當(dāng)鮑勃·艾格（Bob Iger）回歸迪士尼，重新出任CEO的時(shí)候，這家?jiàn)蕵?lè)帝國(guó)及其股東似乎都松了一口氣。

【資料圖】

對(duì)于迪士尼來(lái)說(shuō)，這仿佛是“爸爸回來(lái)了”的時(shí)刻。艾格曾領(lǐng)導(dǎo)迪士尼15年，一手締造輝煌。在他交棒CEO給鮑勃·查佩克（Bob Chapek）之后的兩年，迪士尼經(jīng)歷了疫情的陣痛，大力發(fā)展流媒體卻陷入虧損泥沼，2022年更是經(jīng)歷了股價(jià)腰斬。沒(méi)能扛起擔(dān)子的CEO查佩克出局，老將回歸，迪士尼似乎迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。

艾格和迪士尼簽署了兩年的合約，對(duì)于一個(gè)早已想退休的老將來(lái)說(shuō)，用兩年來(lái)“扶正”迪士尼，似乎時(shí)間充裕。

然而事情的進(jìn)展并不順利。

北京時(shí)間8月10日一早，迪士尼2023年第三財(cái)季財(cái)報(bào)出爐，雖然有一些好消息，如流媒體的虧損收窄、樂(lè)園收入提高，但壞消息也不少：總體營(yíng)收223億美元，低于市場(chǎng)預(yù)期，備受矚目的流媒體用戶(hù)流失7%，有線電視業(yè)務(wù)繼續(xù)大幅下滑，美國(guó)本土的樂(lè)園運(yùn)營(yíng)收入也有所下降。

這是艾格重回CEO之位后，迪士尼第三次發(fā)布季度財(cái)報(bào)。這三個(gè)季度里，流媒體的用戶(hù)數(shù)量連續(xù)下滑；有線電視業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)持續(xù)下降；美國(guó)本土樂(lè)園被報(bào)道增長(zhǎng)放緩，甚至罕見(jiàn)的在夏季出現(xiàn)人流量下降。迪士尼的股價(jià)在今年并沒(méi)有大的起色，相比于2021年的峰值低了約55%，公司近三年的市值曲線仍舊是一個(gè)突兀的倒U形。

“在某些方面，挑戰(zhàn)比我預(yù)期的要大?！鄙蟼€(gè)月，艾格在接受CNBC采訪時(shí)說(shuō)道。

也是在上個(gè)月，艾格和迪士尼已經(jīng)續(xù)簽了合約，其出任CEO的時(shí)間又延長(zhǎng)了兩年，至2026年。

左手裁員，右手重組，艾格大力削減成本，并給流媒體和樂(lè)園門(mén)票都漲了價(jià)，可以說(shuō)在盡最大的努力修補(bǔ)迪士尼。但如今的媒體版圖，已經(jīng)與2020年初艾格離開(kāi)時(shí)大有不同，迪士尼也面臨著成立百年來(lái)未有過(guò)的全新挑戰(zhàn)。

本土樂(lè)園遇到瓶頸，投入巨額資金的流媒體還沒(méi)盈利，有線電視業(yè)務(wù)從過(guò)去的支柱變成了如今的拖累，更別提好萊塢的罷工等麻煩。艾格救迪士尼，兩年不夠，再加兩年。但時(shí)間不能治愈迪士尼，艾格有太多煩惱要解決。

先來(lái)看看迪士尼的最新財(cái)報(bào)。

迪士尼第三財(cái)季營(yíng)收223億美元，同比增長(zhǎng)4%，但是不及市場(chǎng)預(yù)期的225億美元。

其中，主題樂(lè)園、體驗(yàn)及消費(fèi)品業(yè)務(wù)營(yíng)收83億美元，同比增長(zhǎng)了13%。主題公園部分的增長(zhǎng)主要來(lái)自海外，一是票價(jià)上漲，二是相較去年?duì)I業(yè)時(shí)間穩(wěn)定，上海迪士尼樂(lè)園去年同期只營(yíng)業(yè)了3天。

值得注意的是，美國(guó)本土樂(lè)園的運(yùn)營(yíng)收入下降。迪士尼樂(lè)園的收入里，本土樂(lè)園占大頭。對(duì)于迪士尼來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)：海外樂(lè)園由于疫情后的反彈而強(qiáng)勁增長(zhǎng)，但一旦需求回歸正常，其增長(zhǎng)有可能不足以彌補(bǔ)本土樂(lè)園的熱度下降。

有線電視依舊讓迪士尼頭疼。第三財(cái)季迪士尼傳統(tǒng)有線電視業(yè)務(wù)營(yíng)收66億美元，同比下降了7%，這已經(jīng)是該業(yè)務(wù)連續(xù)第四個(gè)季度營(yíng)收同比下滑超過(guò)5%，本財(cái)季這部分營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也下降了23%。迪士尼的有線電視業(yè)務(wù)已經(jīng)受困許久，主要是由于越來(lái)越多的消費(fèi)者拋棄有線電視、廣播廣告銷(xiāo)售額下降以及體育節(jié)目成本上升。

流媒體的用戶(hù)規(guī)?？s減。Disney+的用戶(hù)環(huán)比下降了7%，至1.461億，低于分析師普遍預(yù)期的1.548億。其中印度市場(chǎng)是“顯眼包”，Hotstar（印度版Disney+）用戶(hù)流失了24%，下降1200萬(wàn)，這主要是因?yàn)榈鲜磕嵩谟《劝迩虺?jí)聯(lián)賽IPL的競(jìng)標(biāo)中失敗。印度市場(chǎng)外的流媒體用戶(hù)只有極小的增長(zhǎng)，沒(méi)能拉起亞洲市場(chǎng)的用戶(hù)損失。

好消息是，流媒體部門(mén)的虧損從去年同期的10.6億美元大幅縮減至本財(cái)季的5.12億美元。

在財(cái)報(bào)公布的同時(shí)，迪士尼也宣布了幾個(gè)重要的消息。流媒體再次漲價(jià)，Disney+的無(wú)廣告會(huì)員訂閱費(fèi)用上漲27%。與此同時(shí)，內(nèi)容支出將下降。公司代理首席財(cái)務(wù)官Kevin Lansberry在財(cái)報(bào)會(huì)議上表示，今年的內(nèi)容支出總額約為270億美元，通常這個(gè)數(shù)字會(huì)在300億美元左右。

此外，艾格還表示致力于尋找好萊塢罷工的解決方案，并表示對(duì)創(chuàng)意人士“充滿敬意”。上個(gè)月，艾格因?yàn)樵诓稍L中稱(chēng)罷工者“不切實(shí)際”，而讓自己及迪士尼陷入批評(píng)聲中。

縱觀迪士尼的最新財(cái)報(bào)不難發(fā)現(xiàn)，艾格回歸之后的降本增效策略，的確在迪士尼身上有了成效。然而，似乎每一個(gè)好消息之后都跟著一個(gè)“但是”：樂(lè)園收入增長(zhǎng)，但本土失守；流媒體虧損收窄，但用戶(hù)流失；ESPN表現(xiàn)不錯(cuò)，但有線電視業(yè)務(wù)仍然在走下坡路……

現(xiàn)實(shí)不是一個(gè)吻就能王子變青蛙、公主從沉睡中蘇醒的童話故事，要拯救迪士尼，縱使艾格是迪士尼老將、娛樂(lè)媒體界的傳奇CEO，依然有很長(zhǎng)的路要走，而路上遍布著荊棘。

艾格回歸之后便馬不停蹄地“改造”迪士尼，下手不可謂不狠。

迪士尼的業(yè)務(wù)部門(mén)被合并重組，成為三個(gè)核心業(yè)務(wù)部門(mén)：迪士尼娛樂(lè)部門(mén)，包括流媒體和媒體及內(nèi)容業(yè)務(wù)、ESPN部門(mén)、迪士尼樂(lè)園體驗(yàn)和產(chǎn)品部門(mén)。

艾格此舉將內(nèi)容和渠道再次合并，解散了原有的DMED（娛樂(lè)和媒體發(fā)行）部門(mén)。另一方面，也將創(chuàng)意的控制權(quán)重新下放。

對(duì)流媒體，艾格將目標(biāo)從增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛?。在查佩克的時(shí)期，迪士尼大力發(fā)展流媒體，讓Disney+在僅僅兩年的時(shí)間里擁有1.6億訂閱用戶(hù)，甚至在2022年10月規(guī)模超過(guò)Netflix。但增長(zhǎng)是以大量獨(dú)播內(nèi)容、低價(jià)策略為開(kāi)路石的，換句話說(shuō)，查佩克時(shí)期的流媒體為求增長(zhǎng)不惜“燒錢(qián)”。在艾格正式離開(kāi)迪士尼后，公司直接面向消費(fèi)者部分的虧損連續(xù)四個(gè)季度擴(kuò)大，從5.9億美元擴(kuò)大到14.7億美元。

艾格回歸之后，迪士尼流媒體一改“奢侈”作風(fēng)，開(kāi)始漲價(jià)，并引入廣告計(jì)劃。例如，去年12月，迪士尼宣布Disney+美國(guó)地區(qū)的訂閱價(jià)格從每月7.99美元提高到10.99美元，漲價(jià)38%，同時(shí)推出7.99美元的帶廣告訂閱模式。

在公布2023年第三財(cái)季的財(cái)報(bào)的同時(shí)，迪士尼再次宣布流媒體漲價(jià)，Disney+的無(wú)廣告版本價(jià)格上漲27%，從每月11美元上漲到14美元，Hulu的無(wú)廣告版本價(jià)格則上調(diào)了20%至每月18美元。

一同漲價(jià)的還有迪士尼樂(lè)園的門(mén)票。今年6月底，上海迪士尼樂(lè)園迎來(lái)開(kāi)園7年來(lái)的第4次漲價(jià)，最高門(mén)票售價(jià)為799元。在3月的一次采訪中，艾格還承認(rèn)“為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)，我們?cè)谝恍┒▋r(jià)上可能有點(diǎn)過(guò)于激進(jìn)了?！?/p>

除此之外，為了進(jìn)一步降低成本，迪士尼已經(jīng)官宣進(jìn)行7000人大裁員，作為整體縮減55億美元的一部分。

上個(gè)月，艾格在接受CNBC采訪時(shí)表示，迪士尼旗下包括ABC和FX在內(nèi)的傳統(tǒng)電視網(wǎng)絡(luò)“可能不是迪士尼的核心”，可能會(huì)被出售。這是艾格領(lǐng)導(dǎo)下的迪士尼不再尋求擴(kuò)張，轉(zhuǎn)而縮小規(guī)模的一個(gè)信號(hào)。

至于有線電視中仍有可為的ESPN不在計(jì)劃出售之列，艾格希望能向外尋求合作。周二，ESPN宣布與賭場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商佩恩國(guó)民博彩達(dá)成長(zhǎng)期協(xié)議，進(jìn)軍體育博彩業(yè)務(wù)，后者向ESPN支付15億美元現(xiàn)金，并提供5億美元認(rèn)股權(quán)證。

過(guò)去花錢(qián)的，現(xiàn)在要省錢(qián)；過(guò)去賺錢(qián)的，現(xiàn)在要更賺錢(qián)；過(guò)去虧錢(qián)的，如今考慮舍棄。

但現(xiàn)實(shí)不光是算術(shù)題，艾格大刀闊斧的改造能否奏效，要經(jīng)受重重考驗(yàn)。好消息是，降本增效在某些方面已經(jīng)有明顯的效果，如上個(gè)財(cái)季包括Disnety+在內(nèi)的直接面向消費(fèi)者業(yè)務(wù)虧損降至6.69億美元，同比收窄26%，公司的整體利潤(rùn)率也在上升。在本財(cái)季致股東的信中，艾格表示公司有望超過(guò)削減55億美元成本的目標(biāo)。

壞消息是，漲價(jià)帶來(lái)的收入必須得能彌補(bǔ)消費(fèi)者的流失，在這一點(diǎn)上迪士尼仍在努力。上個(gè)財(cái)季，迪士尼報(bào)告Disney+訂閱用戶(hù)下降400萬(wàn)，令人意外。這個(gè)財(cái)季，除印度市場(chǎng)之外的Disney+付費(fèi)用戶(hù)僅增長(zhǎng)了80萬(wàn)。而樂(lè)園門(mén)票方面，雖然上海等地因?yàn)橐咔楹笥瓉?lái)強(qiáng)勢(shì)反彈，但美國(guó)本土運(yùn)營(yíng)收入?yún)s出現(xiàn)下降。此前就有報(bào)道稱(chēng)，5月迪士尼推出了星球大戰(zhàn)主題，又正值夏季高峰，美國(guó)本土的樂(lè)園游客人數(shù)卻在下降。

而大幅裁員對(duì)成本控制的利好，也得延后顯現(xiàn)，短期內(nèi)反而會(huì)因?yàn)榍采①M(fèi)用等而增加支出。

就像印度的流媒體生意被一場(chǎng)體育比賽投標(biāo)失敗重重打擊一樣，在“要錢(qián)還是要量”的難題之外，艾格的“英雄救美”之路上，還有不斷意外出現(xiàn)的絆腳石。

美國(guó)本土的樂(lè)園游客人數(shù)下降，除了票價(jià)上漲、高溫天氣之外，還不得不提到佛羅里達(dá)州州長(zhǎng)羅恩·德桑蒂斯與迪士尼的矛盾。

這場(chǎng)矛盾始于2021年佛州推出的《父母教育法案》，也被稱(chēng)作“不準(zhǔn)說(shuō)Gay”法案。彼時(shí)迪士尼CEO查佩克緘口不言，而已經(jīng)卸任的艾格卻站出來(lái)公開(kāi)反對(duì)，就此與德桑蒂斯關(guān)系破裂。從那之后，德桑蒂斯威脅取消迪士尼在奧克蘭公園的自治權(quán)、出手接管蘆葦溪改良區(qū)RCID董事會(huì)。原本其董事會(huì)由24個(gè)企業(yè)共同推舉的5人構(gòu)成，迪士尼是該改良區(qū)的最大“地主”。到了5月，迪士尼干脆起訴了德桑蒂斯，稱(chēng)其對(duì)迪士尼進(jìn)行報(bào)復(fù)。

德桑蒂斯已經(jīng)參選美國(guó)2024年總統(tǒng)競(jìng)選，被認(rèn)為是共和黨中美國(guó)前總統(tǒng)唐納德·特朗普的有力競(jìng)爭(zhēng)者。他針對(duì)迪士尼，也帶動(dòng)著本土保守派對(duì)迪士尼樂(lè)園的抵制，不幸的是，隨著總統(tǒng)競(jìng)選的展開(kāi)，德桑蒂斯有可能死咬不放，甚至對(duì)迪士尼加大火力。這對(duì)于急于創(chuàng)收的艾格來(lái)說(shuō)，是十足的煩心事一樁。

另一方面，對(duì)迪士尼有著更廣泛和深入影響的，要數(shù)美國(guó)好萊塢大罷工。

這是美國(guó)自20世紀(jì)60年代以來(lái)，首次由好萊塢編劇和演員聯(lián)手進(jìn)行罷工，訴求有二：提高薪酬、抵制AI。其中美國(guó)編劇協(xié)會(huì)有超過(guò)1.1萬(wàn)名編劇，美國(guó)演員工會(huì)及廣播電視藝人聯(lián)合工會(huì)有16萬(wàn)演藝人員，罷工的規(guī)模龐大，影響廣泛。目前，這場(chǎng)罷工已經(jīng)持續(xù)了超過(guò)100天。

據(jù)Variety6月報(bào)道，迪士尼對(duì)影片的發(fā)行計(jì)劃進(jìn)行了全面調(diào)整。未來(lái)三部《阿凡達(dá)》電影、三部《星球大戰(zhàn)》電影，以及《海洋奇緣》《死侍3》等影片的上映時(shí)間被推遲。此外，《復(fù)仇者聯(lián)盟5》由于劇本還沒(méi)準(zhǔn)備好，被推遲一整年，另有《刀鋒戰(zhàn)士》《雷霆特工隊(duì)》受編劇工會(huì)罷工影響暫停拍攝。

而本該在談判桌上的迪士尼，卻因?yàn)榘竦难哉摓檫@場(chǎng)罷工添了一把火。

上個(gè)月，在接受CNBC采訪時(shí)，艾格稱(chēng)罷工“非常令人不安”，并表示，罷工者的預(yù)期“不現(xiàn)實(shí)”。

此言一出，艾格激起了編劇和演員的極大不滿。曾獲艾美獎(jiǎng)的演員比利·波特（Billy Poter）近日在采訪中以臟話回懟。他表示自己已經(jīng)因?yàn)榱T工沒(méi)有收入不得不賣(mài)掉房產(chǎn)，并憤怒于艾格“一天能掙78000美元，卻說(shuō)我們對(duì)最低生活工資的要求是不現(xiàn)實(shí)的”。

更“頭鐵”的是，就在好萊塢抵制AI和要求提薪的罷工如火如荼地展開(kāi)時(shí)，8月9日，迪士尼被外媒報(bào)道已經(jīng)成立專(zhuān)門(mén)工作組，研究AI及其在集團(tuán)內(nèi)的應(yīng)用。

也難怪本次財(cái)報(bào)公布，艾格就像好萊塢“服了軟”，表示在積極尋找解決方案，并表達(dá)對(duì)行業(yè)人士的尊敬。若不妥善處理，不管是德桑蒂斯的刁難，還是好萊塢罷工的持續(xù)影響，都將繼續(xù)阻礙艾格的“迪士尼拯救計(jì)劃”，并體現(xiàn)在之后的財(cái)報(bào)中。

現(xiàn)實(shí)千難萬(wàn)險(xiǎn)，接班人尚未選定，今年已經(jīng)72歲的艾格仍在戰(zhàn)斗。迪士尼的娛樂(lè)帝國(guó)是重獲榮光，還是就此式微，沉重的擔(dān)子壓在他的肩頭。

責(zé)任編輯：李楠

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