投資要點(diǎn)
日本控費(fèi)過(guò)程中,醫(yī)療器械相比藥企陣痛期更短、股價(jià)彈性更大,我們分析日本控費(fèi)過(guò)程中醫(yī)療器械緣何有更好表現(xiàn),并討論我國(guó)醫(yī)療器械在醫(yī)??刭M(fèi)下所處發(fā)展階段及公司篩選,我們認(rèn)為,我國(guó)器械龍頭或能有更好成長(zhǎng)性。
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對(duì)比日本:同是控費(fèi),器械緣何表現(xiàn)更好?哪些子板塊表現(xiàn)更優(yōu)?
相比藥品,日本醫(yī)療器械在控費(fèi)中走出更好行情。具體表現(xiàn)為:1.控費(fèi)帶來(lái)的陣痛期更短。與日本藥企大致經(jīng)過(guò)十年才走出集采陣痛期不同,日本醫(yī)療器械指數(shù)自2001.5開始下行,至2003.5觸底反彈(影響股價(jià)時(shí)間2-3年),對(duì)應(yīng)市場(chǎng)規(guī)模增速逐步放緩,但近十年仍保持穩(wěn)定略有恢復(fù)性增長(zhǎng)的趨勢(shì)(日本1970-1980年醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模CAGR18%;1980-1990年CAGR6%;1990-2000年CAGR4%;2000-2010年CAGR2%,控費(fèi)下規(guī)模增速下降,主要體現(xiàn)在2000-2003年市場(chǎng)規(guī)模0增長(zhǎng);2010-2018年CAGR3%,增速略有恢復(fù))。2.陣痛后股價(jià)彈性更大。原因分析:主要源自醫(yī)療器械本身特性。正如我們?cè)凇吨腥諏?duì)比,三問(wèn)集采》報(bào)告中分析的,我們認(rèn)為高值耗材控費(fèi)后,企業(yè)集采陣痛期有望短于藥品,創(chuàng)新藥從研發(fā)到上市放量基本需要十年左右的時(shí)間,而醫(yī)療器械更多為迭代式創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新更迭快,帶來(lái)創(chuàng)新產(chǎn)品的放量窗口。
具體板塊看,日本控費(fèi)過(guò)程中醫(yī)療設(shè)備表現(xiàn)更優(yōu),但經(jīng)歷控費(fèi)帶來(lái)的極短期股價(jià)波動(dòng)后,高值耗材明顯走出更好絕對(duì)收益。2002年(日本引入平均價(jià)格比較制度和定期價(jià)格改訂制度進(jìn)行醫(yī)療器械控費(fèi))前后,日本精密設(shè)備龍頭奧林巴斯無(wú)論從收入增速與股價(jià)表現(xiàn)上均優(yōu)于高值耗材企業(yè)泰爾茂。但在控費(fèi)覆蓋品類相對(duì)完善(2008年)后,高值耗材龍頭企業(yè)泰爾茂則呈現(xiàn)出更大的絕對(duì)收益彈性。分析原因,我們認(rèn)為高值耗材價(jià)格受控費(fèi)影響更大,而老齡化&控費(fèi)帶來(lái)的手術(shù)量提升利好醫(yī)療設(shè)備裝機(jī)放量,設(shè)備裝機(jī)量穩(wěn)定后,耗材需求仍在,耗材收入仍會(huì)維持較高速增長(zhǎng),2008-2018年泰爾茂收入CAGR仍有7%,而奧林巴斯收入增速CAGR為-2%。
具體公司看,日本器械控費(fèi)帶來(lái)行業(yè)集中度提升,具有成本控制及渠道優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)具有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、獲取更高市場(chǎng)份額??刭M(fèi)帶來(lái)日本醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量出清,由2005年的1800家左右降至2018年的1000家左右,新公司上市節(jié)奏也明顯放緩,根據(jù)wind和bloomberg數(shù)據(jù),2023年日本醫(yī)療器械上市公司40家,其中1993年前成立的企業(yè)32家,占比80%,且以收入占比看,2023年上述32家公司占40家上市公司收入的99%。整體看來(lái),收入體量更大的龍頭企業(yè)由于其成本控制能力更強(qiáng)、創(chuàng)新產(chǎn)品推廣節(jié)奏更快,擁有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,且有望在控費(fèi)過(guò)程中獲得更大市場(chǎng)份額。
反觀國(guó)內(nèi):我國(guó)醫(yī)療器械的控費(fèi)階段?哪些公司更容易走出?
類比日本,我國(guó)正處于控費(fèi)下行業(yè)增速下行,集中度提升初期。我國(guó)器械集采仍在進(jìn)行品類的擴(kuò)面,參考日本的控費(fèi)趨勢(shì),直至全面控費(fèi)完成前,醫(yī)療器械行業(yè)增速下降,整體器械企業(yè)的利潤(rùn)率或有下降趨勢(shì)。參考日本控費(fèi)帶來(lái)的2-3年的器械陣痛期,考慮我國(guó)器械的集采進(jìn)程,我們認(rèn)為我國(guó)醫(yī)療器械集采陣痛期逐步接近尾聲,主要原因:a.大品類集采基本完成,且降價(jià)邊際溫和。我國(guó)自冠脈集采以來(lái),高值耗材長(zhǎng)期受集采悲觀情緒壓制,股價(jià)下滑劇烈,隨關(guān)節(jié)、脊柱等集采逐步落地,IVD、電生理等集采逐步推行,支付邊際向好趨勢(shì)越發(fā)鮮明,我們認(rèn)為高值耗材大品類集采基本完成,且集采規(guī)則逐漸向臨床需求靠攏,使價(jià)格回歸合理水平,滿足市場(chǎng)需求而非一味低價(jià)為王,集采不必太過(guò)悲觀,集采情緒修復(fù)下高值耗材企業(yè)的估值也將逐步回歸合理水平。b.器械本身的特性,2-3年新產(chǎn)品逐步上市帶來(lái)放量窗口。相比藥品,醫(yī)療器械為迭代式創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新更迭快,帶來(lái)創(chuàng)新產(chǎn)品的放量窗口。
相比日本,我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)集中度提升趨勢(shì)更為鮮明。(1)我國(guó)滲透率更低,控費(fèi)下放量邏輯更清晰。我國(guó)價(jià)位較高的醫(yī)療器械市場(chǎng)滲透率普遍較低,與日本相比,我國(guó)高值耗材以價(jià)換量的邏輯更為清晰,量的增長(zhǎng)有望補(bǔ)齊價(jià)位的下降,相對(duì)日本,控費(fèi)后我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模仍有望保持較高的正增長(zhǎng)。(2)相比日本,我國(guó)醫(yī)療器械集中度提升的邏輯更為鮮明。日本醫(yī)療器械市場(chǎng)相對(duì)集中,前10醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)市占率近45%,而我國(guó)醫(yī)療器械CR10僅超10%。日本醫(yī)療器械審核周期長(zhǎng)、準(zhǔn)入壁壘高,市場(chǎng)集中度持續(xù)處于較高狀態(tài),而我國(guó)醫(yī)療器械制造企業(yè)2022年32632家,企業(yè)分散,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)/控費(fèi)影響下,我國(guó)醫(yī)療器械正在經(jīng)歷出清期。參考日本,我們認(rèn)為,在行業(yè)出清過(guò)程中,成本控制能力更強(qiáng)、渠道優(yōu)勢(shì)帶來(lái)創(chuàng)新產(chǎn)品放量窗口期更長(zhǎng)的龍頭企業(yè)有望占據(jù)更高的市場(chǎng)份額。
類比日本,并考慮我國(guó)放量空間更優(yōu)&集中度提升空間更大,我們看好成本控制能力更強(qiáng)、產(chǎn)品創(chuàng)新迭代升級(jí)的平臺(tái)型公司。我國(guó)高值耗材集采后,對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的市場(chǎng)格局也發(fā)生了明顯的變化,創(chuàng)新性強(qiáng)、規(guī)模效應(yīng)強(qiáng)的國(guó)產(chǎn)龍頭市占率提升顯著。另外,各龍頭企業(yè)對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的關(guān)注也明顯提升,2019-2022年每年NMPA創(chuàng)新器械獲批數(shù)量從19個(gè)增長(zhǎng)至55個(gè),數(shù)量快速增長(zhǎng)。隨著集采的進(jìn)一步深入,我們認(rèn)為創(chuàng)新產(chǎn)品、良好的競(jìng)爭(zhēng)格局有助于提高企業(yè)在集采中的議價(jià)權(quán),獨(dú)創(chuàng)性的產(chǎn)品放量拉動(dòng)公司收入持續(xù)快速增長(zhǎng);且單個(gè)或者單品種產(chǎn)品的創(chuàng)新已經(jīng)不足以支撐企業(yè)的發(fā)展,完善的產(chǎn)品線布局、系統(tǒng)性產(chǎn)品的創(chuàng)新、快速且持續(xù)的更新迭代能力才是應(yīng)對(duì)政策變化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
投資建議
1.控費(fèi)影響較小、且在控費(fèi)帶來(lái)下沉需求增長(zhǎng)、手術(shù)量提升過(guò)程中,裝機(jī)量有望提升的醫(yī)療設(shè)備企業(yè),推薦澳華內(nèi)鏡、聯(lián)影醫(yī)療、新華醫(yī)療,關(guān)注開立醫(yī)療等;
2.具有更強(qiáng)的成本控制能力、控費(fèi)中抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)且有望獲取更高市場(chǎng)份額、具有快速創(chuàng)新迭代能力的高值耗材龍頭企業(yè)。我們認(rèn)為龍頭具有更強(qiáng)的成本控制能力,且借助渠道優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新器械將有更強(qiáng)的放量窗口期,參考我國(guó)創(chuàng)新器械獲批情況,我們建議關(guān)注具有渠道優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品快速創(chuàng)新迭代的龍頭企業(yè),推薦微創(chuàng)醫(yī)療、邁瑞醫(yī)療、微創(chuàng)腦科學(xué)、微創(chuàng)機(jī)器人、心脈醫(yī)療、南微醫(yī)學(xué)等,關(guān)注先健科技、威高骨科、春立醫(yī)療、三友醫(yī)療、歸創(chuàng)通橋等。
風(fēng)險(xiǎn)提示
行業(yè)政策變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn);需求波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn);行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn);創(chuàng)新產(chǎn)品獲批放量不及預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵詞: