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案例|垂直賽道方法論,老業(yè)務(wù)、新思路

時間: 2023-03-07 11:54:11 來源: 云中

垂直賽道怎么做、價值怎么挖?

在產(chǎn)業(yè)價值挖掘越來越精細(xì),用戶需求越來越細(xì)分的背景下,這個問題對產(chǎn)業(yè)鏈各方玩家來說,既有針對性價值,也有一定的普適性意義。


(相關(guān)資料圖)

不管是一直有剛需但長期缺乏亮眼數(shù)據(jù)的教育業(yè)務(wù),還是投入產(chǎn)出很容易不對等的體育賽道,或是在移動端風(fēng)生水起但在電視端勢能有限的大屏電商等,在新的市場環(huán)境下,從對業(yè)務(wù)本身的思考方式,到實際場景中的布局方法,都需要不斷進(jìn)行調(diào)整。因此,對產(chǎn)業(yè)而言,最新、最一線的實操案例和經(jīng)驗,也就顯得愈發(fā)重要。

每屆論道上,來自產(chǎn)業(yè)鏈各方的嘉賓都會根據(jù)過去一段時間的探索,分享自己的經(jīng)驗,這些兼具特性與共性的案例與思考,往往能給產(chǎn)業(yè)提供不少借鑒和思路。

在2月份的冰城論道上,關(guān)于教育、體育、電商、鄉(xiāng)村振興等垂直賽道,與會嘉賓們也再次針對這些不同業(yè)務(wù)的布局,進(jìn)行了多維度的分享。一些當(dāng)下產(chǎn)業(yè)階段的創(chuàng)新路徑、運營思路、破局方法等,也都蘊含其中。

教育怎么做?深度聚焦、軟硬結(jié)合

教育是大屏市場最具代表性的細(xì)分賽道,但其一直以來的問題在于,很多大屏教育業(yè)務(wù)或是基于頻道版塊下的內(nèi)容堆疊,不成體系,或是即便進(jìn)行一定程度的整合,但用戶依然難以從中得到系統(tǒng)而連貫的體驗。

面對這樣的市場現(xiàn)狀,在此次冰城論道上,四川虹魔方網(wǎng)絡(luò)科技有限公司市場拓展部部長蒲建朝分享了虹魔方打造的解決方案:ADDFUN自由屏Study。(詳情可點擊:《冰城論道|虹魔方蒲建朝:融合創(chuàng)新,服務(wù)大屏教育用戶》)

作為一款軟硬融合的產(chǎn)品,在軟件上,自由屏Study給出了與學(xué)校課程進(jìn)度同步、教材內(nèi)容統(tǒng)一、分層教學(xué)等解決方案;在硬件上,自由屏Study與市面上其他大屏產(chǎn)品最大的不同在于,它是可旋轉(zhuǎn)、可移動、可觸控的,這就讓其使用場景有了更強的延展性。

通過自由屏Study我們可以看到的是,當(dāng)市場越來越細(xì)分,需求越來越精細(xì)化,提供的產(chǎn)品也要相應(yīng)作出改變,這種改變并不一定是人有我有的內(nèi)容打包,小而美同樣是一個不錯的方式,因為“小”并不是什么問題,重要的是“美”,要有足夠的針對性和差異化。

體育怎么做?轉(zhuǎn)變思路、深耕服務(wù)

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,一些模式和路徑已經(jīng)得到了證明,比如版權(quán)驅(qū)動的媒體平臺戰(zhàn)略無法維系,比如高度依賴B端和G端收入的傳統(tǒng)賽事運營模式同樣無法持續(xù),再比如體育收入組成必須多元化,尤其是C端收入的比例和多元化。

對于當(dāng)下體育業(yè)務(wù)所處的市場環(huán)境,新傳在線(北京)信息技術(shù)有限公司「中國體育」zhibo.tv 總裁鈕鋼分享了中國體育所進(jìn)行的一些戰(zhàn)略調(diào)整:從媒體平臺轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容平臺和服務(wù)平臺,從體育營銷Agency轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿籌P運營,抓住玩體育的機遇拓展C端收入/服務(wù)看體育平臺獲取B端利潤。(詳情可點擊:《冰城論道|中國體育鈕鋼:從內(nèi)容到服務(wù)--體育內(nèi)容生產(chǎn)與運營的轉(zhuǎn)型實踐》)

具體策略上,比如在內(nèi)容方面,提升品牌內(nèi)容、短視頻、直播的生產(chǎn)能力;在運營方面,通過協(xié)會服務(wù)、會員體系、大屏運營、聯(lián)合運營等方式,提升自我造血能力;在分發(fā)方面,開拓陣地,進(jìn)行端內(nèi)端外的多平臺分發(fā),強化社交媒體傳播能力,打造MCN矩陣等。

鈕鋼把體育受眾分成了三個類型,泛體育、看體育、玩體育。三者的付費意愿越來越強,體育消費的高速增長點其實也在玩體育人群。而中國體育在做的,就是在服務(wù)好玩體育人群的同時,帶動起看體育和泛體育的人群。

電商怎么做?找對用戶、引流變現(xiàn)

不同于淘寶、京東、抖音等有著海量用戶的電商平臺,大屏的用戶量雖然并沒有那么大,但卻具有相當(dāng)可觀的私域家庭市場,而且消費需求也并不弱,尤其是習(xí)慣了電視觀看的中老年用戶。

北京多樂播科技有限公司CEO張化超就表示,面向老年群體的生活零售私域服務(wù),大屏行業(yè)有明顯一些優(yōu)勢,比如大屏產(chǎn)業(yè)有技術(shù)、有團(tuán)隊、有體制、有監(jiān)管,甚至還有營業(yè)廳,可以提供面對面的服務(wù)。(詳情可點擊:《冰城論道|多樂播張化超:在大屏私域,要找對用戶,合作做好零售,才能引流變現(xiàn)》)

基于此,大屏電商并不需要重新做一個大的電商平臺,因為電商巨頭們已經(jīng)變成基礎(chǔ)設(shè)施了,我們要做的是找對人,找對場景,找對商品和服務(wù)(找對合作伙伴),然后進(jìn)行精準(zhǔn)推薦。

正如張化超所說,讓商品找對人是很重要的,因為找不對就是干擾,就是廣告,會帶來不好的用戶體驗,甚至?xí)齺硗对V。而通過流量方、運營商的數(shù)據(jù),一旦讓人和商品精準(zhǔn)匹配,就很容易成功變現(xiàn),復(fù)購?fù)膊粫汀T诖嘶A(chǔ)上,就可以繼續(xù)復(fù)制模式、擴張品類。在此之上的大屏電商,顯然有著不小的價值挖掘空間。

鄉(xiāng)村振興怎么做?服務(wù)鄉(xiāng)村、深度融合

鄉(xiāng)村振興是一個時代命題,IPTV在其中發(fā)揮作用,不僅是自身屬性的必然要求,也是作為主流傳播渠道的責(zé)任。那么,IPTV如何參與到鄉(xiāng)村振興的過程當(dāng)中?遼視新媒體發(fā)展有限公司鄉(xiāng)村振興服務(wù)管理中心主任胡鑫在冰城論道上分享了他的思考。(詳情可點擊:《冰城論道|遼視新媒體胡鑫:TV服務(wù)鄉(xiāng)村 IP融合世界》)

首先,IPTV服務(wù)對于鄉(xiāng)村振興的價值點在哪里?一是內(nèi)容價值,比如IPTV能否通過內(nèi)容的方式把文旅產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品等包裝出來;二是功能價值,比如IPTV在數(shù)字鄉(xiāng)村、基層治理等方面所能發(fā)揮的作用;三是傳播價值,即發(fā)揮IPTV平臺的推廣傳播作用。

其次,鄉(xiāng)村振興對于IPTV業(yè)務(wù)的價值點又在哪里?一是用戶價值,IPTV可以借助鄉(xiāng)村振興擴大在農(nóng)村的覆蓋人群和影響力;二是收入價值,比如基礎(chǔ)包的運營和增值包的服務(wù),再比如電商產(chǎn)品、廣告收益等,都是可以拓展的點;三是本質(zhì)價值,因為鄉(xiāng)村振興和廣電行業(yè)本質(zhì)上都是為了更好地滿足人民日益增長的美好生活需要。

基于此,遼視新媒體的策略是,面向鄉(xiāng)村,推廣鄉(xiāng)村振興需要購買的產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù);面向城市,推廣鄉(xiāng)村振興需要創(chuàng)收的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)手工藝品、旅游景區(qū)、民俗文化活動等;面向行業(yè),搭建資源整合的服務(wù)體系;面向媒體,尤其是市縣級媒體,共同推動創(chuàng)新媒體融合產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新賽道。一個以IP運營為核心的IPTV+鄉(xiāng)村振興體系也就由此建立。

小結(jié)

大屏產(chǎn)業(yè)不好做,具體到不同的垂直業(yè)務(wù)更是各有各的難。目前,在不同的垂直賽道中,不乏一些進(jìn)行著創(chuàng)新性探索,并取得了一定成績的玩家,他們的布局與經(jīng)驗,無疑是有參考價值和借鑒意義的。而匯聚各方力量,發(fā)出多元聲音,也正是論道一直以來所追求的。

當(dāng)然,在此次冰城論道上,除了教育、體育、電商、鄉(xiāng)村振興等賽道,如智慧家庭、大健康、智慧社區(qū)等,也都有嘉賓進(jìn)行不同維度的分享,了解更多論道嘉賓精彩觀點,可點擊:

冰城論道嘉賓演講大集合!

責(zé)任編輯:李楠

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關(guān)鍵詞: 中國體育 解決方案 一直以來

責(zé)任編輯:QL0009

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