2022年，是影視文娛產(chǎn)業(yè)提質(zhì)減量的一年。

開機項目少了，不冷靜的也少了。但減并不意味著少，甚至減中有增、冷中回暖成了今年的主基調(diào)?！皟?nèi)容為王”更被看重了，現(xiàn)實主義更受關(guān)注了，類型劇也闖出了越來越多的新玩法。新變化意味著新的創(chuàng)作規(guī)律，也意味著新的市場規(guī)則，要研究這些變化的科學演進，就少不了基于平臺的大數(shù)據(jù)支撐。

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開放平臺一年一度的年度報告，希望成為影視行業(yè)的“分賬行業(yè)風向標”，起到為創(chuàng)作者透視分賬行業(yè)最新價值、傳播最新的創(chuàng)作方法論、共建更蓬勃的分賬市場、滿足更多用戶審美訴求的意義，今年也不例外。

年度報告圍繞網(wǎng)絡(luò)劇、短劇、網(wǎng)絡(luò)電影、少兒、紀錄片、動漫、游戲、新知、商業(yè)化服務(wù)、扶搖計劃、產(chǎn)品服務(wù)、開放學堂十二個子品類展開，以圖文形式展現(xiàn)了過去一年用戶的內(nèi)容喜好趨勢，意圖通過解讀各個內(nèi)容品類的行業(yè)現(xiàn)狀，從多個維度總結(jié)項目經(jīng)驗，讓創(chuàng)作者更了解用戶，也讓平臺更好地服務(wù)創(chuàng)作者，引領(lǐng)和推動各產(chǎn)業(yè)端步入全面共贏的新局面。

內(nèi)容生態(tài)升級更全品類，更多圈層，更好口碑

“以質(zhì)取勝”正在成為分賬劇的新切口。在全行業(yè)提能增效的要求下，分賬劇逆風突襲，走出了一條“扭虧為盈”的路。2022年分賬劇熱度TOP10里，優(yōu)酷占了5席。涉及題材從男頻到情感，從奇幻到仙俠，其中既有《花間新娘》《天王助理》《姻緣大人請留步》這般的浪漫甜寵，也有《老閨蜜》這般審視當代社會的現(xiàn)實主義力作。男頻賽道成了分賬劇的最新關(guān)注點，《我叫趙甲第》超過7000萬的分賬票房，打破了行業(yè)“男頻劇不賺錢”的思維定勢，證明了“男性特供劇”的市場潛力，也為分賬劇市場打開了充滿希望的全新男頻賽道。經(jīng)此一役，男頻分賬劇“破圈”，從不可能變成了可能。

2022年，優(yōu)酷還針對優(yōu)質(zhì)版權(quán)影視內(nèi)容推出“基礎(chǔ)+獎勵”的內(nèi)容合作分賬模式，為有潛力的作品設(shè)置多檔具備競爭力的階梯定價，根據(jù)播出表現(xiàn)確定最終價格?！读汲胶镁爸獛缀巍繁憩F(xiàn)突出，多次躋身站內(nèi)外熱度榜單前三位。

短劇市場持續(xù)火熱，頭部玩家陸續(xù)入局，精品作品不斷出現(xiàn)，市場規(guī)模近乎井噴。2022年短劇分賬票房分布從“沙漏型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭切巍?，頭部、中層以及腰尾部模型形成。分賬票房1000萬+的頭部作品穩(wěn)定出現(xiàn)，500-1000萬的中層建筑異軍突起，500萬以下的腰尾部作品逐步擴大，健康的生態(tài)模式正在形成。與之相對應(yīng)的，是短劇制作水平的進一步提升。2022年，豆瓣評分人數(shù)超過900人的短劇，數(shù)量相較2021年略有增加，整體評分也有較大提升。

短劇2022年度分賬票房排行榜TOP5中，優(yōu)酷憑《致命主婦》《千金丫環(huán)》《獨女君未見》獨占三席。同時，優(yōu)酷也是短劇領(lǐng)域中播出類型最豐富的長視頻平臺，愛情+、都市、古裝、驚悚、懸疑等皆是分賬熱門，好內(nèi)容能賺更多錢已成鐵律，優(yōu)酷繼續(xù)堅持“為好內(nèi)容全力以赴”。

網(wǎng)絡(luò)電影提質(zhì)減量現(xiàn)象愈發(fā)明顯。2022年網(wǎng)絡(luò)電影的上線數(shù)量雖降低，但制作成本更加優(yōu)化。創(chuàng)作者的用心也被觀眾看在眼里，2022年豆瓣網(wǎng)絡(luò)電影評分最高分由《特級英雄黃繼光》摘得，超過12000人為其打出了8.1的均分。不說放在網(wǎng)絡(luò)電影領(lǐng)域，縱然放在今年的電影整體市場中，也足以躋身前三位。這意味著以高知社區(qū)聞名的豆瓣與依托通俗文化生存的網(wǎng)絡(luò)電影，在某種價值上實現(xiàn)了合流：好內(nèi)容是可以超脫圈層桎梏的。

原創(chuàng)IP是網(wǎng)絡(luò)電影的重要特點，優(yōu)酷獨播《大蛇3：龍蛇之戰(zhàn)》累計票房破3400萬，成為年度獨播影片票房冠軍，“大蛇”三部曲累計票房1.17億。為了促進網(wǎng)絡(luò)電影內(nèi)容精品化，優(yōu)酷2022年8月發(fā)布“IP系列化內(nèi)容獎勵計劃”，讓好內(nèi)容獲取更多收益?！爸貑ⅰ鼻白鞫壬暇€獎勵已超200萬，“重啟”兩部曲累計票房已超4900萬。

少兒分賬節(jié)目數(shù)量持續(xù)增長。2022年少兒分賬規(guī)模較2021年同比提升超過40%，少兒分賬市場逐漸完成覆蓋。優(yōu)酷秉持“內(nèi)容精品化”與“運營精細化”策略，延續(xù)“后向分賬”模式，打造了《幫幫龍》《變形聯(lián)盟》等優(yōu)質(zhì)IP。

動漫分賬在22年覆蓋了更多的合作方，分賬規(guī)模較去年提升50%。在分賬模式下動態(tài)漫畫生產(chǎn)力保持強勁，產(chǎn)出了《我！天命大反派》《徒弟個個是大佬》等爆款內(nèi)容。在未來動漫分賬將持續(xù)升級，扶持和鼓勵3D動畫進入分賬賽道。 紀錄片在這一年中，繼續(xù)發(fā)力以美食為代表的生活方式、中國歷史、社會現(xiàn)實等類型的內(nèi)容。爆款內(nèi)容包括《全國美食聯(lián)播》《史前巨獸》《蘇東坡》《李亞平說宋朝》等充分滿足紀錄片愛好者的觀看需求。 游戲在2022年扶持、培育優(yōu)質(zhì)游戲內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋沙盒動畫、吃雞生存、熱門電競、游戲資訊等多個主流游戲品類。同時為頭部游戲內(nèi)容提供更多可能性，通過“星游年中獎活動”和“萬里挑一”計劃輔助新分賬規(guī)則引入會員獨家節(jié)目，沉淀出如《小飛象Roblox歡樂游戲大冒險》《植物大戰(zhàn)僵尸：冒險劇場！》《我的世界青峰》等多檔優(yōu)質(zhì)節(jié)目。

于內(nèi)容板塊上的差異化布局，為的是滿足不同垂類用戶的審美訴求。但不論是網(wǎng)絡(luò)電影、分賬劇還是少兒動漫的受眾，他們對好內(nèi)容的渴求是共通的。內(nèi)容最大、用戶為王，是優(yōu)酷向來秉持的理念。只有在深度洞察用戶心理的基礎(chǔ)上，比觀眾提前一步，創(chuàng)作者才不會刻意迎合觀眾，才能讓好內(nèi)容輻射更多人。

不止內(nèi)容更是全鏈路的產(chǎn)業(yè)服務(wù)如果說平臺對用戶的責任是做出更多好內(nèi)容，那么，對合作伙伴以及行業(yè)來說，就要起到保駕護航的作用。優(yōu)酷近年來先后提出包括“扶搖計劃”、“聚寶計劃”在內(nèi)的七大計劃。這七大計劃，從上游的IP源頭，到下游的宣發(fā)、數(shù)據(jù)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)這艘巨輪完成前行所需要的各種人力、能源等補充彈藥，優(yōu)酷內(nèi)容開放平臺經(jīng)過這幾年摸索，早已找到了切中創(chuàng)作者痛點的方法論。

扶搖計劃放大IP勢能，為影視劇市場提供更多活力。前幾年，行業(yè)有句話，得IP者得天下。2022年，有一定受眾基礎(chǔ)的IP改編作品仍能獲得更廣泛的市場關(guān)注和觀眾討論，但要在茫茫書海中找到有價值價格又合適的IP并不容易。與更多IP版權(quán)方合作，幫助片方找尋內(nèi)容突破口，是扶搖計劃堅守的初心。

“在線試播會”讓片方更懂用戶。從2022年6月在線試播會上線優(yōu)酷內(nèi)容開放平臺以來，平臺已經(jīng)服務(wù)了網(wǎng)絡(luò)電影《烈探》、網(wǎng)絡(luò)劇《當你年少時》、短劇《府上娶了個錦鯉新娘》等不同品類的頭部項目，為其在影片節(jié)奏、剪輯、配音、片頭包裝以及營銷宣發(fā)的精準定位上均提供了切中肯綮的建議。通過影視KOL給出的提前觀影反饋，片方可以提前洞悉市場口碑，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

“藍V廠牌”實現(xiàn)了流量的長尾留存。自去年3月藍V廠牌上線以來，唐人影視、凡酷文化、兔子洞文化、年輪優(yōu)視等公司發(fā)力廠牌運營，有效提升了私域內(nèi)容轉(zhuǎn)化效率。分賬票房破7000萬的分賬劇《我叫趙甲第》熱播時，通過廠牌私域陣地的個性化展示，不僅帶動了熱播期流量，更提升了長尾期熱度。

開放學堂加強了片方和平臺的溝通，真正實現(xiàn)了讓影人“開放學習”的機會。2022年，“開放麥”訪談邀請到了制片人黃瀾、敦淇、叫獸易小星等行業(yè)從業(yè)者作客分享。去年12月，開放學堂還針對短劇行業(yè)產(chǎn)能不足的問題，發(fā)起了短劇“開創(chuàng)計劃”，對如何制作短劇爆款、如何抓住商業(yè)化機會，進行了深入淺出的分析。這些“授課”，無疑為行業(yè)情緒注入了一針穩(wěn)心劑。

長期主義的唯一秘訣向精品化發(fā)力

這是優(yōu)酷內(nèi)容開放平臺發(fā)布的第三期年度報告。從2020年首期發(fā)布以來，優(yōu)酷不斷拓展報告覆蓋范圍，豐富報告數(shù)據(jù)維度。一期期報告背后，不僅展現(xiàn)了優(yōu)酷過去一年在分賬市場上取得的成績，更說明了去年為行業(yè)付出的努力。

“授之以漁”式的扶持和幫助，從用戶和合作伙伴需求出發(fā)的升級、完善，上下游服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈打通，以及“一站式”全方位服務(wù)，本質(zhì)上只為一個目的：催生更多精品內(nèi)容的出現(xiàn)。優(yōu)酷內(nèi)容開放平臺的最終目標，依舊是帶給用戶更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，以及幫助長視頻直面消費者，從而找到健康可維持的長期主義。

責任編輯：李楠

關(guān)鍵詞： 開放平臺 年度報告 現(xiàn)實主義