2022年1月6日星期四，由中國(guó)中小企業(yè)金融服務(wù)50人論壇（S50智庫(kù)）和深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦，北大匯豐商學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究所學(xué)術(shù)支持的“粵港澳大灣區(qū)首屆OKR管理峰會(huì)暨S50智庫(kù)2021年會(huì)”在深圳隆重舉行，因疫情原因，大會(huì)以“元宇宙”的形式進(jìn)行直播。中國(guó)社?；鹄硎聲?huì)前副理事長(zhǎng)，S50智庫(kù)主席王忠民、深圳市市委政研室黨委書(shū)記，S50主任專家委員江社安、北大匯豐商學(xué)院副院長(zhǎng)、S50學(xué)術(shù)委員任颋等18位國(guó)內(nèi)外企業(yè)、投資、咨詢等業(yè)內(nèi)大咖出席并做演講。
根據(jù)市場(chǎng)影響力、專業(yè)水平和市場(chǎng)活躍度等多個(gè)維度的分析，大會(huì)評(píng)選出2021“中國(guó)OKR十大影響人物”，他們分別是：
謝欣，入選原因：OKR在中國(guó)的茁壯發(fā)展離不開(kāi)字節(jié)跳動(dòng)的成功，作為中國(guó)字節(jié)跳動(dòng)的前CHO和飛書(shū)的CEO，謝欣始終如一的推動(dòng)OKR的實(shí)踐，并用事實(shí)給所有的OKR踐行者上了一堂生動(dòng)的管理大餐。
曹仰鋒，入選原因：他翻譯了約翰杜爾的中國(guó)第一本OKR專著，《這就是OKR》在中國(guó)的暢銷，不僅僅是曹博士對(duì)管理的深刻理解和洞察，點(diǎn)燃了OKR在中國(guó)發(fā)展的熊熊之火，這股力量正在給全部中國(guó)管理者注入一股強(qiáng)大的力量。
陳義佳、王巍，入選原因： OKR不僅僅是增長(zhǎng)工具，更是商業(yè)模式，陳義佳先生用區(qū)塊鏈商業(yè)思維重構(gòu)了OKR，不僅僅企業(yè)，個(gè)人，還有OKR顧問(wèn)三位一體共建、共享OKR生態(tài)。他的新作《OKR紅寶書(shū)》更是作為國(guó)內(nèi)企業(yè)落地實(shí)踐的集大成者將成為OKR踐行者的床頭書(shū)。
張世樂(lè)、王彥斌 入選原因：作為擁有16年在中國(guó)運(yùn)用OKR的實(shí)踐者，旗幟鮮明地反對(duì)國(guó)內(nèi)盲目照抄源于西方的OKR，指出國(guó)內(nèi)培訓(xùn)屆過(guò)于夸大OKR在績(jī)效管理中作用的亂象，提出"OKR必須要中國(guó)化”的思想，系統(tǒng)化地分析了中國(guó)企業(yè)特征，創(chuàng)立、宣傳并推廣旨在提升執(zhí)行力、為中國(guó)企業(yè)量身定制的“健康OKR”。
姚瓊，入選原因：作為中國(guó)推廣的OKR的第一人，姚瓊女士總是站在第一線，孜孜不倦的推廣OKR，她不僅僅將OKR帶入了組織的實(shí)踐，更重要的是她還將OKR推廣到個(gè)人，讓每一個(gè)人因?yàn)镺KR而成就夢(mèng)想。
崔白潔，入選原因：：崔白潔女士主筆撰寫(xiě)的《2021 OKR目標(biāo)管理與企業(yè)服務(wù)全球應(yīng)用洞察報(bào)告》讓OKR不再僅僅是一個(gè)工具，而是作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)躍入大眾視野，更重要的是整個(gè)報(bào)告嚴(yán)謹(jǐn)，透徹和深刻將大大推動(dòng)OKR在中國(guó)的發(fā)展。
任麗峰，入選原因：：任麗峰老師專注于輔導(dǎo)企業(yè)OKR落地，基于20多年豐富的管理實(shí)踐，結(jié)合德魯克的管理思想，從管理的底層邏輯來(lái)解析OKR，以使命、愿景及價(jià)值觀為起點(diǎn)，對(duì)照企業(yè)的戰(zhàn)略，組織團(tuán)隊(duì)分析業(yè)務(wù)流程及關(guān)鍵因素，幫助企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)回歸管理本質(zhì)，讓OKR發(fā)揮真正的作用，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
王洪君，入選原因：王洪君（克克）老師開(kāi)創(chuàng)性地將OKR與德魯克的目標(biāo)管理和引導(dǎo)技術(shù)結(jié)合，在其著作《共創(chuàng)式OKR管理》中，第一次以“輕引導(dǎo)”的方式，幫助管理者實(shí)現(xiàn)了OKR高效共創(chuàng)，為組織OKR的共識(shí)和對(duì)齊提供了全新的操作思路。
況陽(yáng)，入選原因：況陽(yáng)老師主導(dǎo)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的華為OKR方法論及OKR IT原型系統(tǒng)，已在華為廣泛應(yīng)用，更令人驚嘆的是他開(kāi)創(chuàng)性將華為OKR實(shí)踐提升到OKR理論高度，為眾多中國(guó)OKR實(shí)踐者提供一盞明燈，不再僅僅國(guó)外能用好OKR，每一個(gè)中國(guó)企業(yè)也能做得到，能成功的復(fù)制。
陳凱：陳凱老師的《OKR落地24步法》這本書(shū)一經(jīng)發(fā)售就受到了眾多企業(yè)家的喜歡，陳凱老師專注在OKR落地咨詢領(lǐng)域，他們的OKR新動(dòng)能團(tuán)隊(duì)幫助了眾多大中小企業(yè)解決了OKR落地難的問(wèn)題，大大推進(jìn)行了OKR在中國(guó)的落地步伐，為企業(yè)的組織發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。
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