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行業(yè)加速洗牌 私募股權(quán)機構(gòu)面臨“淘汰賽”

時間: 2018-07-06 11:47:53 來源: 中國證券報

頭部效應(yīng)漸顯 私募股權(quán)機構(gòu)面臨“淘汰賽”

募資趨難

“一級市場的資金越來越不好募了。”深圳一家投資機構(gòu)負責(zé)人趙明(化名)向記者感嘆:“我們認(rèn)識一家2015年成立的私募機構(gòu),資金規(guī)模在十億元左右,目前正值第二期基金資金募集期。但約見好幾個出資人都吃了閉門羹,看情形第二期產(chǎn)品大概率要黃了。”

這在當(dāng)前絕非個例。據(jù)投中信息研究院公布的數(shù)據(jù),今年5月中國VC/PE完成募集的基金數(shù)量同比下降76%,募資規(guī)模同比下降95.33%。

“不是單一渠道受阻,而是各個渠道都在扎緊口子,被動、主動因素都有。”趙明認(rèn)為。

“被動收緊”是指在資管新規(guī)之下,銀行對通過認(rèn)購結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品優(yōu)先級參與私募基金越發(fā)謹(jǐn)慎。“銀行現(xiàn)在不是以投資的心態(tài)在談并購基金項目,而是以放貸款的心態(tài)在做。”民享資本程韜對記者表示,以前銀行更多關(guān)注的是項目前景、交易結(jié)構(gòu),出資也爽快,現(xiàn)在一上來就要談有沒有擔(dān)保物和抵押。

一位股份制銀行對公業(yè)務(wù)人士告訴記者:“即便把杠桿比例由原先的1:2、1:3降至監(jiān)管要求的1:1,銀行也不敢輕易涉足。近年以來有許多并購基金找過來,項目報上去了總行也沒給批,說是擔(dān)心引發(fā)政策風(fēng)險和收益風(fēng)險。”

這也影響到政府引導(dǎo)基金的出資。2016年至2017年,大量政府引導(dǎo)基金的進入方便了投資機構(gòu)的募資,推動了產(chǎn)業(yè)基金、并購基金等紛紛落地。“除財政資金外,政府引導(dǎo)基金相當(dāng)部分資金來自于銀行,隨著銀行表外渠道收縮,政府引導(dǎo)基金募資和成立速度有所放緩,此前依賴于引導(dǎo)基金投資的PE/VC募資也會出現(xiàn)困難,這部分投資機構(gòu)不在少數(shù)。”趙明表示。

事實上,除了銀行系統(tǒng)、政府引導(dǎo)基金,高凈值用戶、財富管理機構(gòu)、企業(yè)等出資方的心態(tài)也越來越猶豫,當(dāng)中涉及到項目退出難度加大、對投資前景不甚樂觀。

民享資本創(chuàng)始合伙人程韜指出,今年上半年不少投資人投的產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)延期退出、收益不及預(yù)期等情況。他說:“過去大部分人民幣基金做股權(quán)投資的策略都非常簡單,就是投資Pre-IPO企業(yè)。隨著IPO審核趨嚴(yán),前些年投進去的相當(dāng)部分資金現(xiàn)在難以如期退出。加上前兩年一級市場火爆,許多私募投的Pre-IPO項目估值多在20-30倍動態(tài)PE左右,而現(xiàn)在二級市場個股估值也就是在20-30倍PE,甚至更低,這種情況下要說服出資方投新的項目,難度很大。”

前海梧桐并購基金董事總經(jīng)理鄭羽西認(rèn)為,A股市場持續(xù)調(diào)整的影響已經(jīng)傳導(dǎo)到一級市場。而在港股上市的獨角獸們相繼破發(fā)也影響到了相關(guān)機構(gòu)的投資信心,導(dǎo)致整體投資情緒不高。

“獨角獸在A股或港股IPO后的股價表現(xiàn),將深刻影響國內(nèi)一級股權(quán)投資取向。二級市場投資開始變得理性,不會再盲目替一級市場接盤,這意味著以前一級市場粗放式、短平快的投資策略行不通了。一級市場的各類股權(quán)投資機構(gòu)逐漸意識到了,他們在出資和選擇項目標(biāo)的上會越來越謹(jǐn)慎。”趙明稱。

投資趨謹(jǐn)慎

業(yè)內(nèi)人士表示,隨著流入一級市場的資金出現(xiàn)緊縮,繼而會引發(fā)一級市場整體估值出現(xiàn)下調(diào)。

華峰資本副總裁楊炳龍告訴記者,部分項目估值已經(jīng)下來了,尤其是一些前期需要燒錢獲取流量、變現(xiàn)模式還不清晰的模式創(chuàng)新類企業(yè),自身造血能力弱,融資跟不上就容易出現(xiàn)資金鏈斷裂。他說:“創(chuàng)新類企業(yè)很敏感,自己主動下調(diào)估值,折扣力度也更大,有些項目最低能到五六折。”

程韜說:“現(xiàn)在壓價會好壓一些。一些強勢的項目方,以前動不動報價十幾億,市場情況好的時候投資機構(gòu)還會考慮給,現(xiàn)在沒人愿意給你出這個價。供求關(guān)系在發(fā)生變化,項目估值逐漸回歸到合理的水平。”

楊炳龍表示,部分現(xiàn)金流充裕、基本面尚可的企業(yè)正在拉長融資窗口,在價格上并未“松口”。但總體看來,一級市場估值正在經(jīng)歷調(diào)整期,以最受追捧的獨角獸企業(yè)為例,此前每輪融資估值要翻上十倍,現(xiàn)在上漲勢頭已經(jīng)有所減緩。

即便如此,投資機構(gòu)仍然不敢輕易投資項目。“節(jié)衣縮食、節(jié)省子彈是大部分機構(gòu)的策略。”趙明表示。

投中信息研究院數(shù)據(jù)顯示,今年5月PE市場投資案例為86起,較4月份降低36%、但投資金額創(chuàng)下年度最高,說明市場投資越發(fā)謹(jǐn)慎,資金在往優(yōu)質(zhì)項目傾斜,頭部效應(yīng)明顯。

趙明表示,一方面投資機構(gòu)開始“捂緊錢袋子”,對估值更加敏感;另一方面,機構(gòu)仍在積極儲備項目,但決策流程比以前要慢很多。他說:“以前一個項目從看完到?jīng)Q定投錢需要3-6個月,現(xiàn)在拖上9個月、一年都很正常。”

募資緊張的影響目前仍在持續(xù)發(fā)酵,除了投資謹(jǐn)慎外,出資拖延甚至簽完協(xié)議不履約的現(xiàn)象也不時發(fā)生。楊炳龍指出,一般基礎(chǔ)材料做完了,會將項目推到投決會進行審議;投決會一過,基本上就可以簽協(xié)議。現(xiàn)在有些項目即使通過了投決會,投資方都不敢簽協(xié)議,擔(dān)心后面無法按時履約。一些項目簽了協(xié)議,錢最后沒有到賬,由于這類協(xié)議一般不設(shè)違約條款,項目方也告不了,只能雙方協(xié)議作廢。

行業(yè)加速洗牌

隨著市場環(huán)境的改變,一級股權(quán)投資迎來新一輪洗牌。趙明對記者表示,受影響最大是此前從一線基金分裂出來的一批小基金,2015年股權(quán)投資市場如火如荼,原來一線基金的高管紛紛出來自立門戶。

根據(jù)VC-SaaS的數(shù)據(jù),中國新募集基金的數(shù)量在2014年明顯爆發(fā),在2015年飆升至3000只左右,2016年回落至2500只左右,2017年則斷崖式下降到850只。

“這些2015年以來自來門戶的高管們在原有平臺大多有不錯的業(yè)績,脫離老東家后,雖然挖掘項目能力仍然很強,但也失去原有平臺給投資項目賦能的能力,很難擠進優(yōu)質(zhì)項目。這種情況下,他們后來投的不少是資質(zhì)一般的項目,現(xiàn)在投資期接近尾聲,回報率逐漸顯現(xiàn),這些投資機構(gòu)很難繼續(xù)募資并在投資端搶到好項目。”趙明表示。

程韜認(rèn)為,對于規(guī)模較小、缺乏歷史業(yè)績的股權(quán)基金,未來LP(有限合伙人)會向GP(普通合伙人)轉(zhuǎn)變、GP會逐步向FA(財務(wù)顧問)靠攏?,F(xiàn)在已經(jīng)有這樣情況了,一方面由于要給后端提成還無法保證收益率,出大資金的LP不愿意把錢交給GP,更傾向于成立自己的GP來實際管理;另一方面,GP募不到錢又要存活下來,被迫朝財務(wù)顧問方向發(fā)展,一旦有好項目就推介給有資金實力的機構(gòu),借此收取中間費。

楊炳龍認(rèn)為,未來兩類基金將具備競爭優(yōu)勢,一是未來綜合性的頭部基金,持續(xù)周期長、過往業(yè)績較好,且具備穩(wěn)定LP渠道;二是扎根細分領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)類基金,能夠挖掘到行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè),項目選擇上更具備優(yōu)勢。

鄭羽西認(rèn)為,市場資源不斷在向頭部基金匯聚,有品牌效應(yīng)的投資機構(gòu)吸引了市場上大量資金,現(xiàn)在頭部的投資機構(gòu)如紅杉、IDG已經(jīng)開始母基金化。與此同時,具備扎根產(chǎn)業(yè)、已經(jīng)搭建投資生態(tài)平臺的機構(gòu)優(yōu)勢也日趨明顯。隨著資金向頭部項目集中,項目競爭越趨激烈,具備產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的機構(gòu)能夠提前發(fā)掘潛力項目,且對被投企業(yè)來說,除了資金外,也跟看重投資機構(gòu)資源整合能力、生態(tài)投資平臺建立等綜合能力。

多家私募股權(quán)投資機構(gòu)向中國證券報記者透露,2018年以來,明顯感覺一級市場包括銀行系資金、企業(yè)資金、引導(dǎo)基金等各募資渠道都在收緊。除資管新規(guī)影響外,二級市場接連下挫的負面影響已經(jīng)傳導(dǎo)到一級市場,市場投資情緒不高。

募資收緊下,股權(quán)投資開啟大浪淘沙,少數(shù)頭部機構(gòu)因為“吸金能力”較強已經(jīng)開始做母基金,大部分私募機構(gòu)囿于“彈藥有限”,在投資上更趨謹(jǐn)慎,甚至有部分小型私募GP(普通合伙人)為求生存開始轉(zhuǎn)型做FA(財務(wù)顧問)的工作。(記者 張曉琪)

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責(zé)任編輯:QL0009

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