導(dǎo)語:
在當(dāng)下兩百多家網(wǎng)約車平臺中,主要分為兩類,一類是自營,像T3出行、萬順叫車等;另一類是聚合平臺,就是將多家網(wǎng)約車服務(wù)商集合在一起,如高德打車、美團(tuán)打車。隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭華為、騰訊的入局,網(wǎng)約車平臺的發(fā)展模式更為多樣化,聚合模式和自營模式將發(fā)揮各自優(yōu)勢加強(qiáng)協(xié)同,共同推動行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
業(yè)內(nèi)專家表示,隨著網(wǎng)約車行業(yè)的發(fā)展,未來的走向?qū)⒅饕獓@合規(guī)性和服務(wù)質(zhì)量展開。聚合平臺必將會在入駐平臺的合規(guī)性及服務(wù)質(zhì)量方面進(jìn)一步管控,從而在打車業(yè)務(wù)的量與質(zhì)上達(dá)到最大的平衡,而自營平臺將在自有打車平臺及聚合平臺流量入口渠道上也將協(xié)同發(fā)展,最終聚合平臺和自營平臺都將在合規(guī)性建設(shè)和品質(zhì)服務(wù)方面投入更多的資源。此外,無論是聚合模式還是自營模式,都需高度重視用戶聲音,并及時(shí)采取對應(yīng)措施滿足用戶需求并獲得用戶青睞,才能在一輪又一輪的行業(yè)競爭大戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟。
聚合與自營模式兩開花,影響行業(yè)競爭走向
網(wǎng)約車市場發(fā)展至今,形成了兩大主流運(yùn)營模式,一是聚合模式,像美團(tuán)、高德、騰訊、華為等巨頭企業(yè)參與者;二是自營模式,像T3出行、萬順叫車、曹操出行這樣的典型代表。據(jù)網(wǎng)約車監(jiān)管信息交互平臺統(tǒng)計(jì),截至2022年7月底,全國共有279家網(wǎng)約車平臺公司取得網(wǎng)約車平臺經(jīng)營許可,7月份共收到訂單信息6.95億單,其中,聚合平臺完成1.53億單,占全國網(wǎng)約車訂單總量的22%,自營模式訂單量仍占大頭。
兩百多家網(wǎng)約車平臺群芳爭艷,聚合模式與自營模式兩開花,網(wǎng)約車平臺之爭正呈現(xiàn)與以往不一樣的新態(tài)勢。聚合平臺以輕資產(chǎn)模式入局網(wǎng)約車,憑借強(qiáng)大的用戶流量池和打車場景的高契合度,幫助大大小小的自營平臺盤活司機(jī)和車輛,帶去更多訂單,同時(shí)也避免一家獨(dú)大的行業(yè)壟斷情況出現(xiàn)。自營平臺憑借充足的運(yùn)力,專業(yè)的司機(jī)服務(wù),幫助聚合平臺快速起量,實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),并為用戶提供多樣化的渠道選擇。
但是,不管是聚合平臺還是自營平臺,都存在一些待補(bǔ)充完善的短板,比如被用戶吐槽司機(jī)服務(wù)質(zhì)量參差不齊,其中聚合平臺尤為突出。此外,聚合平臺常被詬病審核機(jī)制不規(guī)范,接入不合規(guī)平臺,出現(xiàn)司機(jī)非法營運(yùn),存在安全隱患等問題。
那么,在當(dāng)下的競爭格局下,網(wǎng)約車行業(yè)未來將走向何方?
業(yè)內(nèi)多位專家表示,網(wǎng)約車行業(yè)未來一定會朝著更加規(guī)范、更加健康的方向發(fā)展,所以無論是聚合平臺還是自營平臺,網(wǎng)約車市場的競爭一定是以合規(guī)性和服務(wù)質(zhì)量為中心展開的。隨著聚合平臺的網(wǎng)約車業(yè)務(wù)增長逐漸穩(wěn)定,聚合平臺必將會在入駐平臺的合規(guī)性及服務(wù)質(zhì)量方面進(jìn)一步管控,從而在打車業(yè)務(wù)的量與質(zhì)上達(dá)到最大的平衡,而自營平臺將在自有打車平臺及聚合平臺流量入口渠道上也將協(xié)同發(fā)展。最終聚合平臺和自營平臺都將在合規(guī)性建設(shè)和品質(zhì)服務(wù)方面投入更多的資源。
這兩方面,也是各大聚合平臺與自營平臺高度關(guān)注的。在每個維度的具體落實(shí)情況中,各家平臺結(jié)合用戶實(shí)際需求及平臺自身屬性,制定了各自的切入角度和策略重點(diǎn),并在市場的不斷檢驗(yàn)中,逐漸形成一套有效的方案。
各平臺持續(xù)發(fā)力,推動合規(guī)并提升服務(wù)質(zhì)量
合規(guī)是保障乘客安全的基礎(chǔ)之一,是網(wǎng)約車平臺運(yùn)營的根本。
在合規(guī)化建設(shè)方面,各大平臺緊跟政策制定相應(yīng)措施持續(xù)推動合規(guī)化。聚合平臺高德打車在有象約車司乘事故的回應(yīng)中表示,將繼續(xù)尋找方法提高各環(huán)節(jié)的安全性及用戶體驗(yàn)進(jìn)一步升級。自營平臺以萬順叫車和曹操出行為例,萬順叫車嚴(yán)格落實(shí)推進(jìn)"平臺證、司機(jī)證、車證"合規(guī)工作,要求注冊的司機(jī)必須具備網(wǎng)約車運(yùn)輸證、網(wǎng)約車駕駛員證,并提供新能源汽車推動平臺車輛合規(guī)化,其中萬順叫車還取得了350多個城市網(wǎng)約車運(yùn)營牌照,在交通運(yùn)輸部公布的7月訂單合規(guī)率增長數(shù)據(jù)中,萬順叫車排名前三,合規(guī)化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)。曹操出行自上線起就采用重資產(chǎn)運(yùn)營模式,車輛采用吉利新能源車,并統(tǒng)一培訓(xùn)司機(jī),還推出推出"曹操學(xué)院",為培訓(xùn)司機(jī),培養(yǎng)司機(jī)服務(wù)、溝通、急救等職業(yè)知識,在7月份的訂單合規(guī)率中排名第七。
隨著網(wǎng)約車市場用戶習(xí)慣的逐漸養(yǎng)成,做好乘客服務(wù),提升用戶滿意度并留住用戶成為各個平臺實(shí)現(xiàn)增長的關(guān)鍵。
在乘客服務(wù)方面,各平臺以乘客需求為導(dǎo)向,推出各種方式提升乘客服務(wù)品質(zhì)。聚合平臺美團(tuán)打車在疫情防控時(shí)期,為上海乘客提供贈送"安心出行禮包",禮包里有洗手液、濕巾等防疫消毒物品。自營平臺T3出行從司機(jī)角度切入,推出"蒲葦計(jì)劃",平臺司機(jī)通過參加線上微課,學(xué)習(xí)與乘客之間的相處之道、矛盾處理方法等。萬順叫車定期在實(shí)體店為司機(jī)提供線下面對面嚴(yán)格培訓(xùn)課堂,包含乘客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全駕駛等多方面內(nèi)容,幫助提升司機(jī)服務(wù)水準(zhǔn),為乘客提供更高品質(zhì)的服務(wù);還在萬順叫車司機(jī)車上配置如萬順冰泉、紙巾、口罩等常用物品,供乘客使用。乘客還可直接前往就近的"乘客驛站"--萬順叫車實(shí)體店進(jìn)行咨詢,享受面對面、更加貼心細(xì)致的出行服務(wù)。
在網(wǎng)約車競爭再一次加劇的背景下,各大平臺依然卯足了勁,紛紛使出看家本領(lǐng)搶奪用戶。無論是聚合平臺,還是自營平臺,想要搶占更大的市場、留住更多的用戶,都需要持續(xù)聚焦用戶的實(shí)際需求,并及時(shí)采取高效的解決方案去匹配用戶需求,這樣才能在行業(yè)競爭大戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟。
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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