9月9日上午，“洞庭天下水·岳陽天下樓”湖南岳陽樓·洞庭湖文化旅游度假區(qū)揭牌儀式舉行暨項(xiàng)目簽約儀式隆重舉行。綠維文旅集團(tuán)董事長林峰博士受邀出席。儀式上，綠維文旅林峰博士被聘請為湖南岳陽樓·洞庭湖文化旅游度假區(qū)顧問專家，并接受了王一鷗書記、李愛武市長授予的榮譽(yù)聘書。9日下午，在舉辦的“文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家座談會”環(huán)節(jié)上，綠維文旅林峰博士就“洞庭天下水·岳陽天下樓”文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)表演講，從定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式、項(xiàng)目建設(shè)等多個角度建言度假區(qū)創(chuàng)新發(fā)展。

以下是演講全文：

岳陽樓一直是我們從小受教育、了解學(xué)習(xí)的地方，是烙印在靈魂中的地方。人常說，憂樂觀是人生中最重要的一觀，中國人甚至華人一生中一定要去一次岳陽樓，來這里接受一下歷史文化的洗禮。岳陽樓最有名的“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”（出自《岳陽樓記》），憂之后還有樂，現(xiàn)在最重要的就是要把樂放在一個新的位置上來看待。追求幸福生活的基本目的成為這個時代的主旋律，《岳陽樓記》在重新書寫這個時代的新篇章，而恰恰這個新篇章在揭開里程碑的新的一頁。

湖南岳陽樓·洞庭湖文化旅游度假區(qū)揭牌儀式具有里程碑的價值。岳陽樓·洞庭湖文化旅游度假區(qū)是和南湖新區(qū)一體化的度假結(jié)構(gòu)，而且在此次揭牌后，度假區(qū)的運(yùn)營突破了南湖新區(qū)的管轄范圍，整合范圍輻射到235平方公里，甚至進(jìn)一步延伸到500多平方公里的整個岳陽市，由此揭開了岳陽市旅游發(fā)展的新篇章，這一步是走的很大的，在整個運(yùn)作的機(jī)理上也是改革創(chuàng)新突破的結(jié)構(gòu)。這一結(jié)構(gòu)，在我看來，主要有以下幾點(diǎn)：

第一，定位問題。岳陽樓度假區(qū)的定位是文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化的里程碑。中國的城市化結(jié)構(gòu)，最開始是工業(yè)化引導(dǎo)的城市化，之后逐步是高科技引導(dǎo)城市化，以及以生活基礎(chǔ)、社會公共服務(wù)為基礎(chǔ)逐步形成城市聚集結(jié)構(gòu)。實(shí)際上，從新的城市發(fā)展來看，以工業(yè)城市為主導(dǎo)是西方城市發(fā)展的主體模式，但由于中國人口眾多，逐漸地延伸到不只是工業(yè)城市為主導(dǎo)的城市發(fā)展。目前，隨著工業(yè)園區(qū)和城市逐漸分開，對城市化本身來說，以服務(wù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的城市化成為了這十年以來發(fā)展最重要的城市化引擎，特別是金融引導(dǎo)的城市化，物流產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)的城市化、文旅康養(yǎng)、服務(wù)型幸福產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)的城市化成為近五年以來最重要的城市發(fā)展的主線和核心引擎動力。這一次的重新揭牌，實(shí)際上揭開了文旅產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)新型城鎮(zhèn)化，城市升級突破的一個非常重要的里程碑，一個新時代。

那么，如何有效地把文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)和城市形成相互結(jié)合的一體化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)作為引擎帶動城市升級，而城市發(fā)展又深度地把文旅產(chǎn)業(yè)價值、模式、結(jié)構(gòu)和它的優(yōu)勢以及所帶來的價值在城市的發(fā)展中凸顯出來？使得這個城市更加有特色，更加好的高質(zhì)量發(fā)展，更加有突破的去發(fā)展，實(shí)際上今天的揭牌從這個意義上來說是一個里程碑：預(yù)示著未來南湖新區(qū)和度假區(qū)的發(fā)展在一個新的起點(diǎn)上，形成突破性發(fā)展的一個重要事件。

第二，文化千億產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。實(shí)際上這個問題已經(jīng)不僅僅是度假區(qū)的產(chǎn)業(yè)問題，千億產(chǎn)業(yè)不止是文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該是整個幸福產(chǎn)業(yè)——文旅康養(yǎng)體教相結(jié)合，以人們的幸福生活為主導(dǎo)的，以旅游產(chǎn)業(yè)作為主要的通道渠道和引導(dǎo)結(jié)構(gòu)，形成文旅康養(yǎng)體教一體化發(fā)展，構(gòu)成以幸福產(chǎn)業(yè)帶動下的產(chǎn)城融合發(fā)展，應(yīng)該是未來主要的“文章”。

從地理區(qū)位來看，岳陽樓·洞庭湖文化旅游度假區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢非常明顯：位于中部城市群結(jié)構(gòu)中，背靠將近一個億人口的兩個大區(qū)——長沙城市群和武漢大城市圈，這兩大城市圈，都在一個小時經(jīng)濟(jì)圈范圍內(nèi)，高鐵一個小時可到達(dá)，與周邊城市相比，岳陽市有其他城市所不具備的城市樞紐的高度。岳陽市的戰(zhàn)略定位處在一個非常重要的引擎的城市定位。在這個引擎城市定位下，如何有效地進(jìn)行城市發(fā)展，有以下幾個方面：

——一體化發(fā)展：產(chǎn)城融合發(fā)展涉及到產(chǎn)業(yè)和城市如何有效地結(jié)合，第一是千億級產(chǎn)業(yè)如何形成產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展結(jié)構(gòu)，首先是要一體化。其中，旅游是引擎，作為一種渠道，可以把全國的游客有效地聚集在這里。

——全產(chǎn)業(yè)鏈、全要素有效地發(fā)展結(jié)構(gòu)。全產(chǎn)業(yè)鏈全要素橫向的是文旅康養(yǎng)不同產(chǎn)業(yè)關(guān)系，縱向地是從開發(fā)到招商到運(yùn)營到營銷突破。從文化為魂到旅游人流的有效地聚集，到消費(fèi)的有效地擴(kuò)張結(jié)構(gòu)。以文化千億產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來打造文旅引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化典范，打造微度假目的地，應(yīng)該成為未來至少5~10年的目標(biāo)；縱向的要素結(jié)合中，主要強(qiáng)調(diào)兩大要素，第一是金融要素，第二是科技要素。

——產(chǎn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展問題。度假區(qū)周邊延伸出很多鄉(xiāng)村結(jié)構(gòu)，但主體是產(chǎn)城融合。產(chǎn)城融合中，城市休閑和景區(qū)旅游、景區(qū)度假和鄉(xiāng)村度假、濱湖度假和濱海度假是有差別的。如何將濱湖度假做成功，實(shí)際上是有一定難度的。相對來說，濱海度假是比較成功的，因?yàn)橛?ldquo;3S”要素，沙灘、大海、陽光，而濱湖度假做的比較好的不多，包括太湖灣都曾經(jīng)出現(xiàn)過很多問題，沒有打造成度假，西湖是城市休閑的典范，但像岳陽樓·洞庭湖這樣的城市湖泊如何通過打造湖泊度假形成突破？主要結(jié)合兩類模式：第一類是湖泊度假模式，第二類是城市湖泊的休閑模式。岳陽樓·洞庭湖度假區(qū)在發(fā)展過程中需要將這兩大模式進(jìn)行結(jié)合，南部和北部要形成比較大的差異化產(chǎn)品模式，和差異化發(fā)展結(jié)構(gòu)。

——業(yè)態(tài)和時尚化創(chuàng)新。相比之下，目前岳陽市在引領(lǐng)新型城市潮玩、網(wǎng)紅化旅游休閑和度假模式方面不具備很強(qiáng)的優(yōu)勢，因此，需要通過招商引資導(dǎo)入在全國有影響力的、創(chuàng)新型的主流業(yè)態(tài)，以及和特別有特色的創(chuàng)客打造的創(chuàng)新IP，這些IP如何更好的落地，從而衍生出度假區(qū)的特色發(fā)展，因此，招商引資的文章特別值得做。招商引資很重要的一點(diǎn)，在于招商引智，招商引專，引入智慧化的產(chǎn)業(yè)，智慧的投入，還要引入專業(yè)的運(yùn)營能力，這也是很關(guān)鍵的一點(diǎn)。

第三，發(fā)展模式問題。針對這樣一個湖泊旅游來說，兩個角度：第一是“七層水圈”，是從開發(fā)理念角度來看，包括水面、水中、水下、水空、水灘、水岸、水濱和水鄰。這七層從城市開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、天際線結(jié)構(gòu)、土地利用結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)地和市場、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈之間都有關(guān)系。如何結(jié)合七層水面，對整個環(huán)湖開發(fā)形成更加系統(tǒng)地、深度地挖掘，這里面可能產(chǎn)生的多樣化項(xiàng)目，從現(xiàn)在的規(guī)劃和我們現(xiàn)在形成的產(chǎn)品來看，可利用空間極大；第二是，“三圈游憩”是游憩方式的結(jié)構(gòu)。關(guān)鍵是如何玩兒起來？一是怎么進(jìn)入？二是怎么玩兒？有哪些方式和服務(wù)內(nèi)容？“三圈”的開發(fā)實(shí)際上進(jìn)入到了一個最好的階段。因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施基本已經(jīng)打造的很好了。如何在基礎(chǔ)設(shè)施上增加游憩方式，包括消費(fèi)模式，包括業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，包括留住游客，讓交通更方便，增加游客量，提升消費(fèi)等，如何實(shí)現(xiàn)，在各個區(qū)位的表現(xiàn)是不一樣的。城市化、湖泊區(qū)和湖泊度假區(qū)形成了很大的差異化，如何根據(jù)差異化來安排不同的市場和產(chǎn)品，不同的目標(biāo)結(jié)構(gòu)和不同的游憩方式，是非常關(guān)鍵的。

第四，項(xiàng)目建設(shè)問題。最后，林峰博士實(shí)際性地詳細(xì)深入地提出了未來度假區(qū)可以開發(fā)發(fā)展的項(xiàng)目，包括如何做好沙灘項(xiàng)目、水上樂園網(wǎng)紅項(xiàng)目、融合本地文化的網(wǎng)紅書院綜合體項(xiàng)目、創(chuàng)客工作室莊園以及夜游項(xiàng)目等。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞： 度假區(qū) 創(chuàng)新 新發(fā)展