近年來，隴南市武都區(qū)把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)作為農(nóng)民脫貧致富的重點(diǎn)工作來抓，輸轉(zhuǎn)就業(yè)成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民走出家門掙票子、增收入、穩(wěn)脫貧的金鑰匙。

在武都，當(dāng)?shù)卮迕裼羞@樣的順口溜：“蓋房子、買車子、媳婦娶進(jìn)家門子，離不開勞務(wù)輸轉(zhuǎn)掙票子。”近日，記者在武都區(qū)蒲池鄉(xiāng)采訪時(shí)了解到，該鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)收入已占群眾總收入的60%。鄉(xiāng)黨委書記王鴻來告訴記者，蒲池鄉(xiāng)積極響應(yīng)“三幫三強(qiáng)”幫扶協(xié)作政策，按照“遠(yuǎn)抓產(chǎn)業(yè)，近抓就業(yè)”的工作思路，采取線上、線下相結(jié)合的方式，鄉(xiāng)村兩級大力宣傳勞務(wù)輸轉(zhuǎn)政策，先后與浙江金華、山東青島相關(guān)企業(yè)緊密對接，鼓勵(lì)動(dòng)員青壯年勞動(dòng)力和未就業(yè)大學(xué)畢業(yè)生外出務(wù)工，全鄉(xiāng)形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓、業(yè)務(wù)人員進(jìn)村入戶抓”的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作格局。

王鴻來介紹說，在開展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中，當(dāng)?shù)卣畧?jiān)持做到“四個(gè)到位”。即精準(zhǔn)對接到位，主要是了解企業(yè)用工需求、招聘條件、工資待遇等情況，選工資高、環(huán)境好的用工企業(yè)對接，確保用人單位放心、務(wù)工人員安心，實(shí)現(xiàn)用工崗位和勞務(wù)輸出的有效銜接;深度宣傳到位，就是全面落實(shí)“進(jìn)村、進(jìn)社、進(jìn)戶”的“三進(jìn)”原則，根據(jù)用工企業(yè)的聘用條件和群眾自身的文化程度、年齡階段及身體狀況，向群眾廣泛宣傳適合自身的務(wù)工企業(yè)，以取得用工企業(yè)和務(wù)工群眾雙向選擇的實(shí)效;有序輸轉(zhuǎn)到位，就是與用工企業(yè)精準(zhǔn)對接，采取集中歡送和勞務(wù)帶頭人傳幫帶的辦法，確保每一個(gè)務(wù)工人員有序、安全地輸轉(zhuǎn)出去;跟蹤服務(wù)到位，就是由勞務(wù)專班工作人員定期、不定期地打電話詢問務(wù)工人員在企業(yè)的工作狀況、食宿環(huán)境、工資發(fā)放等，同時(shí)，對務(wù)工人員家中的留守老人、留守兒童落實(shí)“九個(gè)一”的關(guān)心關(guān)愛服務(wù)，解除他們的后顧之憂，形成多維度、全鏈條的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)保障機(jī)制。

為了實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)規(guī)?；⒂行蚧?、技能化、品牌化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取提供一個(gè)陣地、開展一次培訓(xùn)、組建一支隊(duì)伍、創(chuàng)建一個(gè)品牌的“四個(gè)一”工作法，利用鄉(xiāng)村振興學(xué)校，發(fā)揮龍頭企業(yè)、能人大戶勞務(wù)骨干及勞務(wù)中介的作用，開展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)就業(yè)技能培訓(xùn)，為外出務(wù)工人員提供技術(shù)指導(dǎo)，讓每位外出務(wù)工人員熟練掌握一門有用技術(shù)，幫助他們盡快掌握新技能、適應(yīng)新崗位。以蒲池鄉(xiāng)為例，全鄉(xiāng)每年勞務(wù)輸轉(zhuǎn)達(dá)5800多人次，輸轉(zhuǎn)量占有勞動(dòng)能力人數(shù)的60%以上。同時(shí)，發(fā)揮勞務(wù)品牌效應(yīng)，創(chuàng)建具有地方特色的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)品牌，全力打造一支具有地方特色的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)鐵軍，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)成為廣大群眾致富發(fā)展的康莊大道。

(記者 牛占虎 白楊)

關(guān)鍵詞： 武都區(qū)蒲池鄉(xiāng) 四個(gè)到位 勞務(wù)輸轉(zhuǎn) 三幫三強(qiáng)