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擬并購(gòu)印尼鎳鐵資產(chǎn) 中國(guó)一重股票漲停

時(shí)間: 2021-06-30 11:00:21 來(lái)源: 長(zhǎng)江商報(bào)

公布并購(gòu)計(jì)劃后,我國(guó)裝備制造業(yè)老牌國(guó)有企業(yè)——中國(guó)一重(601106.SH)股票漲停。

6月29日,中國(guó)一重集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)一重”)開(kāi)盤(pán)一字漲停,截至收盤(pán),該股漲10%報(bào)3.08元,封上漲停板。

前一日,中國(guó)一重發(fā)布公告稱(chēng),公司擬出資23.92億元收購(gòu)控股股東一重集團(tuán)持有的中品圣德國(guó)際發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“中品圣德”)38.74%股權(quán)。

據(jù)悉,中品圣德是由一重集團(tuán)和江蘇德龍共同出資成立的投資持股平臺(tái),主要資產(chǎn)為持有的印尼德龍59.37%股權(quán),其主要業(yè)務(wù)活動(dòng)為采礦產(chǎn)品的加工和精煉,主要產(chǎn)品是鎳鐵,經(jīng)營(yíng)模式為采用成熟且先進(jìn)的回轉(zhuǎn)窯—電爐(RKEF)生產(chǎn)工藝,將紅土礦冶煉成鎳鐵。

本次交易完成后,中國(guó)一重將持有中品圣德38.74%股權(quán),并間接享有印尼德龍23%的權(quán)益。此舉將進(jìn)一步增強(qiáng)中國(guó)一重的盈利能力,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力,有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

收購(gòu)標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著

公告顯示,中品圣德是由一重集團(tuán)和江蘇德龍共同出資成立的投資持股平臺(tái),主要資產(chǎn)為持有的印尼德龍59.37%股權(quán)。業(yè)績(jī)方面,中品圣德2020年1至12月份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入79.2億元,凈利潤(rùn)為8.4億元;2021年1月份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.8億元,實(shí)現(xiàn)凈利1.8億元。

而最終標(biāo)的資產(chǎn)印尼德龍的業(yè)務(wù)活動(dòng)是采礦產(chǎn)品的加工和精煉,主要產(chǎn)品是鎳鐵。經(jīng)營(yíng)模式是采用成熟而先進(jìn)的回轉(zhuǎn)窯—電爐(RKEF)生產(chǎn)工藝,將紅土礦冶煉成鎳鐵。原料為紅土礦,最終產(chǎn)品為粗鎳鐵錠。

據(jù)悉,印尼德龍具有15條27MVA電爐生產(chǎn)線,設(shè)Φ4.5×45m回轉(zhuǎn)干燥窯15臺(tái)、Φ4.4×100m預(yù)還原回轉(zhuǎn)窯12臺(tái)、27000kVA礦熱電爐15臺(tái)(3臺(tái)備用)。印尼德龍年處理含鎳1.9%的紅土礦(干基)456萬(wàn)噸。冶煉廠配套建設(shè)燃煤電廠一座。發(fā)電廠為燃煤電廠,共八臺(tái)機(jī)組。

在八臺(tái)機(jī)組中,1、2號(hào)機(jī)組裝機(jī)容量為每臺(tái)30MW,3、4、5、6號(hào)機(jī)組裝機(jī)容量為每臺(tái)60MW,7、8號(hào)機(jī)組裝機(jī)容量為每臺(tái)125MW。

此外,印尼德龍的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著。在成本方面,公司廠區(qū)位于印尼,當(dāng)?shù)貏?dòng)力煤資源豐富,政府鼓勵(lì)火力發(fā)電;同時(shí),印尼擁有豐富的高品位紅土鎳礦資源,且禁止出口。因此,公司靠近原材料、燃料產(chǎn)地,成本優(yōu)勢(shì)明顯。

在技術(shù)方面,印尼德龍擁有多年鎳鐵冶煉和發(fā)電生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn),采用先進(jìn)的RKEF工藝,技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯。此外,混合所有制企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)活力,公司既有一重集團(tuán)的國(guó)有背景,又有私營(yíng)股東江蘇德龍鎳鐵生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的支持,上述優(yōu)勢(shì)使得印尼德龍保持了較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

提質(zhì)增效實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)

據(jù)悉,總部位于黑龍江省齊齊哈爾市富拉爾基區(qū)的中國(guó)一重,其前身為第一重型機(jī)器廠,始建于1954年,是國(guó)家“一五”期間建設(shè)的156項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一。

67年來(lái),中國(guó)一重為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供機(jī)械產(chǎn)品500余萬(wàn)噸,開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品421項(xiàng),填補(bǔ)國(guó)內(nèi)工業(yè)產(chǎn)品技術(shù)空白475項(xiàng),創(chuàng)造了數(shù)百項(xiàng)“第一”,先后結(jié)束我國(guó)不能生產(chǎn)重型裝備的歷史、不能生產(chǎn)成套機(jī)器產(chǎn)品的歷史、不能生產(chǎn)核電的歷史。

不過(guò),長(zhǎng)江商報(bào)記者注意到,中國(guó)一重有過(guò)輝煌,也遭遇過(guò)嚴(yán)重危機(jī)。2012年以后,中國(guó)一重經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑,2014年至2016年連續(xù)3年出現(xiàn)虧損,一度成為虧損額度最大、困難程度最高的央企之一。

在最困難的時(shí)期,中國(guó)一重迎來(lái)新的掌門(mén)人,劉明忠出任中國(guó)一重黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)。“如何讓中國(guó)一重走出困境、重振雄風(fēng),是我必須思考的問(wèn)題,我認(rèn)為答案就是深化改革。”劉明忠說(shuō)。

接下來(lái),一系列大刀闊斧的改革改變了企業(yè)內(nèi)部“一重就是重、誰(shuí)也拱不動(dòng)”的傳統(tǒng)觀念,實(shí)現(xiàn)了干部職工精神面貌的“蛻變”和企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益的“聚變”。數(shù)據(jù)顯示,近三年中國(guó)一重利潤(rùn)平均增長(zhǎng)131.11%,營(yíng)收平均增長(zhǎng)66.95%。

此外,為了進(jìn)一步加強(qiáng)科技研發(fā)力度,中國(guó)一重還在天津成立研發(fā)中心,提升對(duì)創(chuàng)新人才吸引力。過(guò)去5年,中國(guó)一重研發(fā)投入年均同比增長(zhǎng)32.9%,2020年同比增長(zhǎng)76.5%,通過(guò)進(jìn)口替代為國(guó)家能源、石化、冶金等行業(yè)節(jié)省資金超過(guò)1000億元,累計(jì)承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)科研任務(wù)28項(xiàng)。

下一步,中國(guó)一重改革發(fā)展的目標(biāo)是什么?對(duì)此,劉明忠表示,“在改革方面,要在資源效率改革上下功夫,在高質(zhì)量發(fā)展與效益上下功夫,在調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造積極性上下功夫。”

(記者 張璐)

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