不再拘泥于傳統(tǒng)意義上的“管道運(yùn)營(yíng)商”，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，運(yùn)營(yíng)商的身份已經(jīng)改變。策馬揚(yáng)鞭奮蹄疾，運(yùn)營(yíng)商正乘勢(shì)而上加速向創(chuàng)新型科技公司轉(zhuǎn)變。

面對(duì)運(yùn)營(yíng)商究竟算不算創(chuàng)新型科技公司的“靈魂拷問(wèn)”，三大運(yùn)營(yíng)商在2022年度業(yè)績(jī)報(bào)告中給出了答案。2022年，中國(guó)電信研發(fā)費(fèi)用為106億元，同比增長(zhǎng)52.3%；中國(guó)移動(dòng)研發(fā)投入217億元，同比增長(zhǎng)17％；中國(guó)聯(lián)通研發(fā)費(fèi)用同比增長(zhǎng)43%。研發(fā)投入的增長(zhǎng)，從側(cè)面體現(xiàn)出運(yùn)營(yíng)商正在勇攀科技創(chuàng)新的新高地。但就長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，運(yùn)營(yíng)商研發(fā)投入占比還有很大提升空間。未來(lái)運(yùn)營(yíng)商還應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論突破，從架構(gòu)創(chuàng)新入手改善移動(dòng)通信系統(tǒng)的成本結(jié)構(gòu)和提升業(yè)務(wù)靈活性，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈共同合作，并加大人才創(chuàng)新力度，從而更快實(shí)現(xiàn)從定位于“創(chuàng)新型科技公司”到真正成為“創(chuàng)新型科技公司”的轉(zhuǎn)變。

科技創(chuàng)新，關(guān)乎移動(dòng)通信全球競(jìng)爭(zhēng)力

(相關(guān)資料圖)

當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)越來(lái)越呈現(xiàn)出“數(shù)字化”特征，科技創(chuàng)新成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量?！笆奈濉币?guī)劃提出，堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。

緊隨科技強(qiáng)國(guó)和數(shù)字中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略，信息通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也蒸蒸日上?！靶畔⑼ㄐ女a(chǎn)業(yè)已有成績(jī)的取得離不開(kāi)科技創(chuàng)新，沒(méi)有領(lǐng)先世界的科技創(chuàng)新，就不可能有領(lǐng)先世界的移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)?！鼻迦A大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授高旭東講道。

科技創(chuàng)新一直是移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。2013年工信部發(fā)放LTE牌照開(kāi)啟4G時(shí)代，2019年工信部發(fā)放5G牌照開(kāi)啟5G時(shí)代，近十年來(lái)，我國(guó)在國(guó)際通信標(biāo)準(zhǔn)制定中的話語(yǔ)權(quán)日漸提升。我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過(guò)1G空白、2G跟隨、3G突破、4G并跑階段之后，終于在5G時(shí)代實(shí)現(xiàn)了全球領(lǐng)先。

十年間，在移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)各方和科技工作者的不斷努力下，我國(guó)取得了大量高價(jià)值專利創(chuàng)新成果。在5G時(shí)代，我國(guó)5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利達(dá)3.9萬(wàn)件，位居全球第二。不僅如此，當(dāng)前全球聲明的5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利共21萬(wàn)余件，涉及4.7萬(wàn)項(xiàng)專利族，其中，中國(guó)申請(qǐng)1.8萬(wàn)項(xiàng)專利族，排名第一，占比約40%。

未來(lái)我國(guó)保持并提升信息通信領(lǐng)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，也將有賴于持續(xù)不斷的科技創(chuàng)新。2019年我國(guó)成立了IMT-2030（6G）推進(jìn)組，正式啟動(dòng)了對(duì)6G的研究。當(dāng)前，在全球38032項(xiàng)6G潛在關(guān)鍵技術(shù)相關(guān)專利中，中國(guó)占35%（13449項(xiàng)），美國(guó)占18%（6926項(xiàng)），歐洲占13%（4933項(xiàng)），日本占13%（4756項(xiàng)），韓國(guó)占10%（3796項(xiàng)），我國(guó)在6G關(guān)鍵技術(shù)相關(guān)專利數(shù)量上已經(jīng)躍居全球第一。由此可見(jiàn)，我國(guó)已經(jīng)成為移動(dòng)通信科技創(chuàng)新領(lǐng)域最主要的策源地和部署地。

科技創(chuàng)新也可以切實(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心副研究員王雷表示，移動(dòng)通信技術(shù)的突出特點(diǎn)是：通常情況下多種技術(shù)路徑都可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)性能愿景，因此要實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)互通”就需要國(guó)際通信標(biāo)準(zhǔn)加以協(xié)調(diào)規(guī)制。一旦在國(guó)際通信標(biāo)準(zhǔn)下形成標(biāo)準(zhǔn)必要專利，就如同在技術(shù)發(fā)展的必經(jīng)之路上擁有了“收費(fèi)站”。

專利競(jìng)爭(zhēng)在移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)中尤為重要，已成為運(yùn)營(yíng)商增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。專利的價(jià)值除了體現(xiàn)在專利費(fèi)用高昂之外，擁有專利權(quán)的企業(yè)還可以通過(guò)專利訴訟影響產(chǎn)品銷售、進(jìn)出口、企業(yè)股價(jià)等，從而打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、提升市場(chǎng)控制力，因此獲得更多專利主動(dòng)權(quán)也成為運(yùn)營(yíng)商發(fā)力科技創(chuàng)新的重要方向。

戰(zhàn)略升維，運(yùn)營(yíng)商邁向“創(chuàng)新型科技公司”

在科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，運(yùn)營(yíng)商積極向創(chuàng)新型科技公司轉(zhuǎn)型十分必要。尤其是面對(duì)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮，從to C市場(chǎng)轉(zhuǎn)向to B市場(chǎng)，這對(duì)運(yùn)營(yíng)商的技術(shù)能力提出了新要求。因此三大運(yùn)營(yíng)商紛紛加快科技創(chuàng)新體系化布局，并取得了可圈可點(diǎn)的成績(jī)。

中國(guó)電信構(gòu)建了前瞻研究、云網(wǎng)融合、網(wǎng)信安全和數(shù)字化平臺(tái)“四位一體”的科技布局，加大研發(fā)投入、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、明確重點(diǎn)攻關(guān)領(lǐng)域。中國(guó)電信集中在云網(wǎng)融合、5G/6G、人工智能、安全、量子科技等領(lǐng)域，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。2022年，中國(guó)電信研發(fā)費(fèi)用為106億元，同比增長(zhǎng)52.3%。天翼云4.0算力分發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“息壤”入選“2022年度央企十大超級(jí)工程”。中國(guó)電信牽頭成立“全球云網(wǎng)寬帶產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（WBBA）”，打造了云網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新的國(guó)際合作交流平臺(tái)。

中國(guó)移動(dòng)提出了“創(chuàng)世界一流信息服務(wù)科技公司”的定位，持續(xù)健全“一體四環(huán)”科技創(chuàng)新體系。中國(guó)移動(dòng)不僅獲批了新一代移動(dòng)通信技術(shù)國(guó)家工程研究中心，還與清華大學(xué)等多所高校設(shè)立聯(lián)合研究機(jī)構(gòu)，與鵬城實(shí)驗(yàn)室等國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展合作，并積極參與“京津冀國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心”建設(shè)。2022年，中國(guó)移動(dòng)研發(fā)投入達(dá)217億元，同比增長(zhǎng)17.0%，累計(jì)牽頭5G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)197個(gè)，申請(qǐng)5G專利超4100件，穩(wěn)居全球運(yùn)營(yíng)商第一陣營(yíng)。

中國(guó)聯(lián)通明確了“大聯(lián)接、大計(jì)算、大數(shù)據(jù)、大應(yīng)用、大安全”五大主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈能力建設(shè)，加快培育專業(yè)子公司“專精特新”能力，著力構(gòu)建全國(guó)“一盤棋”的能力矩陣，形成一體化協(xié)同運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力。2022年，中國(guó)聯(lián)通研發(fā)費(fèi)用同比增長(zhǎng)43%，科技創(chuàng)新人員占比達(dá)到30%，授權(quán)專利數(shù)達(dá)到1666件，自主研發(fā)產(chǎn)品收入同比增長(zhǎng)超過(guò)70%。此外，中國(guó)聯(lián)通加大核心技術(shù)攻關(guān)力度，其信令大數(shù)據(jù)平臺(tái)、5G全連接平臺(tái)、UPF自研等63項(xiàng)階段成果已實(shí)現(xiàn)應(yīng)用。

挑戰(zhàn)猶存，需翻越三座“大山”

面向未來(lái)，科技創(chuàng)新永遠(yuǎn)“在路上”。從研發(fā)投入來(lái)看，盡管近年來(lái)三大運(yùn)營(yíng)商逐步加大了研發(fā)投入，但與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和通信設(shè)備廠商相比，還有很大差距。

從2022年度業(yè)績(jī)報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)看，阿里巴巴的研發(fā)支出為443億元，騰訊的研發(fā)支出為614億元，百度的研發(fā)支出為233億元，華為的研發(fā)投入達(dá)到1615億元，而中國(guó)電信的研發(fā)投入為134億元，中國(guó)移動(dòng)的研發(fā)投入為217億元。從研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比例來(lái)看，華為達(dá)到了25.1%，而運(yùn)營(yíng)商幾乎是最低的。

沒(méi)有創(chuàng)新投入產(chǎn)不出新興成果?？傮w而言，運(yùn)營(yíng)商在科技創(chuàng)新領(lǐng)域還需要翻越三座“大山”。

一是尋找科技創(chuàng)新與穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的平衡點(diǎn)。憑借技術(shù)密集和資本密集的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)商居于產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈上游，其創(chuàng)新轉(zhuǎn)型將有力帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的科技創(chuàng)新。Omdia資深首席分析師楊光指出，電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)對(duì)技術(shù)的兼容性、網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性都有極高要求，天然具有追求平滑演進(jìn)、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、規(guī)避技術(shù)不確定性的取向，因此運(yùn)營(yíng)商在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，需要在科技創(chuàng)新與穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)之間保持平衡。

二是解決重點(diǎn)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新難題。信息通信覆蓋領(lǐng)域廣闊，5G、光通信、集成電路等細(xì)分領(lǐng)域的科技創(chuàng)新難題亟待解決。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，以運(yùn)營(yíng)商為代表的中國(guó)本土企業(yè)仍然需要開(kāi)辟全新領(lǐng)域，并成為這些領(lǐng)域的領(lǐng)先者，這樣才能更好地保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三是優(yōu)化科技創(chuàng)新人才布局。人才居于科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心位置，但當(dāng)前技術(shù)研發(fā)人員在運(yùn)營(yíng)商整體人力資源中占比還比較低，而且由于運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)需要，這一比例在短期內(nèi)也很難得到顯著提高，這也對(duì)運(yùn)營(yíng)商的人力資源管理提出了更高要求。

靶向施策，破解四方面難題

對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)講，從定位于“創(chuàng)新型科技公司”，到成為“創(chuàng)新型科技公司”，還需要更多努力。面向未來(lái)，運(yùn)營(yíng)商應(yīng)從以下4個(gè)方面發(fā)力科技創(chuàng)新。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)理論突破。當(dāng)前移動(dòng)通信系統(tǒng)的理論性能非常接近香農(nóng)極限，如果沒(méi)有基礎(chǔ)理論的突破，系統(tǒng)提升空間可能比較有限。

二是促進(jìn)移動(dòng)通信系統(tǒng)架構(gòu)創(chuàng)新。運(yùn)營(yíng)商應(yīng)著力改善移動(dòng)通信系統(tǒng)的成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)靈活性，在系統(tǒng)提升空間有限的情況下，保證行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的支撐能力。對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言，最重要的還是網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)營(yíng)商科技創(chuàng)新與穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)還應(yīng)圍繞如何建設(shè)運(yùn)營(yíng)技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)效益好的網(wǎng)絡(luò)展開(kāi)。與此同時(shí)，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用越來(lái)越復(fù)雜，運(yùn)營(yíng)商與工業(yè)企業(yè)、設(shè)備供應(yīng)商等合作伙伴的關(guān)系也愈加重要，因此運(yùn)營(yíng)商在科技創(chuàng)新后期更需要重視技術(shù)與生態(tài)的整合。

三是攜手產(chǎn)業(yè)鏈攻克行業(yè)技術(shù)難關(guān)。在這個(gè)過(guò)程中，運(yùn)營(yíng)商可以憑借已有積累成為培育行業(yè)創(chuàng)新的“沃土”，為自己的研究部門乃至學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界的合作伙伴創(chuàng)造更為靈活寬松的研究環(huán)境，并且給予合作伙伴一定的自主探索空間。在進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段之后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將成為促進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展的有力工具，運(yùn)營(yíng)商可以繼續(xù)為合作伙伴創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新方案能夠脫穎而出。

四是加大人才創(chuàng)新力度并留住人才。運(yùn)營(yíng)商應(yīng)加強(qiáng)與各地高校的溝通合作，在博士教育層面進(jìn)行密切合作，甚至是聯(lián)合培養(yǎng)。目前三大運(yùn)營(yíng)商都加大了人才引進(jìn)力度，接下來(lái)，運(yùn)營(yíng)商在組織結(jié)構(gòu)、管理文化等方面仍需進(jìn)一步變革，以適應(yīng)引領(lǐng)人才創(chuàng)新鏈的需要，未來(lái)也可以探索對(duì)不同類型組織和員工采取不同人力資源管理機(jī)制的新策略。

責(zé)任編輯：房家輝

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