自保險業(yè)引入后，我國保險代理人隊伍逐漸壯大。然而因為代理人素質(zhì)參差不齊，以及傳統(tǒng)保險行業(yè)的種種營銷弊端，如今保險代理人行業(yè)發(fā)展已“舉步維艱”。i云保作為新一代互聯(lián)網(wǎng)保險公司，憑借扁平化的組織架構(gòu)以及創(chuàng)新的科技實力，為保險代理人全方位賦能。

技術(shù)迭代，打造智能化中臺

i云保“芯”戰(zhàn)略的強大中臺在實現(xiàn)客戶、產(chǎn)品與代理人的精準匹配、賦能代理人提質(zhì)增效的同時，也為產(chǎn)品定制化筑牢了數(shù)據(jù)基石。

傳統(tǒng)的保險產(chǎn)品開發(fā)和定價主要依賴于大數(shù)法則，只能針對籠統(tǒng)的客戶群進行產(chǎn)品設(shè)計，其精算假設(shè)也都基于歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)，無法根據(jù)實際值動態(tài)調(diào)整。i云保通過借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，深入地了解客戶，分析客戶行為、完成客戶精準畫像，從而得以提供定制化、個性化、融合多個解決方案且性價值比高的保險產(chǎn)品。

創(chuàng)新應(yīng)用，持續(xù)釋放數(shù)字化紅利

在風(fēng)控方面，i云保創(chuàng)新打造智鏡風(fēng)控系統(tǒng)，能夠為保險機構(gòu)提供保前、保中、保后，消費者、保險從業(yè)者端的全流程風(fēng)控，最大化地幫助保險機構(gòu)降低成本，降低風(fēng)控風(fēng)險；在獲客方面，i云?；跀?shù)據(jù)科技推出“活水計劃”，通過從用戶平臺接入流量，有針對性地向用戶個案需求，推薦合適的代理人進行觸達和服務(wù)，在社交端完成成交轉(zhuǎn)化，大幅提升了代理人的獲客效率及收入。

扁平化管理，充分激發(fā)代理人潛能

為了打破傳統(tǒng)金字塔結(jié)構(gòu)的束縛，幫助代理人解決發(fā)展困境，i云保推出了星空計劃。

它通過對代理人的組織扁平化管理，以分工型團隊替代傳統(tǒng)金字塔結(jié)構(gòu)，賦能保險代理人在行業(yè)不斷成長與提升。星空計劃不僅改變了利益分配導(dǎo)向，更是激發(fā)了代理人潛能，在升級組織架構(gòu)模式后為代理人探索出了一條可持續(xù)的發(fā)展道路。

i云保不斷進行業(yè)務(wù)升級和組織模式創(chuàng)新，以應(yīng)對未來保險營銷體制改革。以科技力量賦能代理人與代理生態(tài)，以數(shù)字化方式解決消費者與代理人痛點，未來，i云保將一如既往助力代理人發(fā)展，為保險行業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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