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在商業(yè)化上一路“狂飆”的抖音,顯然不會(huì)放棄外賣

時(shí)間: 2023-02-13 11:03:55 來源: 小貝

繼2021年淺嘗輒止“心動(dòng)外賣”項(xiàng)目后,抖音做外賣這件事又有了新的進(jìn)展。日前有傳言稱,抖音方面或?qū)⒂?月1日在全國范圍上線外賣服務(wù),且字節(jié)跳動(dòng)方面也公布了諸如外賣商品高級運(yùn)營經(jīng)理等相關(guān)職位的招聘信息。

對此,抖音生活服務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,“團(tuán)購配送”項(xiàng)目目前僅在北京、上海、成都試點(diǎn),近期已開放這三個(gè)城市的商家入駐,后續(xù)將視情況考慮逐步拓展試點(diǎn)城市,但尚無具體的時(shí)間表。

據(jù)了解,“團(tuán)購配送”是抖音方面在2022年7月推出的一項(xiàng)餐飲即時(shí)配送服務(wù),用戶在被“種草”后,即可通過小黃車鏈接或直播間的店鋪進(jìn)行下單,配送則由第三方承接,比如與抖音生活服務(wù)合作的順豐同城、達(dá)達(dá)、閃送等。


【資料圖】

不難發(fā)現(xiàn),抖音“團(tuán)購配送”的時(shí)效性幾乎已經(jīng)與外賣相當(dāng),并且從中也不難推測抖音進(jìn)入外賣市場的思路。即幫助抖音生活服務(wù)商家接入“團(tuán)餐配送”,以短視頻、直播的方式來吸引用戶下單,再通過對接第三方配送合作方實(shí)現(xiàn)“全城平均1小時(shí)達(dá)”的類似外賣服務(wù)。而在商品價(jià)格方面,目前試點(diǎn)的團(tuán)餐單價(jià)相對較高,往往為連鎖品牌的多人套餐。

但不可否認(rèn)的是,抖音外賣的上線或許僅僅只是時(shí)間問題。

事實(shí)上,回顧近年來抖音在本地生活服務(wù)以及外賣領(lǐng)域的諸多嘗試不難發(fā)現(xiàn),其中的緣由無外乎是看中了這一賽道仍將不斷擴(kuò)大的市場規(guī)模,而外賣作為許多用戶的剛需,也早已成為一個(gè)流量入口。此外最重要的,則無疑是因?yàn)槎兑魧τ谧陨砩虡I(yè)化的迫切需求。

值得注意的是,在抖音外賣這一輪的相關(guān)傳言出現(xiàn)后,美團(tuán)在港股的股價(jià)于2月8日低開后下挫、最高跌幅更是超過了8%。對參與就有分析師指出,可能是因?yàn)楦酃?月7日普漲后的回調(diào),也有可能是抖音上線外賣服務(wù)的“傳聞”所致。但無論如何,抖音此舉多多少少都有對美團(tuán)核心業(yè)務(wù)步步緊逼的態(tài)勢。

但相比美團(tuán)方面在本地生活服務(wù)領(lǐng)域多年來的布局,抖音欠缺的或許還不只是商家資源以及配送履約體系。有觀點(diǎn)認(rèn)為,抖音一向偏好的輕運(yùn)營模式,與更重運(yùn)營的本地生活和外賣業(yè)務(wù)該如何結(jié)合,可能將會(huì)是其所要面臨的一大問題。

但抖音在這一市場競爭中也并非全然處于下風(fēng),憑借自身的流量與推薦算法優(yōu)勢,其或許能夠在補(bǔ)充短視頻內(nèi)容的基礎(chǔ)上,將外賣與用戶的個(gè)性化需求更好的進(jìn)行匹配。此前在2022年8月,抖音方面也已宣布與餓了么合作,所以也無法排除后期兩者更深入合作的可能性。

不過由于抖音目前在履約方面還缺乏規(guī)模效應(yīng),所以現(xiàn)階段入駐的相關(guān)商家更多為品牌連鎖,能夠承擔(dān)起額外的配送和營銷支出,并且為了盡可能覆蓋成本,商品的單價(jià)也相對較高。因而在這一現(xiàn)狀下,有觀點(diǎn)就認(rèn)為,抖音外賣可能更多是其本地生活業(yè)務(wù)的補(bǔ)充,暫時(shí)還很難對美團(tuán)形成實(shí)質(zhì)性的威脅。

但面對抖音在本地生活服務(wù)賽道的大舉進(jìn)攻,美團(tuán)方面也并非毫無動(dòng)作。今年年初,美團(tuán)就上線了微信小程序“美團(tuán)圈圈探店”,簡單來說就是提供商家與探店達(dá)人的撮合服務(wù),并支持來自大眾點(diǎn)評、微博、抖音、快手、小紅書等多個(gè)平臺(tái)的達(dá)人認(rèn)證,可為其提供接單、收益結(jié)算等服務(wù)。顯然,在補(bǔ)齊自身內(nèi)容端短板方面,美團(tuán)也已經(jīng)開始進(jìn)行嘗試。

但如果從商家的角度出發(fā),隨著越來越多參與者加入外賣以及本地生活服務(wù)領(lǐng)域,除了多一個(gè)銷售渠道、能獲得新的流量外,各平臺(tái)間的競爭也會(huì)在傭金上形成相互牽制,進(jìn)而推動(dòng)向品質(zhì)、服務(wù)、定制化等方向的發(fā)展。

無論如何,按照目前抖音方面不斷加速商業(yè)化的趨勢,抖音外賣從區(qū)域試點(diǎn)拓展到全國市場可能時(shí)間已經(jīng)不會(huì)太遠(yuǎn)。

近期,抖音方面還上線了“抖音超市”,并且所提供的服務(wù)也與天貓超市、京東超市類似,目前在深圳也已經(jīng)能夠提供次日達(dá)、小時(shí)達(dá)服務(wù)。事實(shí)上,抖音在這一業(yè)務(wù)上也有備而來。早在去年6月,抖音方面便啟動(dòng)了自營業(yè)務(wù)“抖音送貨上門”,并率先在廣州、深圳、惠州和東莞四個(gè)城市試點(diǎn)。

但抖音超市也與抖音外賣一樣,遇到了相同的問題、即自身缺乏配送履約能力。并且在沒有太多價(jià)格優(yōu)勢的情況下,已經(jīng)形成消費(fèi)習(xí)慣的用戶顯然很難去選擇新的入局者。

近年來,一頭扎入電商、本地生活服務(wù)領(lǐng)域的抖音,也在無形中弱化自身的娛樂標(biāo)簽,試圖給用戶諸如娛樂、購物、社交等服務(wù),并試圖將用戶盡可能多的留在平臺(tái)中。

如今對于抖音來說,其將在本地生活服務(wù)領(lǐng)域遇到的困難其實(shí)也不難預(yù)見,但這背后也反映了其無法回避一大痛點(diǎn),那就是如果僅作為“殺時(shí)間利器”存在,短視頻終究可能會(huì)有一天被新的娛樂方式替代。而要從方方面面滲透到用戶的生活習(xí)慣中,顯然就需要諸如抖音電商、抖音超市、抖音外賣這樣的嘗試。

在這樣的嘗試下,抖音無疑就會(huì)難免與其他平臺(tái)趨同,但隨著嘗試的方向愈發(fā)繁多,又該如何將這些業(yè)務(wù)融合在短視頻/直播中呢?。

更進(jìn)一步來說,在商業(yè)化上一路“狂飆”的抖音,或許早已不再僅僅是“記錄美好生活”了,那么它又該如何回應(yīng)用戶的期待呢?

責(zé)任編輯:房家輝

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責(zé)任編輯:QL0009

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