就在此前宣布裁員計(jì)劃一周后，Spotify方面日前公布了2022年第四季度的業(yè)績報(bào)告。其中顯示，月活躍用戶與訂閱用戶量均超出預(yù)期，同時Spotify也成為首個付費(fèi)用戶數(shù)量突破2億大關(guān)的音樂流媒體平臺。

(資料圖)

具體而言，Spotify在2022年第四季度的月活躍用戶數(shù)已增至4.89億，超過預(yù)期的4.779億。其中占Spotify大部分收入的高級訂閱用戶數(shù)量也增長14%、至2.05億，高于預(yù)期的2.023億。

同時在報(bào)告期內(nèi)，該公司的營收為31.66億歐元、同比增長18%。其中付費(fèi)服務(wù)營收為27億歐元、同比增長18%，廣告贊助業(yè)務(wù)營收4.49億歐元、同比增長14%，運(yùn)營虧損達(dá)2.7億歐元、而2021年同期凈的虧損則為3900萬歐元。

從這份財(cái)報(bào)的幾個關(guān)鍵數(shù)據(jù)中不難發(fā)現(xiàn)，Spotify的財(cái)務(wù)狀況與此前類似，依舊保持了兩位數(shù)的增長幅度，并且3300萬MAU的增長也刷新了Spotify以往在第四季度的數(shù)據(jù)。但對于運(yùn)營虧損的同比擴(kuò)大，該公司首席財(cái)務(wù)官保羅·沃格爾（Paul Vogel）表示，“我們都很清楚的知道，2022是投資的一年，而2023年也是我們放慢投資、并在保持收入增長的同時，控制運(yùn)營支出的一年?！?/p>

眾所周知，Spotify近年來“重倉”播客。此前在2021年，創(chuàng)始人Daniel Ek就曾明確表示，未來超過20%的內(nèi)容將是非音樂內(nèi)容，而Spotify正在試圖增加各種非音樂形式的長音頻內(nèi)容，比如播客、廣播劇、有聲書等等。并且Spotify方面日前也表示，其訂閱用戶增長的大部分都來自播客平臺，顯然其試圖證明“播客”將會是行之有效的增長點(diǎn)。

盡管這個季度有著不錯的表現(xiàn)，但事實(shí)上Spotify在今年初公布的裁員計(jì)劃也并不令人意外。在相關(guān)聲明中，Daniel Ek解釋了幾點(diǎn)原因，首先是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)整體遭遇了廣告收入放緩的情況，并且在錯估形勢的情況下，公司對外投資也過于迅猛。

此外，除了Spotify方面已經(jīng)透露的這幾點(diǎn)原因外，其裁員的本質(zhì)似乎與硅谷科技企業(yè)相當(dāng)類似。對此有分析師就指出，這一輪互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員潮背后原因可能更多的與投資者有關(guān)，而不是公司自身的盈利能力有所下降。

此前在2022年，大型海外科技企業(yè)的總市值縮水約2.5萬億美元，其中微軟、Alphabet、Meta等公司均下跌了10%-60%不等，因此“減少冗雜的人力”也就成為眾多企業(yè)的首要舉措。

不過目前Spotify僅為6%的裁員規(guī)模，其實(shí)遠(yuǎn)不及其他科技，而這或許也是因?yàn)槠鋸V告收入增長放緩的程度較為緩和。據(jù)研究機(jī)構(gòu)Insider Intelligence公布的預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，2023年Spotify仍將實(shí)現(xiàn)30%的廣告收入增長，相比之下，谷歌、Meta在美國市場的廣告業(yè)務(wù)營收增長率則分別僅3%和5%。

并且在歐盟《數(shù)字市場法案》于今年5月正式實(shí)施后，或也有利于Spotify在與蘋果的反競爭訴訟中保持一定優(yōu)勢地位，并幫助其在iOS端提供更為優(yōu)惠的訂閱服務(wù)價(jià)格，以進(jìn)一步提升訂閱用戶的數(shù)量。

當(dāng)然，Spotify當(dāng)前也仍然面臨著市占率有所下降的難題。2022年底，數(shù)據(jù)服務(wù)商MIDiA發(fā)布的年度“音樂訂閱用戶市場份額”報(bào)告中就顯示，到2022年中期，全球音樂訂閱用戶數(shù)量為6.162億、較2021年底增長7.1%，其中Spotify在去年二季度的市場份額為30.5%、低于2018年二季度的33.2%。

事實(shí)上，有觀點(diǎn)認(rèn)為，Spotify市場份額的下降或與中國市場的增長有著一定的關(guān)系。此前在2021年第四季度，騰訊音樂娛樂集團(tuán)就已超越亞馬遜音樂，成為了全球第三大數(shù)數(shù)字化服務(wù)平臺。

自2021年國內(nèi)市場解除音樂版權(quán)獨(dú)占協(xié)議以來，QQ音樂、網(wǎng)易云音樂等平臺也在不斷推出創(chuàng)新功能來優(yōu)化用戶體驗(yàn)。而一直專注于簡潔體驗(yàn)的Spotify，似乎也開始通過推出更多的實(shí)用功能來保持創(chuàng)新，例如實(shí)時歌詞等。

值得一提的是，Spotify也已經(jīng)開始更加注重趣味性，比如推出了類似網(wǎng)易云音樂年度歌單的“Spotify Wrapped”，以及可以生成個性化播放列表的“Supergrouper”。并且在2022年下半年，該公司還收購了音樂發(fā)現(xiàn)游戲Heardle，并考慮將其集成在APP中。此外，Spotify、Apple Music也都在去年開始嘗試K歌功能，以滿足用戶的跟唱需求。

顯然，Spotify、Apple Music這類功能單一的在線音樂平臺，似乎都在陸續(xù)走下神壇，并儼然已經(jīng)開始逐步向國內(nèi)同類平臺“看齊”。而從Spotify方面將播客、有聲書等內(nèi)容先后加入，也不難看出國內(nèi)外市場這類平臺似乎正在不斷“趨同”。

對于數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)來說，廣告收入與付費(fèi)訂閱服務(wù)結(jié)合的模式已然是一種常態(tài)，但是當(dāng)廣告收入的天花板將近時，向泛娛樂化發(fā)展也就成了平臺創(chuàng)收新途徑。去年Spotify方面曾透露了下一個十年的愿景，那就是要在十年內(nèi)達(dá)到1000億美元的年收入、月活用戶達(dá)到10億。那么為了這個愿景，Spotify未來還會帶來多少的新意呢？

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責(zé)任編輯：房家輝

關(guān)鍵詞： 同比增長 收入增長 市場份額