近日，工商信息顯示，杭州百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(百世快遞)發(fā)生工商變更，阿里創(chuàng)投等原股東全部退出，變更為極兔速遞有限公司100%持股。同時，杭州百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司的法定代表人也由陳微變更成了樊蘇洲。這意味著，百世快遞與極兔速遞的交易已基本完成。
據(jù)了解，除了并購程序上的更新外，極兔速遞與百世快遞的網(wǎng)絡(luò)整合工作也已經(jīng)于近日正式啟動和全面推進。加盟商一直以來都是快遞公司最為寶貴的資源，其直接影響一家快遞公司的末端服務(wù)質(zhì)量和客訴口碑，因此對于極兔而言，想要通過并購百世而實現(xiàn)1+1大于2，加盟網(wǎng)絡(luò)的融合是關(guān)鍵。
對此，極兔速遞目前提出了“所有極兔和原百世加盟商都能在未來極兔速遞網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)共同成長”的融合原則，并對后續(xù)與百世雙網(wǎng)融合過程中可能出現(xiàn)的場景、平臺業(yè)務(wù)開展等進行了研判并給出相應(yīng)解決思路，盡最大可能實現(xiàn)兩網(wǎng)各項資源的順利融合。如果百世快遞加盟商所在的區(qū)域正好是極兔網(wǎng)絡(luò)的“盲區(qū)”，而且自己也有融入的意愿，基本上就可以做到直接補位，無縫銜接。而同一區(qū)域，若同時擁有百世快遞和極兔的加盟商，極兔給出了四種合并方案：(1)原極兔和原百世加盟商通過協(xié)商后，進行區(qū)域拆分，分別成為各自區(qū)域內(nèi)唯一加盟商;(2)原極兔和原百世加盟商通過協(xié)商后，其中一方解約退出，另一方成為區(qū)域內(nèi)唯一加盟商;(3)原極兔和原百世加盟商通過協(xié)商后，合股成立合資公司，成為區(qū)域內(nèi)唯一加盟商;(4)原極兔和原百世加盟商都退出，代理區(qū)尋找新加盟商。從方案可以看出，極兔的總體原則和方向還是引導(dǎo)與鼓勵雙方的加盟商繼續(xù)經(jīng)營，盡可能讓大家都留下來。
而針對無法避免的“二選一”局面，極兔也有考量。一方面，融合完成后，留下的加盟商可以開展所有平臺的業(yè)務(wù)，另一方面，如果未成完融合，那么該地理區(qū)域內(nèi)的加盟商就保持開展原有平臺業(yè)務(wù)不變。隨著業(yè)務(wù)開展，極兔總部會根據(jù)業(yè)務(wù)量的大小、營運操作能力和客戶服務(wù)水平三個重要指標進行考量與選擇。這有點像“賽馬”，在同一規(guī)則體系下，大家充分競爭，公平公正公開，能力出眾者留下。在這個過程中，接受考驗的不只是原百世快遞的加盟商，極兔現(xiàn)有加盟商的壓力一樣大，甚至更大。
