專(zhuān)題推薦：行業(yè)人物專(zhuān)訪系列專(zhuān)題——“視聽(tīng)·這十年 ”

超高清將改變世界，吳懿堅(jiān)信這一點(diǎn)。

(資料圖)

作為視頻技術(shù)繼模擬、標(biāo)清、高清后的新一輪演進(jìn)方向，超高清視頻技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止視聽(tīng)娛樂(lè)范疇這么簡(jiǎn)單，在醫(yī)療、制造、產(chǎn)業(yè)服務(wù)，乃至整個(gè)電子工業(yè)體系等領(lǐng)域都大有可為。

4萬(wàn)億，這是一個(gè)非常龐大的產(chǎn)業(yè)，但同時(shí)也是一個(gè)需要耗時(shí)培育的產(chǎn)業(yè)。

從2012年索尼拉開(kāi)4K序幕至今，超高清產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有的十年。

十年很長(zhǎng)，足以讓諸如短視頻、IPTV等新興業(yè)態(tài)迅速崛起。

十年也很短，只夠超高清產(chǎn)業(yè)取得一些“階段性成果”。

“我國(guó)超高清產(chǎn)業(yè)目前仍處于中早期的發(fā)展階段，還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的培育過(guò)程”，吳懿說(shuō)，“但大趨勢(shì)變不了，超高清視頻技術(shù)會(huì)在各個(gè)領(lǐng)域誕生新機(jī)遇?！?/p>

視頻賽道的演進(jìn)

吳懿沒(méi)有離開(kāi)過(guò)視聽(tīng)圈，大學(xué)就讀于北京廣播學(xué)院電視系，也就是今天的中國(guó)傳媒大學(xué)，畢業(yè)后自然就去了北京電視臺(tái)新聞中心。上個(gè)世紀(jì)九十年代的電視還是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，幾乎是老百姓獲得視頻信息的唯一渠道，彼時(shí)北京新聞的收視率甚至能達(dá)到40%，這在今天已很難想象。

不過(guò)，這樣的風(fēng)光其實(shí)是最后的“絕唱”，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)來(lái)了。上個(gè)世紀(jì)九十年代末其實(shí)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上的瘋狂生長(zhǎng)期，許多今天的互聯(lián)網(wǎng)大廠，幾乎都誕生于這個(gè)時(shí)間段，包括門(mén)戶(hù)網(wǎng)站網(wǎng)易、搜狐、新浪，以及阿里巴巴、騰訊、百度、京東、盛大等，互聯(lián)網(wǎng)改變一切的帷幕已經(jīng)悄然揭開(kāi)。不過(guò)這一階段的電視產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有受到太多威脅，騰訊進(jìn)軍社交，阿里進(jìn)軍電商，百度進(jìn)軍信息分發(fā)，盛大進(jìn)軍游戲，受限于寬帶網(wǎng)絡(luò)等因素，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)視頻賽道的沖擊還并不大。但這樣的狀況并沒(méi)有持續(xù)太久。

2005年前后，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始席卷視頻賽道，土豆、優(yōu)酷乃至IPTV都于此間萌芽，電視也開(kāi)始從傳統(tǒng)走向數(shù)字。在北京電視臺(tái)干了十幾年的吳懿，機(jī)緣巧合之下去了北廣傳媒集團(tuán)。吳懿回憶，盡管這一時(shí)期電視仍是一個(gè)重要渠道，但到2008年北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)媒體已經(jīng)大行其道，用戶(hù)獲取信息的方式已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)變。到2010年前后，視頻網(wǎng)站們更是有了長(zhǎng)足發(fā)展，吳懿意識(shí)到這將是一個(gè)重要趨勢(shì)，或許自己也能有所作為，于是他離開(kāi)體制，去了當(dāng)時(shí)的土豆網(wǎng)，后來(lái)土豆被優(yōu)酷收購(gòu)，合并為優(yōu)酷土豆，再后來(lái)又被阿里收購(gòu)，吳懿就到阿里開(kāi)始做優(yōu)酷智能電視業(yè)務(wù)。

回顧吳懿的職業(yè)經(jīng)歷，可以很清晰地看到，他不是一個(gè)時(shí)代向前，自己仍原地踏步的守成人。恰恰相反，視頻產(chǎn)業(yè)最新的演進(jìn)趨勢(shì)在哪兒，他就在哪兒。

所以，2016年，42歲的吳懿決定離開(kāi)阿里，開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)生涯，并選擇了難度頗高的超高清產(chǎn)業(yè)，也就不難理解了。

這其實(shí)是吳懿二選一的結(jié)果。2016年，雖然視頻技術(shù)的底層依托并沒(méi)有根本性改變，但應(yīng)用市場(chǎng)卻進(jìn)入了一個(gè)空前的繁榮期。當(dāng)時(shí)吳懿判斷，視頻未來(lái)有兩個(gè)主要的進(jìn)化方向，一個(gè)是VR/AR，一個(gè)是超高清，他覺(jué)得前者需要大投入，是巨頭們才干得了的事，而后者于他而言有更大的可能性。于是吳懿決心創(chuàng)辦一家超高清方向的公司，他當(dāng)時(shí)有一個(gè)明確的目標(biāo)，要打造出華語(yǔ)地區(qū)最大的4K內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)平臺(tái)，做華人自己的超高清版Netflix。

超高清從無(wú)到有

國(guó)內(nèi)超高清產(chǎn)業(yè)的起步，是在2012年。那一年，吳懿去電視機(jī)廠參觀時(shí)，硬件廠家們已經(jīng)開(kāi)始研發(fā)4K電視。

到2013~2014年，吳懿供職的優(yōu)酷，也開(kāi)始推出4K機(jī)頂盒。但超高清產(chǎn)業(yè)并不僅僅是一塊屏幕的產(chǎn)業(yè)，作為下一代視頻技術(shù)，從制作、存儲(chǔ)、傳輸、解碼，再到終端的播放，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈均需適配4K。吳懿回憶說(shuō)當(dāng)時(shí)主要還只是硬件先行，想要找到4K片源特別費(fèi)勁，即使有片源，受限于寬帶網(wǎng)絡(luò)，播放也很費(fèi)勁。

一直到2015年，國(guó)內(nèi)用4K攝像機(jī)拍攝的4K內(nèi)容年產(chǎn)量也不到100小時(shí)，全國(guó)還沒(méi)有真正專(zhuān)注于從事超高清內(nèi)容生產(chǎn)的企業(yè)。同時(shí)，2015年全國(guó)20M以上寬帶用戶(hù)數(shù)也僅占寬帶用戶(hù)總量的33.4%。

網(wǎng)絡(luò)的問(wèn)題自己無(wú)法插手，但內(nèi)容的問(wèn)題吳懿覺(jué)得可以一試。于是2016年，吳懿創(chuàng)辦4K花園，決定填補(bǔ)超高清內(nèi)容應(yīng)用的市場(chǎng)空白。

一開(kāi)始并不順利，盡管超高清確實(shí)是視頻賽道的重要演進(jìn)趨勢(shì)，但2016年產(chǎn)業(yè)仍處于開(kāi)荒期，各方面的配套條件都還不成熟。硬件層面，雖然廠商們開(kāi)始迭代，但市場(chǎng)上還未普及；網(wǎng)絡(luò)層面，運(yùn)營(yíng)商剛開(kāi)始推廣“全光網(wǎng)”，2016年的目標(biāo)還僅是讓全國(guó)一半以上的寬帶用戶(hù)使用20M以上寬帶；政策層面，國(guó)家還沒(méi)有相關(guān)利好政策出臺(tái)；技術(shù)層面，4K解決方案也還在持續(xù)研發(fā)中；內(nèi)容層面的問(wèn)題就更為嚴(yán)峻，2016年全球原生4K節(jié)目片庫(kù)總量也大約只有200多部，很大一部分4K視頻只是由2K轉(zhuǎn)換而成。

吳懿回憶起創(chuàng)業(yè)初期的往事依然很感慨，他直言壓力很大，4K內(nèi)容不管是制作成本還是后期時(shí)長(zhǎng)都遠(yuǎn)高于普通高清內(nèi)容，再加上整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)還不完備，商業(yè)模式也需要長(zhǎng)期摸索。吳懿坦言那時(shí)自己卯足了勁兒，但有時(shí)候創(chuàng)業(yè)成功與否與努力程度未必直接相關(guān)。

吳懿頂著壓力往前走，好在視頻賽道上更多企業(yè)開(kāi)始在超高清領(lǐng)域布局，4K花園的合作伙伴也在持續(xù)擴(kuò)張。在2017年5月，4K花園攜手運(yùn)營(yíng)商，開(kāi)啟了IPTV領(lǐng)域的超高清直播業(yè)務(wù)。同時(shí)部分OTT平臺(tái)也開(kāi)始推出4K專(zhuān)區(qū)。但這依然處于市場(chǎng)培育早期，4K內(nèi)容盈利生態(tài)并沒(méi)有形成。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2017年10月，彼時(shí)廣東省人民政府在超高清視頻產(chǎn)業(yè)的布局上走在了全國(guó)前列，通過(guò)政策扶持、招商引資以及本土培育等方式打造國(guó)內(nèi)最大的超高清產(chǎn)業(yè)基地。4K花園作為當(dāng)時(shí)全國(guó)僅有的專(zhuān)注于4K內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)與技術(shù)應(yīng)用的企業(yè)，受廣州市人民政府邀請(qǐng)，將公司搬至廣州。自此，廣州成為國(guó)內(nèi)最成熟完整的超高清產(chǎn)業(yè)集群核心發(fā)展區(qū)域之一，初步形成了從玻璃基板、背光器件、顯示面板、模組、電視機(jī)等產(chǎn)品生產(chǎn)制造，從前端攝錄設(shè)備、內(nèi)容制作到顯示面板、智能終端、行業(yè)應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。

直到今天，吳懿對(duì)廣東省和廣州市人民政府依然充滿感激，“給了我們很多支持，是4K花園能走到今天的一個(gè)強(qiáng)有力的基礎(chǔ)?！?/p>

超高清吹響集結(jié)號(hào)

到2018年，視頻已經(jīng)成為消費(fèi)者獲取信息的主要途徑，占據(jù)了約60%的網(wǎng)絡(luò)流量。而超高清產(chǎn)業(yè)雖然仍處于發(fā)展初期，但生態(tài)雛形已現(xiàn)。同時(shí)，政策成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推進(jìn)劑。

2018年3月，由工信部、廣電總局、廣東省人民政府主辦的中國(guó)超高清視頻（4K）產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)，被視為是中國(guó)超高清產(chǎn)業(yè)具有行業(yè)風(fēng)向標(biāo)性質(zhì)的一次盛會(huì)，它吹響了超高清全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的“集結(jié)號(hào)”，各方開(kāi)始正視產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)。

2019年3月，工信部、廣電總局、中央廣播電視總臺(tái)聯(lián)合發(fā)布了《超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》，隨后各地方也先后出臺(tái)了一系列支持超高清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，中國(guó)超高清視頻產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段。

這一時(shí)期的超高清產(chǎn)業(yè)發(fā)展可謂如火如荼。硬件層面，2019年4K超高清電視消費(fèi)占比已近80%，進(jìn)入全面普及階段；網(wǎng)絡(luò)層面，光纖用戶(hù)占固定寬帶用戶(hù)超過(guò)93%，百兆以上寬帶成為用戶(hù)主流選擇。

一切都欣欣向榮，但內(nèi)容依然掉隊(duì)嚴(yán)重。雖然廣東廣播電視臺(tái)和中央廣播電視總臺(tái)的4K頻道相繼開(kāi)播后，全國(guó)各地的IPTV、OTT、DVB也都陸續(xù)上線了4K專(zhuān)區(qū)，內(nèi)容量多達(dá)十幾萬(wàn)小時(shí)。但吳懿透露，當(dāng)時(shí)這些專(zhuān)區(qū)中的真4K內(nèi)容，即按廣電總局推出的50P幀率+HDR標(biāo)準(zhǔn)的4K內(nèi)容，連10%都不到。

吳懿分析這其中的原因，一方面在于文娛產(chǎn)業(yè)進(jìn)入寒冬，許多電視臺(tái)都難以為繼，PGC就更青黃不接；另一方面則在于制作成本高，且投入回報(bào)不成正比?！?K內(nèi)容產(chǎn)業(yè)還在尋找更好的盈利模式，這是4K內(nèi)容匱乏的核心原因?！?/p>

但產(chǎn)業(yè)確實(shí)在向好的方向發(fā)展，尤其近兩年，最顯著的變化就是參與的企業(yè)越來(lái)越多了。吳懿說(shuō)，“現(xiàn)在各地方電視臺(tái)、制片方，以及咪咕這樣的視頻平臺(tái)，都在頻繁和4K花園進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)交流，他們都在積極擴(kuò)展超高清業(yè)務(wù)。”

而4K花園也從2019年開(kāi)始就實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡，2020年開(kāi)始實(shí)現(xiàn)了規(guī)模性盈利。吳懿說(shuō)，“這次創(chuàng)業(yè)是不斷修正方向和目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)更大藍(lán)海的過(guò)程?！?/p>

從1.0到3.0

從4K花園成立至今的發(fā)展脈絡(luò)，其實(shí)可以窺探到中國(guó)超高清內(nèi)容分發(fā)與技術(shù)應(yīng)用的成長(zhǎng)曲線。

成立之初，4K花園的slogan是“越清晰越開(kāi)心”，到2019年升級(jí)為“超高清改變世界”。slogan的改變，是公司發(fā)展方向的改變，也是超高清技術(shù)應(yīng)用視野打開(kāi)后的格局體現(xiàn)。

吳懿說(shuō)，“4K花園走的這條路，最開(kāi)始有很多人并不看好，他們認(rèn)為超高清內(nèi)容以及相關(guān)應(yīng)用技術(shù)不會(huì)有太多機(jī)會(huì)。但我們深入?yún)⑴c進(jìn)去后，就看到了很多別人看不到的機(jī)會(huì)。其實(shí)超高清的技術(shù)在很多意想不到的領(lǐng)域都能得到廣泛使用，不僅僅只是文娛產(chǎn)業(yè)?！?/p>

吳懿介紹，2016~2021年初，是4K花園的1.0發(fā)展階段，這一階段主要發(fā)力方向還是將超高清技術(shù)應(yīng)用落地，賦能成為國(guó)內(nèi)最大的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，4K花園實(shí)現(xiàn)了超高清HDR技術(shù)應(yīng)用落地，規(guī)范超高清內(nèi)容生產(chǎn)流程，打通了基于公網(wǎng)的超高清HDR現(xiàn)場(chǎng)直播全鏈路、及5G+4K/8K端到端直播流程，并建立起成熟的商業(yè)化解決方案。

從2021年初至今，則是4K花園的2.0發(fā)展階段。吳懿透露，4K花園多年來(lái)在技術(shù)上的積累使得超高清的路越走越寬，如5G+超高清與各商業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用——戶(hù)外領(lǐng)域，投資戶(hù)外超高清大屏，推出8K+裸眼3D+AI技術(shù)的戶(hù)外LED大屏業(yè)務(wù)；元宇宙應(yīng)用領(lǐng)域，用超高清技術(shù)介入到VR賽道，成為VR內(nèi)容的技術(shù)服務(wù)方和VR應(yīng)用提供方；5G通訊領(lǐng)域，拓展超高清視頻彩鈴應(yīng)用，提供全方位定制化的技術(shù)解決方案等。而在to b的合作方面，4K花園甚至已經(jīng)把超高清業(yè)務(wù)推到部隊(duì)等更多垂直行業(yè)。

吳懿說(shuō)，“1.0階段，超高清內(nèi)容和會(huì)員收入占我們總收入的80%以上，到2.0階段，已經(jīng)降到了60%。接下來(lái)隨著超高清業(yè)務(wù)在更多領(lǐng)域的持續(xù)拓展，未來(lái)我們希望超高清的內(nèi)容和會(huì)員版權(quán)相關(guān)的收入僅占比40%以下。”

吳懿透露，接下來(lái)4K花園還將籌劃3.0階段，“3.0階段我們希望把天花板做得更高，單項(xiàng)目收入能達(dá)到6~8個(gè)億，我們想做成一個(gè)大個(gè)子，我們有這方面的信心?！?/p>

超高清產(chǎn)業(yè)的未來(lái)

提到超高清產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，吳懿謙遜地說(shuō)自己看不出來(lái)，“我只是堅(jiān)信超高清的應(yīng)用領(lǐng)域會(huì)越來(lái)越多，會(huì)在各個(gè)地方誕生新機(jī)遇?！?/p>

不過(guò)在to c領(lǐng)域，超高清產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，用戶(hù)為視頻的清晰度買(mǎi)單的占比仍較低，視頻平臺(tái)們也僅將其當(dāng)做提升會(huì)員福利的一種，用戶(hù)為4K付費(fèi)這條路是否真的走得通，在業(yè)界廣為爭(zhēng)論，各方觀點(diǎn)并不一致。吳懿認(rèn)為這是著不了急的事，他打了個(gè)比方，20年前，路上跑的都是桑塔納2000，那時(shí)候也有不少人認(rèn)為桑塔納2000就很好，甚至能一輩子都開(kāi)這款車(chē)，但現(xiàn)在路上已經(jīng)沒(méi)人開(kāi)桑塔納2000了，汽車(chē)已經(jīng)更迭了好幾代?！叭说男枨笠坏┥?jí)，消費(fèi)一旦升級(jí)，是很難再降回去的?！?/p>

至于這個(gè)培育過(guò)程需要多久，吳懿表示很難預(yù)估，“超高清產(chǎn)業(yè)目前受整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響較大，就像所有其他消費(fèi)升級(jí)的行業(yè)一樣，大家手頭有錢(qián)了，消費(fèi)就能迅速升上去，但如果環(huán)境惡劣，那這類(lèi)消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)品可能短期內(nèi)就很難達(dá)到預(yù)期?！眳擒舱f(shuō)，“基于目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)我是很看好的，但是短期內(nèi)還是謹(jǐn)慎樂(lè)觀。4K花園也是在做謹(jǐn)慎的擴(kuò)張?！?/p>

盡管對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀持謹(jǐn)慎態(tài)度，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，吳懿已經(jīng)不認(rèn)為超高清這條賽道是一件難的事情了?！霸炱?chē)難嗎？本來(lái)是件很難的事情，但是你看現(xiàn)在造電動(dòng)汽車(chē)好像不難？換一個(gè)思路換一個(gè)做法，把基礎(chǔ)做滿，把底層技術(shù)做深，然后不斷擴(kuò)展外延，就能活得很好?！?/p>

但產(chǎn)業(yè)依然有瓶頸是吳懿認(rèn)為必須突破的——國(guó)造?！巴耆膰?guó)造4K攝像機(jī)和制作系統(tǒng)等還沒(méi)有真正突破，現(xiàn)在還全都是日本產(chǎn)品的天下。盡管產(chǎn)業(yè)各方一直在努力，也在打造國(guó)造的轉(zhuǎn)播車(chē)，但真正讓市場(chǎng)認(rèn)可，還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程?！?/p>

至于4K還沒(méi)真正普及，8K就開(kāi)始推廣的現(xiàn)象，是否是一種技術(shù)“透支”行為？吳懿認(rèn)為這完全是兩回事，8K的應(yīng)用場(chǎng)景和4K根本不同，8K的普及一定在戶(hù)外，不會(huì)是家庭端，譬如8K+裸眼3D+AI技術(shù)的戶(hù)外LED大屏業(yè)務(wù)。而在VR內(nèi)容領(lǐng)域，8K甚至只是入門(mén)，又何談“透支”呢？“優(yōu)質(zhì)的VR內(nèi)容其實(shí)需要16K內(nèi)容，因?yàn)閂R在視覺(jué)上是完全的沉浸感，離用戶(hù)很近。我們現(xiàn)在制作的VR內(nèi)容目前大部分還是8K，但我們已經(jīng)在研發(fā)16K，這是VR內(nèi)容想要獲得更優(yōu)體驗(yàn)的必經(jīng)之路?！?/p>

過(guò)去十年，互聯(lián)網(wǎng)和新興技術(shù)的發(fā)展促使視頻產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了顛覆式改變，吳懿認(rèn)為這種顛覆還在繼續(xù)，“5G、Web3.0將帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)，我們希望基于超高清視頻技術(shù)，能創(chuàng)新出對(duì)整個(gè)社會(huì)、對(duì)整個(gè)時(shí)代都影響較大的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)形態(tài)，我們希望4K花園真的能用超高清改變世界，而不僅僅只是一樁生意?！?/p>

吳懿簡(jiǎn)介

4K花園董事長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物，1994年畢業(yè)于北京廣播學(xué)院電視新聞系。1995年-2005年任職于北京電視臺(tái)新聞中心；2006年-2011年任職于北廣傳媒集團(tuán)；2011年-2015年任阿里巴巴旗下優(yōu)酷智能電視總經(jīng)理、合一集團(tuán)副總裁；2016年初創(chuàng)建四開(kāi)花園網(wǎng)絡(luò)科技（廣州）有限公司并擔(dān)任董事長(zhǎng)。

責(zé)任編輯：李楠

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