(原標題：孫宏斌62億全盤接手萬達13個文旅項目，王健林徹底退出)
王健林最終還是賣掉了13個文旅城的全部股權。
10月29日深夜，融創(chuàng)中國(01918.HK)和大連萬達集團同時發(fā)布公告，宣布融創(chuàng)出資62.81億元收購萬達原文旅集團和13個文旅項目的設計、建設和管理公司。
13個文旅項目股權全部出售，一股不留
具體來看，此次收購分為三部分，首先，融創(chuàng)收購王健林持有的成都萬達文化主題文化旅游管理有限公司(簡稱“萬達文化管理”)75%的股權，并終止原商業(yè)安排，代價為44.94億元;其次，融創(chuàng)收購萬達BVI文創(chuàng)100%的股權，代價為15億元等值的港元，這其中包括1億元的債務;第三部分是萬達商管終止原商業(yè)安排，代價為2.87億元。所有的款項將在2020年1月5日或之前支付完成。
從股權方面來看，王健林直接或間接持有萬達文化管理75%的股權，而另外25%的股權由萬達BVI文創(chuàng)間接持有，上述交易事項完成后，融創(chuàng)將持有萬達文化管理全部股權。也就是說，融創(chuàng)以總計501.25億元的價格收購了萬達13個文旅項目的全部股權。
澎湃新聞(www.thepaper.cn)查詢資料后發(fā)現(xiàn)，萬達文化管理的法人代表為萬達文化產(chǎn)業(yè)集團總裁兼萬達文旅集團總裁張霖，注冊資本1000萬元，公司股東為成都萬達文化旅游創(chuàng)意有限公司。但在其對外投資中，此前轉讓給融創(chuàng)的13個文旅項目均為其100%控股，99%控股萬達文化旅游規(guī)劃研究院。
在融創(chuàng)的公告中，雙方在人員安排上面的計劃為：在上述業(yè)務涉及的文旅項目持有物業(yè)建設總部及地方人員、萬達文旅院人員、萬達主題娛樂總部及主題娛樂區(qū)域運營管理人員、萬達商業(yè)區(qū)域運營管理人員等，融創(chuàng)會現(xiàn)狀接收。
事實上，在2017年萬達和融創(chuàng)簽訂了出售文旅城項目協(xié)議之后不到一個月，王健林就開始在萬達集團內(nèi)部對架構和人員方面進行了大調(diào)整。
其中，關于萬達文化集團的調(diào)整為總部設財務部、行政部，總編制不超過15人。文化集團下設三個業(yè)務集團，除了影視集團和體育集團之外，還成立了萬達文化旅游創(chuàng)意集團有限公司(簡稱文旅集團)。
文旅集團下轄文旅規(guī)劃院、文旅項目建設中心、酒店管理公司、主題娛樂公司、兒童娛樂公司、IP產(chǎn)品公司。文旅集團級格與文化集團相同。
文旅規(guī)劃院的架構方面也進行了相應調(diào)整，將商業(yè)規(guī)劃院與文旅項目相關的建筑、酒店、景觀等專業(yè)人員并入文旅規(guī)劃院，對文化旅游城全業(yè)態(tài)(含醫(yī)療、體育)進行設計管理。同時，文旅規(guī)劃院編制不超過420人，領導職數(shù)不超過1正15副。
盡管王健林將13個文旅項目全數(shù)出售，但仍強調(diào)，“萬達一直看好中國文化旅游行業(yè)的發(fā)展前景，今后萬達將繼續(xù)投資文旅產(chǎn)業(yè)，保留文化旅游產(chǎn)業(yè)的骨干團隊，重組文旅規(guī)劃院、文旅建設中心和文旅管理公司。”?
最初合作模式進展不順，融創(chuàng)全面接手項目規(guī)劃和運營
王健林和孫宏斌在合作之初的想法是美好的。
按照雙方在2017年7月19日簽訂的協(xié)議內(nèi)容，萬達商業(yè)與融創(chuàng)房地產(chǎn)集團雙方同意交割后文旅項目維持“四個不變”：即品牌不變，項目持有物業(yè)仍使用“萬達文化旅游城”品牌;規(guī)劃內(nèi)容不變，項目仍按照政府批準的規(guī)劃、內(nèi)容進行開發(fā)建設;項目建設不變，項目持有物業(yè)的設計、建造、質(zhì)量，仍由萬達實施管控;運營管理不變，項目運營管理仍由萬達公司負責。
若按照原先的協(xié)議內(nèi)容，融創(chuàng)獨立運營管理文旅城項目，委派文旅城項目公司的常務總經(jīng)理，并負責銷售物業(yè)，同時還將派出一名財務人員和成本人員。萬達方面則委派文旅項目公司總經(jīng)理，并在公司名下設立持有物業(yè)項目部，同時委派項目部總經(jīng)理負責項目的運營。
這13個文旅項目持有物業(yè)的規(guī)劃方案和建設等，按照萬達已確定的方案和計劃執(zhí)行。對于未來新開發(fā)的項目，文旅項目的產(chǎn)品定位、建設節(jié)奏、目標成本由萬達制定方案和計劃，融創(chuàng)審批經(jīng)營計劃及運營目標，在融創(chuàng)批準后執(zhí)行。
此外，13個文旅項目的管理成本及貸款由融創(chuàng)承擔，每個文旅項目每年向萬達支付5000萬元的管理咨詢費，合同期限為20年。這意味著，萬達將每年從融創(chuàng)手中獲得6.5億元的咨詢費。這13個文旅項目的管理成本及貸款由融創(chuàng)承擔，每個文旅項目每年向萬達支付5000萬元的管理咨詢費，合同期限為20年。這意味著，萬達將每年從融創(chuàng)手中獲得6.5億元的咨詢費。
然而從實際操作上來看，這種合作模式似乎并未給萬達和融創(chuàng)帶來合作優(yōu)勢，反而阻礙了雙方之間合作的進程。
萬達在其官網(wǎng)的公告內(nèi)容中稱，“合同實際執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)，該合作模式確有諸多不便，項目規(guī)劃、建設和運營管理與投資方一致，對項目發(fā)展才更為有利。”
融創(chuàng)在公告中稱，公司將全面負責已收購的文旅項目的所有持有物業(yè)業(yè)態(tài)的總體規(guī)劃設計、建設管理、品牌許可、運營咨詢和運營管理等服務。
另外，涉及的部分商標、著作權等知識產(chǎn)權歸融創(chuàng)所有，其余歸萬達方所有，但萬達授權融創(chuàng)無償繼續(xù)使用。同時，融創(chuàng)對于文旅項目公司名稱中正在使用的“萬達”字樣及樂園和商業(yè)等所有持有物業(yè)區(qū)域正在使用的“萬達”字樣，融創(chuàng)有權根據(jù)經(jīng)營安排隨時更名，萬達也將不再收取原應收取的品牌許可使用費。
一邊是全數(shù)賣掉了13個文旅項目，另一邊，王健林似乎并未完全放棄文旅業(yè)務。
萬達稱，將動用全部資源，全力支持融創(chuàng)收購但目前尚未開業(yè)的萬達城項目順利開業(yè)及運營。而且，還在繼續(xù)投資正在洽談的一批萬達文化旅游城項目，其中輕資產(chǎn)萬達城將選擇包括融創(chuàng)在內(nèi)的多個投資方進行合作。
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