六年探索，不負(fù)眾望!5月18日，i云保六周年慶典“星耀征程 一陸同行”于線上成功舉辦。本次會(huì)議以組織創(chuàng)新+培訓(xùn)賦能為主題，致力于為眾多保險(xiǎn)代理人構(gòu)建發(fā)展新引擎。
星空計(jì)劃價(jià)值落地，保險(xiǎn)代理人動(dòng)能提升
為了協(xié)助保險(xiǎn)代理人在新時(shí)代建立分工型團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)更高的展業(yè)效率，2020年i云保推出了“星空計(jì)劃”。
相比較傳統(tǒng)金字塔結(jié)構(gòu)下的團(tuán)隊(duì)組織，i云保星空?qǐng)F(tuán)隊(duì)主要具備速建團(tuán)隊(duì)、快速晉升、打破血緣、數(shù)字化增員匹配、獨(dú)立管理及工具支持、團(tuán)隊(duì)ip打造六大突出優(yōu)勢(shì)，致力于為保險(xiǎn)代理人個(gè)人價(jià)值及團(tuán)隊(duì)價(jià)值提升帶來(lái)全方位的賦能。
經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展，“星空計(jì)劃”獲得了一定的實(shí)踐成果。i云保代理人業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人章寒之在會(huì)議上表示，i云保堅(jiān)持賦能代理人的初心，從未停止過(guò)對(duì)代理人制度的改革和探索，i云保打造的“星空計(jì)劃”，通過(guò)代理人的組織扁平化管理，以分工型團(tuán)隊(duì)替代傳統(tǒng)金字塔結(jié)構(gòu)，賦能保險(xiǎn)代理人在行業(yè)不斷成長(zhǎng)與提升，收獲價(jià)值的同時(shí)，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
MPRC行銷系統(tǒng)賦能，數(shù)智化驅(qū)動(dòng)代理人能力提升
與此同時(shí)，MPRC行銷發(fā)展系統(tǒng)的上線也保證了i云保在保險(xiǎn)科技領(lǐng)域不可撼動(dòng)的地位。保險(xiǎn)代理人通過(guò)使用MPRC行銷發(fā)展系統(tǒng)，展業(yè)效率和展業(yè)能力獲得顯著提升。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，保險(xiǎn)代理人可觸達(dá)訪客增長(zhǎng)了28.2%;人均保單漲幅16%、人均保費(fèi)漲幅16%。代理人出單率從25.7%漲到了27.6%，漲幅2%。
慶典現(xiàn)場(chǎng)，i云保(保通保險(xiǎn)代理)宣布將與上海財(cái)經(jīng)大學(xué)正式開啟戰(zhàn)略合作，雙方將針對(duì)保險(xiǎn)人才的新需求共同探索保險(xiǎn)人才培養(yǎng)的創(chuàng)新模式，通過(guò)聯(lián)合開發(fā)、設(shè)計(jì)保險(xiǎn)營(yíng)銷人才培養(yǎng)課程體系，設(shè)立“上海財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)人才實(shí)習(xí)培養(yǎng)基地“等舉措為中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)培養(yǎng)高端營(yíng)銷人才，為行業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)人才培養(yǎng)的土壤。
智能風(fēng)控能力加強(qiáng)，助力險(xiǎn)企降本增效
數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮之下，科技對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)的價(jià)值與日俱增。i云保一直在積極布局保險(xiǎn)科技，通過(guò)運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈技術(shù)等科技，為保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)從業(yè)人員提供“科技+服務(wù)”的解決方案。
以風(fēng)控為例，i云保通過(guò)幫助國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的人壽保險(xiǎn)公司建立有效的風(fēng)控體系，顯著提高了團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的盈利能力和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。為了解決該險(xiǎn)企團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)賠付率超過(guò)100%的痛點(diǎn)，i云保通過(guò)打造團(tuán)險(xiǎn)風(fēng)控模型、創(chuàng)新提升團(tuán)險(xiǎn)風(fēng)控模型的效果，將保單經(jīng)過(guò)賠付率降低至80%以下，提升盈利能力;另一方面，將原來(lái)的人工處理方式轉(zhuǎn)為自動(dòng)和實(shí)時(shí)處理，提高風(fēng)控效率。
通過(guò)團(tuán)險(xiǎn)風(fēng)控模型拒絕高風(fēng)險(xiǎn)的前5%保單后，按照金額計(jì)，可以幫助險(xiǎn)企每年降低2000萬(wàn)保費(fèi)，減少3000萬(wàn)的賠付金額，增加1000萬(wàn)的保司利潤(rùn)。同時(shí)，節(jié)約人工審核人力8人，直接人力成本節(jié)約80萬(wàn)/年。
品牌煥新，攜手代理人一陸前行
未來(lái)，i云保仍將繼續(xù)堅(jiān)持三大長(zhǎng)期主義不動(dòng)搖，在組織創(chuàng)新、科技賦能、營(yíng)銷培訓(xùn)等方面不斷發(fā)力，讓保險(xiǎn)代理人在保險(xiǎn)行業(yè)站的更高、更遠(yuǎn)，同時(shí)也為保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)以及消費(fèi)者貢獻(xiàn)更多價(jià)值，推動(dòng)保險(xiǎn)行業(yè)加速實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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