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6月22日，萬里牛官宣獲得老高電商圈子戰(zhàn)略性投資，雙方將基于內(nèi)容共創(chuàng)、資源整合等多方聯(lián)動，發(fā)揮各自的產(chǎn)品與資源優(yōu)勢，以科技為驅(qū)動，加速國內(nèi)外電商良性發(fā)展提質(zhì)增效，賦能品牌企業(yè)多元化布局!

由于上海疫情的原因，上海宣名網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“老高電商圈子”)與杭州湖畔網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(以下簡稱“萬里牛”)戰(zhàn)略合作簽約儀式于線上舉行，雙方在線簽訂了戰(zhàn)略投資協(xié)議。

老高電商圈子是一家專業(yè)從事電商圈子運營的企業(yè)，主要服務(wù)線上各平臺的電商企業(yè)，以及想做電商的所有企業(yè)，關(guān)注電商業(yè)態(tài)，滿足電商人的需求;創(chuàng)立以來始終秉承“ 幫助電商成功 ”的核心使命，以建立全國最大的電商圈子為愿景，推動行業(yè)向前發(fā)展。

萬里牛攜手老高電商，助力商家降本增效

作為深耕行業(yè)11年的電商SaaS服務(wù)商，萬里牛始終專注于為企業(yè)提供全渠道零售的一站式解決方案，如今的萬里牛產(chǎn)品矩陣豐富，包含了電商ERP、跨境電商ERP、WMS倉儲管理系統(tǒng)、門店P(guān)OS零售系統(tǒng)、B2B供應(yīng)鏈系統(tǒng)、商業(yè)智能BI等SaaS產(chǎn)品，目前已服務(wù)數(shù)十萬國內(nèi)商家。

老高電商圈子也同樣在電商領(lǐng)域深耕了十多年，擁有龐大的會員體量，這些電商老板對電商ERP體系和倉儲管理系統(tǒng)有著隨企業(yè)發(fā)展持續(xù)演化的需求，此次老高電商戰(zhàn)略投資萬里牛正是站在企業(yè)運營的維度上，通過結(jié)合優(yōu)質(zhì)的SaaS ERP服務(wù)商，共同幫助電商企業(yè)降本增效，讓企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營得更好。

老高透露，去年接觸了10家左右的ERP企業(yè)，但最終選擇了萬里牛，因為萬里牛的綜合競爭力非常強，也是一家十年以上的企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)頗具口碑。萬里牛擁有強大的技術(shù)基因，整個團隊非常注重產(chǎn)品、口碑、技術(shù)，這是吸引我們投資的一個重要原因。

近幾年電商格局不斷變化，國內(nèi)電商增速下滑，存量競爭加劇，很多商家生存艱難，跨境商家受到各種限制，封號事件層出不窮。萬里牛創(chuàng)始人陳耀輝Yani表示，電商的本質(zhì)是商業(yè)，產(chǎn)品和運營是核心，只要專注在產(chǎn)品研發(fā)與業(yè)務(wù)運營能力提升與創(chuàng)新的商家，都有自己的市場，而萬里牛就是從“用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)推動企業(yè)創(chuàng)新”的角度出發(fā)，不斷提供具有行業(yè)競爭力的SaaS產(chǎn)品與服務(wù)，體現(xiàn)自己的價值。

深耕11年，成電商SaaS領(lǐng)跑者

萬里牛有著自己對行業(yè)發(fā)展的獨特理解與認(rèn)知，過去的十年里，電商SAAS的發(fā)展經(jīng)歷了3次大的底層邏輯變化。即：

2009-2014年里：電商紅利的快速釋放成就了一批商家，當(dāng)時商家對電商ERP的訴求是穩(wěn)定可靠的訂單處理系統(tǒng)，是一個“大號”的打單工具與進(jìn)銷存服務(wù)軟件。

彼時萬里牛才剛剛創(chuàng)立，憑借云原生的架構(gòu)，以及輕量級實施的優(yōu)點，成為當(dāng)時ERP市場中極具性價比和商家認(rèn)可的企業(yè)級電商SaaS ERP產(chǎn)品。2015-2020年：隨著電商的快速發(fā)展，商家的訂單量增長迅速，倉儲管理精細(xì)化成為頭部以及更多商家的核心訴求，這激發(fā)了倉儲管理系統(tǒng)WMS從原有的ERP體系中脫離出來，成為一個獨立的業(yè)務(wù)作業(yè)系統(tǒng)，同時三方倉代發(fā)、直播電商的蓬勃發(fā)展，也重新定義了電商生態(tài)中ERP/WMS在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的新協(xié)作模式。在這個階段，萬里牛適時擴展了自己的產(chǎn)品矩陣，特別是通過WMS系統(tǒng)的發(fā)展，解決了商家倉儲精細(xì)化管理的痛點，有商家通過萬里牛WMS提升倉儲作業(yè)效率，倉儲人員從100人精簡到40多人，每年直接節(jié)約成本400多萬。從2020年到現(xiàn)在的這三年以來，電商紅利釋放高峰期過去，電商業(yè)務(wù)增速持續(xù)下降，流量嚴(yán)重碎片，于是開源節(jié)流、注重精細(xì)化管理運營成商家們的頭等大事，頭部商家重點思考的課題變成了全渠道運營、消滅數(shù)據(jù)孤島、覆蓋更多國內(nèi)與跨境/線上與線下/to B與to C業(yè)務(wù)場景等，單一的電商SaaS ERP產(chǎn)品顯然已經(jīng)無法滿足商家新的管理訴求，而傳統(tǒng)軟件行業(yè)對此也沒有很好的解決方案。

早在2018年左右，萬里牛預(yù)見到了這個趨勢，當(dāng)時就著手構(gòu)架萬里牛中臺服務(wù)的技術(shù)體系，經(jīng)過3年多的打磨，把所有SaaS產(chǎn)品都構(gòu)建在統(tǒng)一的萬里牛業(yè)務(wù)中臺與數(shù)據(jù)中臺基礎(chǔ)上，底層數(shù)據(jù)全部打通，且可以通過開放平臺的方式對外提供接口，企業(yè)內(nèi)外部集成非常方便，且兼顧未來擴展。最終做到了商家只需要選擇萬里牛，就可以得到一站式的對接全渠道零售的完整解決方案，目前這套方案已成功應(yīng)用于萬里牛的上千家頭部企業(yè)客戶。

靠譜是萬里牛選擇投資方的第一要求

繼去年完成B輪融資后，萬里牛開始逆勢擴張，加大產(chǎn)品領(lǐng)域的投入，進(jìn)一步加強了全渠道SaaS產(chǎn)品矩陣，重點加大了在對接國內(nèi)電商平臺的萬里牛ERP的投入，同時也加大了跨境ERP的投入，新增對接了30多家跨境電商平臺和上百家跨境物流服務(wù)商，針對電商三方云倉場景，深挖行業(yè)類目解決方案及上下游執(zhí)行策略，提升倉儲平均出庫速度等。

每一個舉動都有了一定進(jìn)展和效果，比如加強了全渠道SaaS產(chǎn)品矩陣，上線了諸多針對疫情期間特有的功能，像是“物流停發(fā)預(yù)警”，解決商家實際問題;再比如對接了30多家跨境電商平臺和上百家跨境物流服務(wù)商，提供了“內(nèi)外貿(mào)一體化”的解決方案，使得“一倉發(fā)全球”成為現(xiàn)實等。

本次選擇接受老高電商圈子的戰(zhàn)略入股，萬里牛創(chuàng)始人Yani稱，首先是認(rèn)可老高本人，是一個靠譜的資深電商行業(yè)圈子運營從業(yè)者與“行業(yè)老炮”，萬里牛的目標(biāo)是星辰大海，注定要與行業(yè)優(yōu)秀者同行。

當(dāng)初跟老高結(jié)緣是因為金冠俱樂部的一位會員宋總，宋總是萬里牛在義烏的WMS天使客戶“九天電子商務(wù)”的CEO，透過他進(jìn)一步了解了老高金冠俱樂部和老高電商圈子，看到了老高電商俱樂部歷經(jīng)十年持續(xù)向上發(fā)展的趨勢，萬里牛的創(chuàng)始人認(rèn)為一家公司在某一個行業(yè)持續(xù)發(fā)展十年以上且在受眾中享有優(yōu)良的用戶口碑，這樣的企業(yè)及創(chuàng)始人一定是靠譜且專業(yè)的，是值得深度合作的。

此次戰(zhàn)略投資，萬里牛將結(jié)合老高電商圈子資源優(yōu)勢，持續(xù)通過內(nèi)外貿(mào)一體化、庫存精細(xì)化、業(yè)財一體化“三位一體”服務(wù)全球電商賣家，秉承以客戶為中心的價值觀理念，攜手老高電商，共同幫助商家降本增效，通過本次合作建立更加緊密的合作關(guān)系，業(yè)務(wù)上各取所長更好地服務(wù)客戶，達(dá)到1+1>2的效果。