“日化行業(yè)的市場，不能再被外國企業(yè)給吞據(jù)了，我們應(yīng)該走出自己的一個民族驕傲”，被大家稱為日化行業(yè)的“強哥”，應(yīng)求日化的創(chuàng)始人肖富強先生，拿著德莯的最新產(chǎn)品講述給記者聽。

肖富強先生，是浙商中非常代表性的一個年輕企業(yè)家，在肖先生23歲的時候，便有了自己獨立的服裝品牌和服裝工廠，創(chuàng)業(yè)初期便一直打著國貨當(dāng)自強的口號，企業(yè)一直紅紅火火，為肖先生進軍日化行業(yè)積累了第一筆財富。

2008年左右，一次偶然的機會，肖富強先生與德國好友在當(dāng)?shù)氐囊患疑坛私庖恍┦袌銮闆r。也正是這次市場調(diào)研，肖先生才了解到我們國家自己的品牌，竟然有這么多都被國外企業(yè)收購了，也正是這一次的經(jīng)歷，讓肖先生下定決心，一定要做出一個引以為豪的國產(chǎn)品牌，這個品牌一定是大家口中的口碑之選，也一定要讓這個品牌在國外的商超占得半壁江山。

肖先生在很多行業(yè)中做了篩選，最終決定了踏進日化行業(yè)這個完全陌生的領(lǐng)域。肖先生賣掉了自己苦心經(jīng)營的服裝廠，正式開啟了自己的日化工廠。

然而，夢想是火熱熱的，而現(xiàn)實卻總是那么骨感。一個陌生的領(lǐng)域?qū)θ魏稳硕际墙^對的碾壓，肖富強先生幾乎處處碰壁，產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)備的配備、技術(shù)人員的加持以及運營管理人員等等幾乎都要重新開始學(xué)習(xí)和了解，在接下來的好幾年里，肖先生幾乎一邊燒著自己的財產(chǎn)，一邊在死磕行業(yè)的各種知識和規(guī)則。肖先生回憶，在中間那幾年，賣了房子去維持著公司的運作，賣了跟隨自己十年的賓利去研發(fā)技術(shù)，最難的時候在辦公室睡了2個月。最終資金周轉(zhuǎn)才緩過了這個階段。

“世界會向那些有目標(biāo)和遠見的人讓路”，在2016年，肖富強先生正式成立了上海應(yīng)求日化有限公司，并且在2018年收購了德國乃至整個歐洲都非常聞名的日化品牌：KTProdukteInternationalKarinThurn。因為肖富強先生這十年在日化行業(yè)的努力和貢獻，讓德國的一個近百年日化品牌關(guān)注上了肖先生。于是肖富強先生取德國的縮寫DU，并上KTProdukteInternationalKarinThurn品牌，就正式成立了德莯DUthurn這個品牌，并在2020年推出了洗衣液、洗潔精、重油污凈、洗手液等等產(chǎn)品。

肖富強先生推出了“德莯先生”計劃，目的是讓大家通過德莯先生的各大媒體平臺，了解到日化行業(yè)最深度的干貨，補充知識之余，讓大家不會受騙。

目前，Duthurn在各大新聞被鋪天蓋地的報道，也被很多消費者購買并且得到了積極的認(rèn)可。好的產(chǎn)品總是很快的受到大家的歡迎和使用，未來德莯Duthurn會越走會好，勵志成為我們國家的民族驕傲品牌。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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