日前，國家廣電總局發(fā)布了《2022年全國廣播電視行業(yè)統(tǒng)計公報》（下稱《公報》），從整體情況來看，并沒有太大意外，升則有理，降則有據(jù)。表面看，升降之間亦在預料之中，但從幾個關(guān)鍵數(shù)據(jù)來分析，則能大致捋清行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點和大致方向。

應(yīng)當講，無論是全國經(jīng)濟形勢，或是廣播電視內(nèi)容創(chuàng)作以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展，均還處于恢復期，據(jù)國家統(tǒng)計局初步核算，今年一季度我國國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長4.5％；而具體反映到廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域來講，《公報》顯示，2022年全國廣播電視行業(yè)總收入12419.34億元，同比增長8.10%。

(資料圖)

貌似行業(yè)收入超過8%的收入增長不能算少，但細分下來，兩組數(shù)據(jù)非常直觀顯示有喜有憂。

第一組數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)廣播電視全國廣告收入3342.32億元,同比增長8.54%。其中，廣播廣告收入73.72億元,同比下降28.09%；電視廣告收入553.23億元，同比下降19.11%。廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽機構(gòu)通過互聯(lián)網(wǎng)取得的新媒體廣告收入則達到2407.39億元，同比增長20.28%。

第二組數(shù)據(jù)顯示，2022年網(wǎng)絡(luò)視聽收入4419.80億元，同比增長22.95%。其中，用戶付費、節(jié)目版權(quán)等服務(wù)收入大幅增長，達1209.38億元，同比增長24.16%；短視頻、電商直播等其他收入增長迅速，達3210.42億元，同比增長22.51%。

兩組數(shù)據(jù)在升降之間，透視出行業(yè)發(fā)展所出現(xiàn)的拐點。

其一，傳統(tǒng)廣播電視收入下滑速度超出想象。也就是說，在廣播電視內(nèi)容創(chuàng)作成本和人力成本，或持平或略有增長的情況下，廣告收入?yún)s呈快速下滑態(tài)勢，出現(xiàn)了嚴重的成本倒掛現(xiàn)象，而且這種態(tài)勢仍有繼續(xù)加大趨勢。

恕筆者直言，傳統(tǒng)廣播電視如今之局面，相較于當年報業(yè)所面臨的窘境還要嚴重和惡劣。

其二，與之形成對比的是，網(wǎng)絡(luò)視聽收入則呈現(xiàn)大幅增長態(tài)勢。

對于大部分業(yè)界人士來講，這是意料之中的事，也是近年來廣播電視與網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域最大的變化。但其達到近23%的增幅，仍然讓很多人感到詫異。

應(yīng)當講，如果說是受疫情影響導致收入滑坡，廣播電視確實要比網(wǎng)絡(luò)視聽影響更大，但疫情同樣是雙刃劍，對網(wǎng)絡(luò)視聽同樣影響很大，疫情是暫時的，想來，仍然是行業(yè)的重大變革所帶來的此消彼長。由此，可以預見的是，如果廣播電視行業(yè)沒有重大改變的話，收入逐步萎縮必然成為常態(tài)。

當前，廣播電視所面臨的困難是共性且顯而易見的問題。首先，資金鏈面臨嚴峻考驗。試問，目前有多少家電視臺還有制劇能力，有多少家廣電臺是依靠貸款發(fā)工資，還有多少廣電臺具備內(nèi)容創(chuàng)新能力。另外，很多廣電臺目前都采取只有拉到贊助，創(chuàng)新節(jié)目才能開始制作的方式，也就是說，廣電臺無力進行自我循環(huán)式的節(jié)目創(chuàng)作，很多有潛力的節(jié)目只能選擇下線。

其次，人才結(jié)構(gòu)嚴重斷檔。日前，一些自媒體刊發(fā)《在電視臺工作15年的主持人選擇裸辭，發(fā)文表示電視臺工資待遇令人心寒！》文章，之前也有很多知名廣電人選擇離職。應(yīng)當講，目前廣電臺人才建設(shè)斷檔趨勢明顯，主要表現(xiàn)在空心化人才結(jié)構(gòu)越發(fā)嚴重。

當然，亦有部分廣電臺日子還不錯，比如，江蘇省對包括江蘇廣電、新華日報等省級文化傳媒機構(gòu)，通過政策扶持等方式進行補血。但這種補血式的扶持只能說是救急不救窮，更為嚴重的是，某種程度上更會導致人才流失。

我們不去探討政策層面的得失，現(xiàn)在來講，廣播電視臺與網(wǎng)絡(luò)視聽面臨著冰火兩重天的發(fā)展趨勢，廣電臺何去何從？網(wǎng)絡(luò)視聽是否能夠長期獲得紅利，想來，第一個問題從中央到地方已經(jīng)給出了答案，唯有一條路，在媒體深度融合的荊棘之路上殺出一條血路，方是上策。

目前，無論是報業(yè)的澎湃新聞、封面新聞，或是廣電系統(tǒng)的芒果TV、閃電新聞、東方明珠等都根據(jù)自身的特點，進行了有效的嘗試。今年4月，浙江廣電重磅打造的Z視介客戶端正式上線，在筆者看來，還需要更多如“Z視介”般承載突圍重任的廣電新媒體能夠脫穎而出。

從宏觀來講，實施媒體深度融合改造是必走之路，而從微觀層面來說，得到當?shù)卣块T的政策、資金扶持，也是解決當前實際問題的有效途徑。

再來看網(wǎng)絡(luò)視聽，雖然現(xiàn)在來看是紅紅火火，發(fā)展勢頭很足，但隱憂依然存在。首先，就是如何化解虧損的隱患，是為當務(wù)之急。在這方面，芒果TV取得了良好效果，而令人高興的是，愛奇藝經(jīng)過認真研判，果斷采取節(jié)流措施，在2022年終于實現(xiàn)全年盈利，這對于網(wǎng)絡(luò)視聽健康有序發(fā)展起到重要推動作用。

其次，技術(shù)創(chuàng)新所帶來的迭代隱憂。目前，技術(shù)創(chuàng)新步伐越來越快，這是網(wǎng)絡(luò)視聽得以長足發(fā)展的重要一環(huán)。但技術(shù)創(chuàng)新并不僅僅是技術(shù)層面，而是牽動著內(nèi)容、機制等一系列的變革，哪一環(huán)滯后都會帶來迭代滯后，這應(yīng)是網(wǎng)絡(luò)視聽面臨的最大隱憂。

總之，廣播電視與網(wǎng)絡(luò)視聽在2022年無論是內(nèi)容創(chuàng)作或是技術(shù)創(chuàng)新，乃至于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，取得非常大的成績。但巨石攔路、隱憂猶存，唯有在創(chuàng)新中尋找發(fā)展先機，廣播電視才有持續(xù)發(fā)展的動力和力量。

責任編輯：李楠

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