“感謝抖音,順豐快遞太頂了?!边@是抖音超市頁面中高頻出現(xiàn)的產(chǎn)品評論。
(相關(guān)資料圖)
近日,附屬于抖音商城產(chǎn)品的抖音超市正式面向全國用戶上線,并同步開啟“春節(jié)不打烊”活動。
值得關(guān)注的是抖音超市全國上線的時間點,“春節(jié)不打烊”活動的啟動時間是1月9日到1月28日,正是快遞員陸續(xù)放假回家,全國物流快遞陷入龜速節(jié)奏的關(guān)鍵時間點,電商競爭進入了短暫的真空期。在此時間點,抖音電商聯(lián)合順豐物流,為用戶提供次日達體驗,著實吸引了不少眼球。大量買家評論指向同樣的信息——在春節(jié)期間收到次日達的快遞體驗極佳。
但這種搶跑式上線也有代價。抖音超市的商品數(shù)量過少,用戶選不了幾樣,對應的免運費門檻又過高,這加大了用戶“薅羊毛”的成本。同時相比拼多多、京東、淘寶等主流電商平臺,抖音超市的商品價格沒有優(yōu)勢,甚至不如平臺內(nèi)的達人店鋪。
這樣的抖音店鋪,能讓用戶“鐘情”下去嗎?
01 抖音開超市,30天最低價
新興電商平臺要留住消費者,補貼不可不做。對消費者來說,抖音超市的可選商品目前不多,更重要的是看價格是否便宜。
從價格看,抖音超市打壓價格的殺手锏主要有三個,新人券、抖音支付券、官方補貼。
其中,抖音超市的低價商品,主要建立在新人專享券的基礎(chǔ)上。
使用抖音超市的消費更習慣說,我是從“抖音”買了東西,而不是“抖音超市”。原因是,抖音超市的主要流量來源是搜索場景下的抖音商城。相比大量邀請達人推薦的抖音本地生活業(yè)務,抖音超市幾乎獨立于抖音的算法+內(nèi)容體系之外?!感蚂亍贵w驗發(fā)現(xiàn),抖音超市的商品會在雙列商品展現(xiàn)中以綠字呈現(xiàn),商品詳情頁會標注“官方直發(fā),正品保障”。
而用戶在抖音商城中看到抖音超市商品,會普遍感覺到“便宜”。原因是,在抖音搜索場景下的“商品”頻道,抖音超市商品顯示的是計提平臺新人專享券的券后價。如維達S碼100抽 x 6包抽取式面巾紙,商城顯示價格為券后價4.9元,點擊進入抖音超市后顯示原價為10.9元,新用戶可領(lǐng)取6元新人限時專享券。
新人專享券的降價力度,根據(jù)商品分類區(qū)分。例如,對手機等3C品類,抖音超市往往給出13元新人券,高價酒類也在這一區(qū)間;紙巾、家用清潔類產(chǎn)品一般為6元;零食、個護美妝類產(chǎn)品以4元居多。整體來看,抖音超市遵循產(chǎn)品單價越高,新人券力度越高的原則,但也有部分商品例外,一些低單價的零食、個護等產(chǎn)品拿到了6元以上降價幅度,這些產(chǎn)品往往會被收錄進入抖音超市“爆款秒殺”專區(qū),平臺給出的宣傳語是“不用比,就是30天最低”。
但新人專享券也有使用限制,如只能在領(lǐng)取后1天內(nèi)使用,只能對一款商品使用一次,第二杯原價。在多款商品共同結(jié)算時,只有優(yōu)惠力度最大的新人券會生效。
其次是抖音支付券和抖音月付優(yōu)惠。用戶在抖音超市確認訂單頁面選擇抖音支付并綁定銀行卡,可以獲得5-20元支付券;使用抖音月付可以立減6元,優(yōu)惠力度與抖音本地團購相近。
第三是官方補貼。抖音超市對部分商品進行了官方補貼,例如參考價18.9元的三只松鼠沙琪瑪500g裝,補貼額7元;參考價8元的上好佳芥末味田園薯片,補貼額1.1元。與拼多多的百億補貼模式相比,抖音超市補貼主要集中在低客單價的零食、日用品領(lǐng)域,但沒有明顯的價格優(yōu)勢,如前述上好佳薯片,同期京東官方旗艦店價格為50g4.6元,價格較抖音超市更低。
值得注意的是,抖音超市的商品為固定順豐發(fā)貨,下午16:00前下單支持次日達,對消費者來說物流體驗很好,但運費價格(不超過重量限制情況下)為50元以下6元,50至88元運費5元,88元以上免運費。對消費者來說,只買一款補貼額最大的商品不再是最佳的“薅羊毛選擇”,多買商品、攤平運費成本成了不得不考慮的事。
整體來看,抖音超市的低價心智主要來自新人券。這與抖音團購動輒5折的大額優(yōu)惠力度相差較大,其產(chǎn)品價格僅在首次購買時有優(yōu)勢,原價力度不及其它電商平臺。有抖音用戶提到:“(抖音超市)價格沒什么優(yōu)惠,不如淘寶拼多多。”這種補貼策略有利于短期拉新,承接商城場景的部分消費,但長期增長能力存疑。
02 抖音超市,只做了一半功課
如果與競爭對手橫向?qū)Ρ?,抖音超市還缺不少功課。
例如,生活超市類電商平臺的核心競爭力是多快好省,分別對應SKU數(shù)量、物流配送效率、商品質(zhì)量、商品價格。其中,抖音超市在物流效率、商品質(zhì)量上初步建立了用戶口碑優(yōu)勢,但在價格和SKU數(shù)上劣勢明顯。
從SKU數(shù)量看,以超市必備的飲品品類為例,「新熵」體驗發(fā)現(xiàn),抖音超市只有兩款碳酸飲料、5款即飲咖啡、2款功能飲料、4款椰汁,沒有即飲茶、純凈水、果汁等重要品類。整體看,當前抖音超市的SKU數(shù)也基本與一個中小超市相當,但部分品類短缺情況嚴重。
生活超市類電商平臺的一個重要品類是生鮮品,無論是傳統(tǒng)商超還是社區(qū)團購,普遍遵循“生鮮品+零食/日用品”的產(chǎn)品組合規(guī)律,實現(xiàn)低毛利高頻剛需產(chǎn)品、高毛利低頻非剛需產(chǎn)品的全面覆蓋,而抖音超市目前沒有生鮮品類。
從去年的小范圍測試到今年的正式上線,抖音一個重要戰(zhàn)略調(diào)整是取消了本地商家“小時達”業(yè)務,而這些商家覆蓋的是本地的蔬果生鮮等品類。「新熵」認為,這是一項正確調(diào)整,對抖音超市來說,非自營的本地生鮮小時達業(yè)務更適合歸入算法場景,用內(nèi)容的方式推薦給本地消費者,而超市業(yè)務更適合歸入搜索場景,用補貼價的方式吸引全網(wǎng)消費者,兩者互通的戰(zhàn)略價值并不高。但這同時導致抖音超市沒有生鮮這一重要品類,獲客更依賴具體產(chǎn)品的性價比。
從物流效率看,聯(lián)合順豐保障了抖音超市的物流體驗,同時為抖音超市起到了淘汰低價值用戶的作用。相比非自營電商業(yè)務,抖音超市更強調(diào)作為現(xiàn)有抖音電商的生態(tài)補充,吸引高消費能力、品質(zhì)要求高的消費者。
從商品質(zhì)量看,抖音超市主打官方嚴選和正品保障。從當前的消費者反饋看,抖音超市的正品心智比較穩(wěn)定。這樣做的好處是,主攻大品牌有利于抖音超市養(yǎng)成消費者信任。
從商品價格看,抖音超市盡管SKU數(shù)較少,整體銷量仍然有限。以「新熵」觀察到的六款爆款秒殺主推產(chǎn)品為例,其中四款產(chǎn)品單價在30元左右,銷量分別為650、3000、79和636。兩款產(chǎn)品單價在8元以下,銷量分別為3300和1400。出貨能力限制了平臺談大規(guī)模訂單壓制進貨價格的能力。多位消費者表示,抖音超市的部分產(chǎn)品性價比不及淘寶和拼多多。
這意味著,在新人補貼過后,抖音超市仍然面臨不小的獲客壓力。
03 夢是甜的,現(xiàn)實是苦的
抖音超市是抖音承接用戶主動流量的場景之一。
在2022年5月31日的抖音電商第二屆生態(tài)大會上,抖音電商總裁魏雯雯正式將“興趣電商”升級為“全域興趣電商”。其中的數(shù)據(jù)依據(jù)是,抖音發(fā)現(xiàn)用戶有商品意圖的搜索行為與去年相比增長了217%;同時,用戶對抖音店鋪PV(頁面訪問量)增長了279%;抖音商城年度GMV增長了6倍。抖音的判斷是“其中機會巨大”。
從背景看,抖音平臺整體正處于廣告業(yè)務增長乏力,向電商、本地生活等更大市場發(fā)力的關(guān)鍵節(jié)點。其中,超市涵蓋的食品酒水、個護家清、家居日用、母嬰用品是高頻的核心品類。通過自營超市的模式向這些品類進軍,有利于切入更大的消費市場,補充全域興趣電商的供應端布局。
正如魏雯雯提到的新電商場域概念,抖音的龐大流量會在商城、搜索等主動場景中溢出,對這些人找貨場景進行供應端建設(shè),有利于更多用戶養(yǎng)成固定消費習慣,帶來全面長效增長。與此相關(guān)的消費增長也將拉動抖音支付等業(yè)務。按照抖音的規(guī)劃,新場域?qū)⒃谖磥碡暙I一半以上的生意。
從目前的呈現(xiàn)效果看,抖音超市基本達成了既定任務——通過大額新人補貼,吸引抖音商城用戶一站式購齊生活消費品,憑借順豐物流的效率和相對謹慎的選品策略,抖音超市能夠為消費者帶來比較理想的用戶體驗。隨著抖音商城的流量快速上漲,抖音超市的增長空間也在隨之放大。
但同時,抖音超市面臨不小的競爭壓力。
以社區(qū)團購平臺為例,美團優(yōu)選、多多買菜等平臺基本完成了對國內(nèi)主要城市的覆蓋,這些平臺的優(yōu)勢是價格低,品類豐富,盡管在物流上無法支持送貨上門,但時效上同樣能實現(xiàn)次日達,相比之下,抖音超市沒有性價比優(yōu)勢。以其它電商超市平臺為例,市面上已經(jīng)有京東超市、天貓超市等產(chǎn)品,無論在品類豐富度、產(chǎn)品質(zhì)量還是性價比上都有先發(fā)優(yōu)勢。
抖音超市的唯一優(yōu)勢是流量大,但是核心是算法驅(qū)動的內(nèi)容流量大,商城場景下的精準消費流量并不是主體。如果只使用抖音購物場景下的商品推薦流量,抖音超市就沒有任何優(yōu)勢,要做大就要和算法驅(qū)動的內(nèi)容體系打通。但從目前產(chǎn)品形態(tài)看,抖音超市仍然是一個聚焦于主動場景下的產(chǎn)品。
目前,抖音超市已經(jīng)上線全國,但在營銷定位上仍然舉棋不定。抖音超市官方賬號在去年8月10日就正式入駐平臺,但沒有發(fā)布任何有信息量的內(nèi)容;超市產(chǎn)品內(nèi)除了“不用比,肯定30天最低價”之外,也沒有對平臺補貼力度給出準確概括,這與拼多多大力宣傳百億補貼的動作形成了鮮明對比。消費者“知抖音不知抖音超市”的現(xiàn)象,就誕生于以上背景。
種種跡象表明,抖音超市或沒有設(shè)計好自我定位,或沒有展露出更大的野心。想要支撐抖音新場域五成以上的生意占比,抖音超市任重道遠。
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責任編輯:房家輝
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