韓國領(lǐng)土面積10.3萬平方公里,人口5200萬, GDP總量為1.79萬億美元,人均GDP達(dá)到了3.47萬美元。
地盤小、資源少的韓國,卻早在2005年就達(dá)到人均GDP2萬美元以上,在數(shù)據(jù)上達(dá)到發(fā)達(dá)國家水平。
(資料圖片僅供參考)
韓國對進(jìn)出口貿(mào)易依賴度較高。韓國最大的貿(mào)易伙伴就是中國,如果沒有了中國龐大的進(jìn)出口市場,韓國經(jīng)濟(jì)也無法發(fā)展至此。
知名的國際機(jī)構(gòu)曾做過研究,如果中國經(jīng)濟(jì)負(fù)增長1%,韓國經(jīng)濟(jì)也將負(fù)增長5%。由此可見,韓國經(jīng)濟(jì)與中國經(jīng)濟(jì)唇齒相依。
從2021年末開始,在經(jīng)濟(jì)形勢倒逼之下,韓國調(diào)整了防疫政策。看起來消極的“躺平”,卻帶來意想不到的效果——失業(yè)率快速下降,已顯著低于疫前,勞動參與率明顯提升,已高于疫前。
在后疫情時(shí)代,中韓兩國產(chǎn)業(yè)界如何發(fā)展?韓國如何打開海外市場?這都是各界關(guān)心的話題。
在過去的數(shù)月間,《華爾街科技眼》團(tuán)隊(duì)在韓國走訪了多家大型科技公司和若干創(chuàng)業(yè)公司。《華爾街科技眼》特開設(shè)《韓吾記》欄目,講述中韓商界競合的故事,期待此欄目能成為中韓兩國產(chǎn)業(yè)界信息共享和交流的平臺。
Kim畢業(yè)于首爾大學(xué)商學(xué)院,輔修中文。畢業(yè)后他順利入職韓國某大型面板公司,服務(wù)于海外市場部。盡管Kim的Base在韓國,但在2019年10月之前,Kim每個(gè)月至少要到中國出差一次,儼然成為了一個(gè)“中國通”。
當(dāng)時(shí),Kim的KPI就是打通和中國整機(jī)企業(yè)的關(guān)系,加速新顯示方式在中國市場普及。
2018年前后中國經(jīng)濟(jì)年增速大約在7%左右,各大彩電整機(jī)企業(yè)積極擴(kuò)張,對于OLED等新顯示趨勢的接受度普遍很高。整機(jī)企業(yè)與上游面板企業(yè)的市場部熱絡(luò)溝通,Kim也成為各彩電企業(yè)發(fā)布會的座上賓。當(dāng)時(shí)有韓國面板企業(yè)高層人士的站臺,就是高端電視品質(zhì)的保證。
賓主皆歡的工作自然開展得順風(fēng)順?biāo)?。“若不是?dāng)時(shí)價(jià)格高高在上且產(chǎn)量跟不上,OLED早就有席卷顯示產(chǎn)業(yè)之勢?!?2月2日,Kim在首爾市汝矣島Sky Farm餐廳接受《華爾街科技眼》的采訪,說上面的話時(shí),他的語氣非常篤定。
2019年末,始料未及的新冠疫情,成為中韓產(chǎn)業(yè)間溝通的休止符。Kim與客戶之間溝通只能通過電話、郵件等方式。
“新冠到底厲害不厲害?2019年-2020年間韓國也不清楚。在疫情的影響下,2020年韓國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也出現(xiàn)暫時(shí)的停滯?!盞im介紹。
公開數(shù)據(jù)顯示,韓國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增長率為-1%,這是自1999年以來韓國經(jīng)濟(jì)首次出現(xiàn)負(fù)增長。當(dāng)時(shí),橫向來看中韓抗疫處于同一個(gè)階段,所以當(dāng)時(shí)韓企希望喚醒領(lǐng)邦、實(shí)現(xiàn)開放的愿望還不夠迫切。
從2021年末開始,在經(jīng)濟(jì)形勢倒逼之下,韓國調(diào)整了防疫政策。看起來消極的“躺平”,卻帶來意想不到的效果——失業(yè)率快速下降,已顯著低于疫前,勞動參與率明顯提升,已高于疫前。
發(fā)現(xiàn)如今的新冠就像感冒之后,韓國各大產(chǎn)業(yè)公司開始開放心態(tài)、全力抓公司效益。但做海外業(yè)務(wù)的發(fā)現(xiàn),中國市場已經(jīng)打不進(jìn)去。2020年2月之后的一年,中韓之間航班被取消8成。財(cái)團(tuán)型公司只好包機(jī)前往,成本先放在一邊,漫長的隔離期讓各位習(xí)慣自由的業(yè)務(wù)高管不堪重負(fù)。
起初,韓國企業(yè)嘗試調(diào)整各個(gè)區(qū)域的業(yè)務(wù)比重。比如,全球最大的OLED面板生產(chǎn)商LG Display(以下簡稱“LGD”)就加大了在美國市場推廣OLED的力度。但經(jīng)過全方位的權(quán)衡,LGD還是覺得作為彩電最大的生產(chǎn)和消費(fèi)市場,中國是不能放棄。
2022 年 12 月 7 日,進(jìn)一步優(yōu)化疫情防控的“新十條”發(fā)布,外國人入境后,海關(guān)申報(bào)環(huán)節(jié)都免了。Kim公司負(fù)責(zé)包機(jī)業(yè)務(wù)的同事如釋重負(fù),組織大家吃了一頓烤肉,大家干杯的時(shí)候喊的是“Fighting,China”?,F(xiàn)在大家迫切期待入境中國政策的調(diào)整,期待OLED在中國市場卷土重來。
搶窗口期:中國顯示業(yè)百花齊放
正如Kim的說法,OLED的發(fā)展在過去的三年間,就像按下了暫停鍵。這從中國彩電整機(jī)企業(yè)主推的產(chǎn)品就可見一斑。
2020年之前,大尺寸OLED市場LGD一枝獨(dú)秀,其他公司都不具備大尺寸OLED的量產(chǎn)能力,三星當(dāng)時(shí)主要量產(chǎn)手機(jī)用OLED,京東方的大尺寸OLED研發(fā)仍然處于實(shí)驗(yàn)室階段。所以上游企業(yè)中,主推的就是LGD。
而在中國市場,最積極呼應(yīng)LGD的就是創(chuàng)維。當(dāng)OLED技術(shù)剛剛嶄露頭角時(shí),創(chuàng)維即判斷這項(xiàng)技術(shù)具有潛力。創(chuàng)維是中國首家、全球第二家具備OBM(即代工廠經(jīng)營自有品牌)能力的電視廠商。據(jù)行業(yè)機(jī)構(gòu)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),創(chuàng)維在高端OLED電視市場的份額,于2020年一度超過70%;在過去的兩年間,創(chuàng)維在OLED電視市場的整體占有率也始終保持在50%左右。
2021年2月,創(chuàng)維正式發(fā)布了自家首款MiniLED電視,并在2021年初展開MiniLED研發(fā)生產(chǎn)的布局。同年9月,創(chuàng)維發(fā)布了SmartMiniLED電視Q72。
主流彩電品牌產(chǎn)品多元化原本無可厚非,創(chuàng)維的內(nèi)部人士也極力強(qiáng)調(diào)“前幾年推廣OLED的力度”還是很大的。但行業(yè)人士透露,這也從側(cè)面說明,除了OLED,創(chuàng)維也加大了對其他新顯示方式的推廣力度。在OLED領(lǐng)域,創(chuàng)維投入巨大,現(xiàn)在無法從OLED產(chǎn)品中快速獲利,也只能另辟蹊徑。
不僅是創(chuàng)維,在各大廠商的推動下,在中國市場,Mini LED和Micro LED大有后來居上的勢頭。
康佳正在通過MLED(Micro LED和Mini LED簡稱)逐步建立自己的護(hù)城河。2022年9月30日,重慶康佳半導(dǎo)體光電產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn),多條MLED產(chǎn)線建成并投入使用??导言贛LED領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)原創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新、國產(chǎn)化替代及強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈三大突破。日前,重慶康佳光電技術(shù)研究院取得Micro LED技術(shù)新突破,成功開發(fā)出“混合式巨量轉(zhuǎn)移技術(shù)”,突破了Micro LED顯示屏巨量轉(zhuǎn)移的瓶頸難題??导言贛LED量產(chǎn)化上領(lǐng)先一步。
海信借OLED缺席的時(shí)間窗口彎道超車。海信是激光電視的旗手,但提到OLED,不得不提海信。行業(yè)和媒體一直將海信對于OLED的態(tài)度當(dāng)做產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。前任海信集團(tuán)董事長周厚健在OLED領(lǐng)域投資上比較謹(jǐn)慎,理由是OLED產(chǎn)業(yè)尚未成熟。海信當(dāng)時(shí)表態(tài)大力投資OLED,一方面表明OLED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入新的階段,此外也說明在業(yè)績壓力之下,海信希望找到新的突破口。
2020年1月,對于當(dāng)時(shí)網(wǎng)傳的“海信將退出OLED市場,轉(zhuǎn)而采用ULED征戰(zhàn)高端市場”的傳聞,海信視像(600060.SH)公關(guān)部負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱“子虛烏有”。海信還特別強(qiáng)調(diào)公司不僅沒有退出此業(yè)務(wù),相反還聯(lián)合子公司東芝不斷加大OLED上游技術(shù)的投入,積極布局產(chǎn)業(yè)鏈前端。
但在過去兩年間,海信的態(tài)度不再曖昧。ULED和液晶電視是海信視像業(yè)務(wù)的兩板斧。為了實(shí)現(xiàn)權(quán)威背書,今年8月,海信還邀請中國科學(xué)院院士歐陽鐘燦為海信ULED X站臺,歐陽鐘燦稱其 “超越了OLED的畫質(zhì)效果,將液晶電視畫質(zhì)提升到一個(gè)前所未有的新高度”。
這些現(xiàn)象和2016-2019年間的景象截然不同,當(dāng)時(shí)中國各大彩電品牌的OLED發(fā)布會接連不斷,善于推廣的LGD還總愛建立聯(lián)盟推廣,各產(chǎn)業(yè)技術(shù)官僚和學(xué)界人士積極站臺。
當(dāng)時(shí),媒體最熱衷討論“OLED有沒有未來”的話題,這也給了業(yè)界一種錯覺——OLED即刻就要落入尋常百姓家。
目前 “OLED”不再是顯示產(chǎn)業(yè)的熱詞。通過公關(guān)議程設(shè)置主導(dǎo)的新聞傳播已經(jīng)暫時(shí)停滯。在過去的三年,韓國企業(yè)和中國媒體的溝通頻次已經(jīng)降至近十年來最低頻次。
中國市場:OLED推廣阻力重重
在中國市場,三個(gè)層面的反作用力,是OLED電視難以普及的關(guān)鍵。
在采訪中,中國彩電整機(jī)企業(yè)并未明確承認(rèn)降低了OLED的投入力度,但實(shí)際上,他們確實(shí)沒有普及OLED的內(nèi)在動力。
在中國市場,大尺寸OLED的推廣一直都是由LGD牽頭,中國整機(jī)企業(yè)則扮演跟隨者的角色。在LGD高舉高打的時(shí)代,此類企業(yè)目標(biāo)是不掉隊(duì),只要能有面板,就可以向市場推出整機(jī),提升產(chǎn)品的整體溢價(jià)水平;但在LGD缺席后,中國企業(yè)確實(shí)可以通過其他方式,比如MLED實(shí)現(xiàn)高端化。
第二大阻力來源于行業(yè),大尺寸OLED顯示業(yè)務(wù)不是中國企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),OLED電視在銷售中也不會享受到特殊的推廣政策。比如,推廣節(jié)能產(chǎn)品均會在銷售環(huán)節(jié)享受補(bǔ)貼。不過在2021年8月前,以“節(jié)能”著稱的OLED電視卻沒有能效標(biāo)識,自然也就不會享受能效補(bǔ)貼。
2021年8月之后,GB 24850-2020《平板電視與機(jī)頂盒能效限定值及能效等級》正式實(shí)施, OLED才有了能效標(biāo)識。不愿具名的行業(yè)人士稱,這算是一定程度的“行業(yè)保護(hù)”,不過屁股決定腦袋,這倒是能理解。
第三大阻力,則來自于中國的面板企業(yè)京東方和華星光電。從目前來看以上企業(yè)還不具備大尺寸OLED的量產(chǎn)能力,所以為強(qiáng)化自身優(yōu)勢,大力推廣Mini LED和Micro LED。長期關(guān)注顯示行業(yè)的資深觀察人士馬聰認(rèn)為,實(shí)際上,中國的彩電市場還是由供給側(cè)也就是上游決定的。加之Mini LED配置又很靈活,做高分區(qū)暗部表現(xiàn)接近于OLED,分區(qū)低一些則能實(shí)現(xiàn)比液晶有一定程度的提升。
大尺寸OLED:未來來不來?
OLED還會不會下一代的顯示方式呢?其實(shí),單從物理特性來看,OLED面板顯示結(jié)構(gòu)更為簡單,耗材更少更環(huán)保,規(guī)?;慨a(chǎn)后更有可能具備低成本普及的優(yōu)勢。OLED顯示具有柔性可卷曲的特點(diǎn),更方便運(yùn)輸和安裝,突破尺寸的限制,未來甚至可以用OLED壁紙把整面墻變成一個(gè)超大顯示屏。OLED技術(shù)具有許多優(yōu)勢,理論上,OLED顯示器可以附著在任何透明或不規(guī)則的物體表面,為顯示無處不在的未來世界提供了可行的解決方案。
實(shí)際上,疫情之下的三年,OLED的發(fā)展并沒有停滯,三星的OLED產(chǎn)業(yè)迅速成長。去年11月,《華爾街科技眼》獨(dú)家報(bào)道,三星Display在韓國忠南牙山市舉行QD-OLED(以下簡稱“QD”)面板出貨儀式,宣布正式進(jìn)入大型OLED面板市場。三星電子副會長李在镕表示,到2025年為止,三星對QD的投資將達(dá)到13.1萬億韓元(約合703億元人民幣)。
韓國兩大顯示巨頭OLED的技術(shù)路線不同,但普及OLED的決心很堅(jiān)定。
三星顯示器舉行出貨儀式,批量生產(chǎn)QD OLED顯示器, 標(biāo)志著QD-OLED電視時(shí)代拉開了帷幕。家電行業(yè)分析師劉步塵認(rèn)為,OLED雖然從顯示技術(shù)的角度看具有先進(jìn)性,被認(rèn)為代表了電視技術(shù)發(fā)展方向,但是之前OLED面板全球僅一家供應(yīng)商,直接決定了整機(jī)價(jià)格居高不下。世界第一大電視機(jī)企業(yè)將進(jìn)入QD-OLED市場,隨著OLED生態(tài)系統(tǒng)的擴(kuò)大,期待著面板價(jià)格下跌和OLED電視大眾化的良性循環(huán)。
馬聰則認(rèn)為,看OLED的未來要分兩個(gè)維度,一個(gè)是中國,一個(gè)是全球其他區(qū)域。中國市場由于OLED市場表現(xiàn)不及預(yù)期,主要企業(yè)信心不足,導(dǎo)致市場前景不明朗;但在全球范圍內(nèi)的普及還是值得期待的。
對于三星未來要和LGD分庭抗禮的局面,Kim覺得目前三星的量產(chǎn)還需要一定的時(shí)間,即便不再是一家獨(dú)大的局面,也能接受,畢竟中國市場開放了,就有無限的可能。
Kim告訴《華爾街科技眼》,這幾天公司又包了機(jī),Kim將和其他200多位同事一同奔赴中國,探討下合作的機(jī)會?!伴焺e小三年的中國啊,我想念LG南京工廠附近的鴨血粉絲湯,想念創(chuàng)維公司附近夜間的海鮮粥大排檔,” Kim掩蓋不住對中國生活的向往,“當(dāng)然,最重要的事兒就是,只要開放,我們能讓OLED卷土重來?!?/p>
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責(zé)任編輯:房家輝
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