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春節(jié)期間與好友閑聊，他問了幾個問題——美國的電視臺怎么樣了？他們做了哪些改革？有哪些新的發(fā)展趨勢？

這是非常好的問題。由于疫情，很多行業(yè)都受到影響，傳媒產(chǎn)業(yè)也不例外；同樣因為疫情，我們或多或少忽視了對國外傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程的關(guān)注。作為傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家之一，美國電視臺的發(fā)展變化有一定借鑒意義。

美國的電視體系可以分為全國性網(wǎng)絡(luò)和地方性電視臺、有線電視站（有線系統(tǒng)）這兩級傳播系統(tǒng)，負(fù)責(zé)第一級傳播的全國性網(wǎng)絡(luò)并不直接面對電視觀眾，而是通過第二級傳播的地方電視臺和有線系統(tǒng)將節(jié)目呈現(xiàn)在觀眾面前。網(wǎng)絡(luò)與電視臺、有線系統(tǒng)在節(jié)目的傳播體系中各司其職，分享資源和利益。當(dāng)然，這種體系我們沒必要去學(xué)，它也面臨著新發(fā)展形式的挑戰(zhàn)。但是，對于我國可實現(xiàn)全國覆蓋的主流衛(wèi)星電視臺而言，美國電視網(wǎng)的發(fā)展變化值得關(guān)注。

假期讀了一篇文章，關(guān)于FM（調(diào)頻）收音機的發(fā)展之路，RCA（美國無線電公司）的兩位好友高管，一個要發(fā)展CRT（陰極射線顯像管，早期的電視機），另一個則更早更快地發(fā)展出FM（調(diào)頻）廣播。前者用法律訴訟拖垮了后者，致其跳樓自殺，但前者在電視機尚未發(fā)展起來前，還是“撿”起了后者的FM，在此后很長一段時間里，F(xiàn)M收音機和電視并行發(fā)展。

技術(shù)能改變一切，但改變需要時間。去年秋天，NBC（美國全國廣播公司）環(huán)球表示，正在考慮于晚上10點結(jié)束全國網(wǎng)節(jié)目，將這一時段歸還加盟的地方電視臺。放棄播出時段也就是放棄廣告機會，NBC的這一決策側(cè)面證明了美國全國性電視網(wǎng)絡(luò)廣告收入減少的趨勢。在此狀況下，不僅NBC會這樣做，ABC（美國廣播公司）、CBS（哥倫比亞廣播公司）都會步其后塵。不少人猜測，過不了幾年，占據(jù)地方電視臺黃金時段的全國電視網(wǎng)將消失，這絕不是危言聳聽。

互聯(lián)網(wǎng)時代，美國電視臺積極擁抱流媒體。值得關(guān)注的是，NBC環(huán)球計劃減少電視網(wǎng)節(jié)目播出量的同時，也在增加其流媒體平臺Peacock（孔雀）的節(jié)目制作經(jīng)費。迪士尼最近將其在ABC電視網(wǎng)上播出了17年的綜藝真人秀《與星共舞》，轉(zhuǎn)移到了流媒體平臺Disney+。這是電視網(wǎng)改變節(jié)目投放策略的明確標(biāo)志。未來，好節(jié)目將優(yōu)先在流媒體推出，之后于傳統(tǒng)電視上重播。

過去十年，美國全國電視網(wǎng)的黃金時段收視率顯著下降，廣告份額同步銳減，黃金時段700億美元的高峰廣告總額減少殆盡。五家主要流媒體服務(wù)商Hulu、HBO Max、Discovery+、派拉蒙和Peacock，已經(jīng)占據(jù)去年在線廣告支出的65%。

流媒體的迅速發(fā)展讓美國幾家主要電視網(wǎng)開始醞釀新名字，比如，NBC就在強化孔雀臺的名號，而孔雀是其過去的臺標(biāo)；ViacomCBS去年11月宣布將更名為派拉蒙環(huán)球（Paramount Global），簡稱派拉蒙（Paramount），凸顯出該公司對其派拉蒙+（Paramount+）流媒體服務(wù)的重視。

除了全國電視網(wǎng)，地方電視臺也是美國電視臺的主流，這些地方電視臺處于激烈的競爭中。我多年前訪問過美國的幾家小型地方電視臺，令我驚訝的是他們竟然在做衛(wèi)星電視頻道，這些頻道多是西班牙語頻道，一方面滿足本地西語觀眾，另一方面爭奪拉美國家的觀眾。進入流媒體時代，美國地方電視臺很早就開辦了類似國內(nèi)看看新聞網(wǎng)之類的非線性新聞頻道，如NonStop News。除了新聞，一些地方電視臺也開始發(fā)掘獨特的內(nèi)容來滿足互聯(lián)網(wǎng)市場的視頻內(nèi)容消費需求。這些探索似乎對我們的借鑒作用并不大，但我們?nèi)阅軓闹畜w會到，在流媒體大潮下，電視臺未來的選擇其實并不太多，將視頻內(nèi)容做到最好可能是當(dāng)下電視臺最該投入的方向，算是“內(nèi)容為王”的終極解釋吧。

責(zé)任編輯：李楠

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