蕪湖傳媒中心在安徽省率先實(shí)現(xiàn)報(bào)、臺(tái)合并，著力建強(qiáng)以“兩品牌一平臺(tái)”為核心的全媒體傳播體系，不斷推動(dòng)媒體平臺(tái)化轉(zhuǎn)型，拓展媒體融合的深度和廣度，整體運(yùn)行平穩(wěn)有序，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益提升明顯。獲批中宣部地市級融媒體中心建設(shè)試點(diǎn)。

一、創(chuàng)新做法和實(shí)踐探索

(資料圖片僅供參考)

1.以刀刃向內(nèi)的改革提升效能。2021年11月，獨(dú)資成立大江傳媒有限公司，引領(lǐng)改革步伐。在行政、媒體、經(jīng)營三大板塊推進(jìn)“大部制”改革；加快新技術(shù)引入運(yùn)用，重構(gòu)采編流程，優(yōu)化業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)，引入?yún)^(qū)塊鏈、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)，為客戶端應(yīng)用賦能；多措并舉激發(fā)人才活力，實(shí)施“首席”制、項(xiàng)目激勵(lì)制等，打通“進(jìn)編”渠道，推進(jìn)職稱聘評改革。

2.以強(qiáng)勢新聞品牌引領(lǐng)全媒矩陣。堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先和差異化、分眾化傳播策略，推進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打造大江資訊、大江晚報(bào)融媒體兩個(gè)新聞品牌。強(qiáng)化制度建設(shè)，堅(jiān)持“無傳播不生產(chǎn)”，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資源向互聯(lián)網(wǎng)聚集，帶動(dòng)傳統(tǒng)廣播電視、報(bào)紙整體水平提升。

3.以智慧平臺(tái)融入現(xiàn)代化社會(huì)治理體系。打造以“人民城市智慧生活平臺(tái)”為定位的大江看看客戶端，綜合運(yùn)用多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，嵌入更多“新聞+”場景，在“政務(wù)服務(wù)商務(wù)”上實(shí)現(xiàn)更多拓展，推動(dòng)“流量引進(jìn)來，聲音傳出去”，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。

二、主要成效與社會(huì)反響

1.主流輿論陣地更加鞏固。頭部引領(lǐng)、各有側(cè)重的全媒體傳播體系日趨完善，各媒體平臺(tái)關(guān)注用戶、影響人群和高點(diǎn)擊量原創(chuàng)稿件數(shù)大幅增加。主題報(bào)道濃墨重彩，暖新聞報(bào)道亮點(diǎn)不斷，外宣頻頻“出圈”，精品創(chuàng)優(yōu)再創(chuàng)佳績。

2.體制機(jī)制運(yùn)行更有效率。“大部制”改革實(shí)現(xiàn)高度扁平化管理，運(yùn)行效率提升明顯，節(jié)省了大量人力向互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)一線傾斜。人才活力進(jìn)一步激發(fā)，員工收入持續(xù)增長。

3.參與社會(huì)治理創(chuàng)新更加深入。多個(gè)案例獲得高度評價(jià)，日益成為參與城市治理的重要力量，“輿論先行、聽取反饋、動(dòng)態(tài)調(diào)整、群眾評價(jià)、媒體監(jiān)督”的操作模式在越來越多的民生政策出臺(tái)中得到運(yùn)用。

4.“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”模式更加成熟。大江看看客戶端聚合多個(gè)政務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)省市縣區(qū)融媒一體化再升級；上線“蕪湖共讀”“校園看看”等應(yīng)用，建設(shè)智能化服務(wù)平臺(tái)；上線房產(chǎn)、美食、院線等應(yīng)用，探索產(chǎn)教融合、數(shù)字版權(quán)新業(yè)態(tài)，推動(dòng)流量變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。

三、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益持續(xù)增長

1.堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，聚焦主業(yè)以“進(jìn)”促“穩(wěn)”，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。全力克服新冠肺炎疫情不利影響，整體營收規(guī)模三年來保持持續(xù)增長態(tài)勢。新媒體業(yè)務(wù)和創(chuàng)新服務(wù)收入兩項(xiàng)關(guān)鍵性指標(biāo)實(shí)現(xiàn)逆勢增長，充分利用“大江資訊”、“大江晚報(bào)融媒體”兩大新媒體品牌，以及“大江看看”融媒體平臺(tái)，帶動(dòng)經(jīng)營創(chuàng)收形式和內(nèi)容上的創(chuàng)新，大江資訊自2022年3月開始盈利，大江看看客戶端盈利勢頭明顯，形成了蕪湖傳媒中心新的收入增長極。

2.主動(dòng)對接市場需求，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化 與政府部門、大型國企、大中專學(xué)校，金融機(jī)構(gòu)等展開戰(zhàn)略合作。與奇瑞控股簽署聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，深化產(chǎn)教融合；與安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作共建“大江融媒體產(chǎn)業(yè)學(xué)院”，搭建共融共贏平臺(tái)；與中廣有線蕪湖分公司共建信息化辦公室，拓展智慧行業(yè)市場；加入中國城市廣電經(jīng)營創(chuàng)新聯(lián)盟，打破城市壁壘，組船出海，共生共贏。

3.拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，持續(xù)培育新動(dòng)能、新賽道。探索和參與教育產(chǎn)業(yè)、文化版權(quán)、醫(yī)療大健康等創(chuàng)新領(lǐng)域的投資經(jīng)營。與安徽省文交所展開數(shù)字版權(quán)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域合作，助推蕪湖數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。推動(dòng)與人民網(wǎng)·人民健康的深入合作，打造智慧人民健康“蕪湖模式”。

未來，蕪湖傳媒中心旗下的優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)資產(chǎn)，可尋求國有資本戰(zhàn)略投融資與股權(quán)合作，為后續(xù)涉及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生城市、數(shù)字新基建等業(yè)務(wù)創(chuàng)造資本條件。

責(zé)任編輯：胡笑柯

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