隨著科技的發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、電子支付等新技術的應用，已經(jīng)在消費領域產(chǎn)生了巨大的影響，為了適應新的消費需求，國內(nèi)保險行業(yè)正在向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型，致力構建創(chuàng)新的科技保險新生態(tài)。在眾多互聯(lián)網(wǎng)保險品牌中，i云保運用人工智能、大數(shù)據(jù)等科技，為保險機構、保險從業(yè)人員提供"科技+服務”的一站式解決方案。
科技賦能全流程數(shù)字化升級
在5年的發(fā)展中，i云保始終堅持以用科技成就保險普惠為使命，自主研發(fā)并建立 的“云圖大數(shù)據(jù)實驗室”，通過搭建“云圖智能數(shù)據(jù)中臺”及超級數(shù)倉，深度剖析消費者行為數(shù)據(jù)，實現(xiàn)保險產(chǎn)品的高效匹配，真正滿足消費者的保障需求。同時結合保險從業(yè)者行為數(shù)據(jù)，根據(jù)不同消費者需求場景，為其提供線上+屬地化代理人服務，滿足其及時、個性化的保險服務需求，有效挖掘保險服務的長尾價值。
i云保還搭建了智鏡風控系統(tǒng)，提供保前、保中、保后，消費者、保險從業(yè)者端的全流程風控。系統(tǒng)依托風險知識圖譜，形成高效的風險決策引擎，最大化地幫助保險機構降低成本，降低風控風險。
創(chuàng)新扁平化模式助力用戶價值增長
眾所周知，傳統(tǒng)代理人金字塔式的組織架構不僅大幅削弱了代理人的收入和展業(yè)積極性，過高的營銷成本和產(chǎn)品單價也很難滿足用戶對高性價比的需求。在這樣的背景下，傳統(tǒng)的代理人模式需要重構。i云保作為專業(yè)的保險科技服務平臺，致力于以用戶價值為核心，通過創(chuàng)新扁平化模式，賦能保險機構和保險代理人降本增效、放大用戶價值。
i云保扁平化模式的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在兩個方面：一是成本優(yōu)勢，扁平化的架構不再需要高企的傭金，從而降低運營成本；二是效率優(yōu)勢，通過靈活的組織結構和科技化的智能風控體系，讓營銷團隊變得更加高效有序。而通過降本增效節(jié)省的銷售費用則可以為市場提供更高價值的產(chǎn)品，以更高的保額或者更好的服務轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩魞r值。
從2010年開始，中國互聯(lián)網(wǎng)保險的規(guī)模經(jīng)歷了從爆發(fā)式擴張、到收縮、又重回增長的發(fā)展歷程。保險科技對保險行業(yè)技術變革具有重要意義。作為國內(nèi)領先的OMO保險科技平臺，i云保始終堅持以用戶需求為導向，以用戶價值產(chǎn)出為導向，持續(xù)深耕保險科技領域，最終實現(xiàn)保險代理人，消費者與險企共贏的目標，助力壽險行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
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