市場(chǎng)化住房租賃業(yè)務(wù)，積極搶占市場(chǎng)份額，打造全省保障性租賃住房領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)品牌，目前已篩選確定3個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目。省城鄉(xiāng)集團(tuán)置業(yè)公司加大“城鄉(xiāng)新居”項(xiàng)目營(yíng)銷力度，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，實(shí)行“人人都是銷售員”的全員營(yíng)銷政策，豐富銷售渠道，組建團(tuán)購(gòu)小分隊(duì)與外拓小組，形成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，積極開(kāi)拓市州市場(chǎng)，擴(kuò)大項(xiàng)目知名度，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶銷售渠道全覆蓋。省城鄉(xiāng)集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施公司以宜居、宜養(yǎng)、宜游、宜修、宜賓的“五行康養(yǎng)”之城為品牌，以會(huì)員制養(yǎng)老、常規(guī)性養(yǎng)老、度假式公寓、安居式墅院四大產(chǎn)品為主線，推出特色康養(yǎng)服務(wù)，開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)療養(yǎng)休養(yǎng)市場(chǎng)，加快完善民宿建設(shè)。省城鄉(xiāng)集團(tuán)建設(shè)開(kāi)發(fā)公司在陸續(xù)完成涇州賓館資產(chǎn)拍賣、老舊建筑改造提升、溫泉谷土建基礎(chǔ)工程、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、“橙香瑤池”品牌注冊(cè)的同時(shí)，不斷拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條，突出品質(zhì)品牌，構(gòu)建多元化發(fā)展體系，逐步形成了以溫泉康養(yǎng)文旅為紐帶的大健康生活方式，以體驗(yàn)、互動(dòng)、共享為焦點(diǎn)的慢生活度假氛圍，“康養(yǎng)+溫湯+理療+文旅”的產(chǎn)業(yè)格局初現(xiàn)雛形。省城鄉(xiāng)集團(tuán)鄉(xiāng)村振興公司深度挖掘潛力，不斷豐富服務(wù)業(yè)態(tài)，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。省城鄉(xiāng)集團(tuán)實(shí)業(yè)公司立足武威抵頂存量商鋪?zhàn)儸F(xiàn)，通過(guò)壓實(shí)崗位責(zé)任、確定工作思路、對(duì)接商戶座談、細(xì)致盤(pán)查存量、緊扣運(yùn)營(yíng)難題提出了36條運(yùn)營(yíng)思路、42項(xiàng)攻堅(jiān)措施，初步醞釀了特色餐飲業(yè)、農(nóng)資市場(chǎng)、租賃住房和養(yǎng)生會(huì)館等業(yè)態(tài)培育，全力打造區(qū)域性“旺鋪”。
精細(xì)化管理助力運(yùn)營(yíng)攻堅(jiān)
6個(gè)重點(diǎn)任務(wù)、24項(xiàng)實(shí)施路徑、72條具體措施……省城鄉(xiāng)集團(tuán)深入挖掘需求潛力，全力提升傳統(tǒng)消費(fèi)，加快培育新型消費(fèi)，樹(shù)立全員營(yíng)銷理念，制訂了一攬子攻堅(jiān)計(jì)劃，全力促運(yùn)營(yíng)、保發(fā)展。
“工欲善其事，必先利其器。”為全力保運(yùn)營(yíng)促發(fā)展，省城鄉(xiāng)集團(tuán)在流程上做“減法”，在服務(wù)上做“加法”，積極為各子(分)公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效出主意、想辦法，為運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供全面保障支撐。
同時(shí)，定期聽(tīng)取重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)，研究解決存在的問(wèn)題;建立健全營(yíng)銷提成、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等營(yíng)銷激勵(lì)制度;加大資金保障力度，深化資金運(yùn)作;加強(qiáng)品牌一體化建設(shè)，推進(jìn)資源協(xié)同、營(yíng)銷協(xié)同。
此外，從重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)到三大產(chǎn)業(yè)板塊持續(xù)升級(jí)，從各項(xiàng)目單兵作戰(zhàn)到形成營(yíng)銷協(xié)同、資源共享的經(jīng)營(yíng)格局，今年第一季度，省城鄉(xiāng)集團(tuán)堅(jiān)持謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，運(yùn)營(yíng)攻堅(jiān)多點(diǎn)開(kāi)花，迸發(fā)出了企業(yè)發(fā)展的韌勁和潛力。
(魏晶晶)
關(guān)鍵詞： 優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局 棚戶區(qū)改造 李家莊田園綜合體 重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)
