專題推薦：行業(yè)人物專訪系列專題——“視聽·這十年 ”

作為一個有著產(chǎn)品經(jīng)理、創(chuàng)始人、公司高管、技術(shù)顧問、合伙人等多重身份的大屏從業(yè)者，侯光敏無疑是具有相當(dāng)?shù)男袠I(yè)代表性的。

入局于行業(yè)莽荒期，經(jīng)歷了OTT的火熱時代，再從不斷的“折騰”中尋得新賽道、步入新平臺，每個階段拿出來都有足夠的話題可說。

【資料圖】

尤其是，不管是從他的職業(yè)生涯本身——創(chuàng)業(yè)、打工、再創(chuàng)業(yè)、再打工，還是其參與過的諸多大屏產(chǎn)品和項目——從盒子到電視、從應(yīng)用到系統(tǒng)、從內(nèi)容到運營，某種意義上，都已經(jīng)成為OTT行業(yè)十多年來的發(fā)展縮影。

產(chǎn)業(yè)的起落沉浮伴隨著個人的一次次選擇與轉(zhuǎn)折，在和行業(yè)的共同成長中，兩條相互牽連交織的脈絡(luò)徐徐展開，我們也得以從中窺得一些不同的產(chǎn)業(yè)切面。

入局莽荒

2011年，是侯光敏入局大屏創(chuàng)業(yè)的一年，這也是對OTT產(chǎn)業(yè)來說頗為特殊的一年。

一方面，當(dāng)時正處于產(chǎn)業(yè)各方言必稱OTT的莽荒時代，尤其是電視盒子數(shù)量快速增長，一片混戰(zhàn)；另一方面，總局下發(fā)了181號文，這一對OTT產(chǎn)業(yè)影響最為深遠的文件將在之后持續(xù)發(fā)揮作用，直至今日。

在此之前，侯光敏曾在同方數(shù)字電視和計算機等部門參與過個人電腦、盒子、平板等項目，當(dāng)時的一個判斷是，智能電視、盒子帶來的視頻觀看體驗和場景會大大超過手機和傳統(tǒng)電視。

基于市場熱潮和上述判斷，侯光敏瞄向了大屏中最熱門、最剛需的方向之一——視頻聚合應(yīng)用。不久后，兔子視頻推出。

那幾年，OTT盒子正在迅速崛起，不僅有運營商、牌照方等正規(guī)軍推出各自的OTT盒子，深圳不少廠商也都在從手機轉(zhuǎn)向盒子市場。到2012年11月，小米推出了第一代小米盒子，之后樂視也推出了盒子及電視產(chǎn)品，進一步推動了OTT市場的徹底爆發(fā)。

由于各類盒子如雨后春筍般出現(xiàn)，大屏應(yīng)用自然也與日俱增?！昂芏嗤婕叶荚谧龃笃炼说拈_發(fā)，當(dāng)時甚至有玩笑說，電視上的應(yīng)用市場比應(yīng)用還要多?！焙罟饷粽f。

以視頻聚合應(yīng)用賽道為例，除了兔子視頻，如電視貓、VST、泰捷視頻、萬花筒等，都得到了快速增長。這些應(yīng)用基于自身的便捷體驗和新鮮玩法，成為推動OTT走向廣大用戶的重要力量。

對兔子視頻而言，隨著廠商預(yù)裝的增多，更多市場需求也隨之出現(xiàn)。于是，侯光敏和團隊又將目光轉(zhuǎn)移到了桌面和應(yīng)用市場上。接下來，在兔子視頻的基礎(chǔ)上，兔子桌面、兔子TV助手相繼推出，團隊將其稱之為“兔子三劍客”。

關(guān)鍵詞： 快速增長 職業(yè)生涯 產(chǎn)品經(jīng)理