在各大企業(yè)紛紛招人布局生成式AI和大模型之際，國內(nèi)這個AI獨角獸卻還在大力裁員。
近日，財新從多名商湯科技在職和離職員工處了解到，公司新一輪裁員潮到來，涉及多個部門，最快要求一周內(nèi)離職。
(資料圖片)
這一消息很快在網(wǎng)上引起熱議，要知道，就在去年，商湯科技才剛剛裁掉了2000人。
作為“AI四小龍”中最先實現(xiàn)上市的一家，商湯科技一直備受市場關(guān)注。但與它一度高達3000億港元市值相對的，卻是連年擴大的虧損。從2018年以來，商湯科技已累計虧損469.4億。
今年以來，商湯科技深陷股東減持、營收下滑、裁員傳聞的漩渦之中。被寄予厚望的大模型，在發(fā)布后又陷入“造假”風(fēng)波，股價再次進入下行，僅僅四個月時間，市值就蒸發(fā)了730多億港元。相較2022年初的巔峰，更是蒸發(fā)了2500多億港元。
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去年剛裁2000人
現(xiàn)在又要大裁員？
作為國內(nèi)AI獨角獸，商湯科技也曾是最靚的崽。但這個國內(nèi)AI四小龍的頭號選手，最近又站上風(fēng)口浪尖。
據(jù)財新報道，商湯科技新一輪裁員潮到來，涉及多個部門，最快要求一周內(nèi)離職。
據(jù)幾名商湯科技員工表示，此次裁員幅度較大。一名智慧城市與商業(yè)事業(yè)群（SCG）員工表示，他所在的部門裁員約10%至15%；SCG下屬的質(zhì)量中心解散，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的任務(wù)被分配到各組。另一名SCG員工表示，一些產(chǎn)品不管是否盈利，都轉(zhuǎn)為維護狀態(tài)，不做新版本。
一名智能產(chǎn)業(yè)研究院員工稱，該研究院這輪按照約10%的比例裁員。此次裁員的賠償金標(biāo)準(zhǔn)為“N (每年工齡補償一個月工資) +2”，外加繳付9月社保，部分合同到期不續(xù)約員工及應(yīng)屆生，賠償金為“N+1”。
消息傳了幾天，8月28日，商湯科技在發(fā)布2023年中報時，才終于做出了回應(yīng)，但措辭上，和去年對“大裁員”的回應(yīng)幾乎一模一樣。
去年9月，商湯科技就曾傳出要裁員30%，賠償N+2，部分員工內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的消息。2022年上半年，商湯總員工人數(shù)接近6000人，裁員30%意味著要裁掉約1800人。
當(dāng)時，商湯科技的回應(yīng)也是如此平淡：公司員工總數(shù)略有增長，作為一家快速發(fā)展的科技創(chuàng)新企業(yè)，商湯會根據(jù)市場環(huán)境及自身狀況調(diào)整組織和人才結(jié)構(gòu)，以更好滿足業(yè)務(wù)發(fā)展。
默認(rèn)裁員的同時，卻對具體裁員比例避而不答，只是表示將正常進行社招和校招。
從財報也可看出商湯近年來員工的驟減。2021年末時，商湯科技的員工總數(shù)為6114名，而到了2022年末，人數(shù)直接變成了5098人，減少了1016人，占比16.6%。這還是包括了去年新招員工后的數(shù)據(jù)，實際上被裁掉的員工人數(shù)可能更多。
去年年底，商湯科技員工的爆料也證實了這一點。有商湯員工在職場社交平臺脈脈上爆料稱，商湯已裁員接近2000人，裁員范圍涉及北京、上海、深圳多地。
而在最新財報中，截至今年6月30日，員工人數(shù)又減少至5016人。伴隨著新一輪裁員潮，有猜測認(rèn)為，商湯的員工人數(shù)可能將減少到4000區(qū)間。
值得注意的是，在去年的大裁員中，有不少員工爆料其暴力裁員。去年年底，就有商湯科技員工在社交平臺上爆料稱，上商湯科技存在給員工績效打NI，扣發(fā)年終獎、以背調(diào)時候惡意詆毀工作經(jīng)歷等方式，暴力裁員。這些舉動引起部分員工的憤怒，差點引來數(shù)百名員工的集體仲裁。
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5年巨虧438億
機構(gòu)早已出逃 軟銀虧本減持
大規(guī)模裁員背后，商湯科技業(yè)績欠佳。
8月28日，商湯科技發(fā)布2023年上半年財報。財報顯示，商湯上半年實現(xiàn)營收14.3億元，同比增長1.3%；虧損31.4億元，同比收窄2%，但依舊是營收的兩倍多。同時，毛利率45.3%，同比下降了30.6%，創(chuàng)歷史新低。
如果把時間拉長來看，商湯科技的虧損金額更是令人震驚。2018年-2022年，商湯分別虧損34.33億元、49.68億元、121.58億元、171.7億元和60.9億元，5年累計虧損超過438億元。
如果從減少虧損的角度，裁員也無可指摘。但在大幅度裁員后，商湯“燒錢”的狀況卻并沒有改善。
財報顯示，2022年凈虧損雖然同比大幅縮窄，但銷售費用和研發(fā)費用卻再創(chuàng)新高。銷售費用從上一年的6.82億元增長至9.01億元，研發(fā)費用從上一年的36.14億元，增長至40.14億元，甚至超過了當(dāng)年的總營收。
連續(xù)5年的巨額虧損，也讓曾經(jīng)趕著砸錢的資本受不住了。
據(jù)資料顯示，商湯科技上市前，共經(jīng)歷了12輪融資，包括軟銀、春華、阿里、銀湖、IDG、中國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金、上海國際集團、賽領(lǐng)和鼎暉等，累計融資金額達到52.5億美元，按現(xiàn)在匯率來算，就是380多億人民幣。
軟銀集團、阿里、春華資本、銀湖資本、IDG分別為商湯的前五大風(fēng)險投資機構(gòu)股東，持股比例分別為14.88%、7.59%、3.08%、3.05%、1.42%。
好不容易等到上市，結(jié)果商湯科技不僅業(yè)績難看，股價也拉胯。去年6月30日，限售股禁售期一到就嚇崩市場，商湯科技的股價直接斷崖式暴跌46.77%，跌到3港元出頭。
等到限售解禁后，任泉的Star VC、IDG、阿里巴巴等商湯A至C輪的早期投資者就紛紛獲利離場。其中，阿里從去年11月開始減持，第一次減持了商湯8000萬股股票。今年4月又減持4000萬股，6月又兩次減持1.2億股，7月6日減持5.57億股后，阿里持股比例降至3.15%，不再是持股5%以上的大股東。
而D輪后的投資者就慘了。比如軟銀。據(jù)了解，軟銀從C+輪至D+輪，共參與了5輪融資，合計持倉成本約14.3億美元，折合約112億港元。到IPO前，軟銀集團合計持有47.31億股，平均每股成本約為2.37港元。
從去年12月至今，軟銀共六次減持商湯。去年12月減持1294.8萬股、今年2月減持了5000萬股，今年3月兩次減持2億股，今年4月減持5000萬股，7月31日又減持1490.4萬股。
其中，去年12月和今年7月31日兩次減持的價格分別為1.98港元和1.79港元，相較2.37港元的成本，已經(jīng)是虧本減持了。最新一次減持后，軟銀的持股比進一步從13.04%降至12.99%。不過，仍舊是商湯的第一大風(fēng)險投資機構(gòu)股東。
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AIGC能救商湯嗎？
作為目前計算機領(lǐng)域最前端的科技，AI的落地一直是行業(yè)的一大難題，商湯也不例外。雖然每年營收三四十億，但商湯卻沒有一個真正能拿得出手的業(yè)務(wù)。
招股書顯示，商湯科技的業(yè)務(wù)，主要集中在智慧城市、智慧商業(yè)、智慧生活和智慧汽車四個領(lǐng)域。從營收規(guī)模來看，智慧城市和智慧商業(yè)占絕大多數(shù)。
而據(jù)最新財報顯示，到2023年上半年，智慧商業(yè)占總營收的比重大大提高，提升到59.5%。商湯表示，這主要是生成式AI相關(guān)業(yè)務(wù)涌現(xiàn)的商機。曾經(jīng)占比最大的智慧城市業(yè)務(wù)，下降到了如今的12.8%。
那么，AIGC真的救得了商湯嗎？
如果說去年，商湯科技的股價和持續(xù)擴大的巨額虧損，讓市場和資本開始對“AI四小龍”祛魅。那么今年，AIGC風(fēng)口的爆發(fā)，商湯這回也算是妥妥站在風(fēng)口上了。但事實卻并沒有像人們料想的那樣。
4月10日，在國產(chǎn)大模型浪潮中，商湯科技也推出了其大模型產(chǎn)品——日日新SenseNova。原本也想趕上一波大模型的熱度，沒想到卻陷入一場“造假風(fēng)波”。
在發(fā)布會展示其文生圖模型“秒畫”時，其中一張展示圖片卻被發(fā)現(xiàn)與AI模型站civitai的圖片高度相似，而被網(wǎng)友質(zhì)疑是“造假”。
大模型的發(fā)布不僅沒有在市場上砸出什么水花，反而還讓商湯科技的股價，在此后開始持續(xù)下行。
截至8月30日收盤，商湯大模型發(fā)布后的四個多月里，商湯股價從最高的3.700港元跌到如今的1.510港元，跌去了近60%，市值蒸發(fā)了730多億港元。
商湯的大模型除了PPT，也沒有給外界帶來真實的體驗和感受。
今年以來，從百度的文言一心，到科大訊飛的星火大模型，或是直接向消費者開放，或是猶抱琵琶半遮面，只提供“內(nèi)測”機會。但商湯卻只將大模型開放面向政企客戶的API接口。讓市場無法摸清其大模型的真實水平。
最主要還是擔(dān)心這是否又是一波畫大餅、割韭菜的手段。
因為，在2021年底元宇宙風(fēng)口爆火的時候，深耕計算機視覺的商湯，就一頭扎了進去。不僅在招股書中49次提及元宇宙，上市后的第一份財報中，其對元宇宙業(yè)務(wù)寄予厚望。
2022年8月，商湯又發(fā)布了一款名為“元蘿卜SenseRobot”的AI下棋機器人，還請來郭晶晶代言，卻被網(wǎng)友吐槽“偽需求”、“門面性質(zhì)的東西罷了”。
從最新的財報來看，生成式AI和大模型似乎確實給商湯帶來了幾分想象力，但至于能否成為商湯的救命稻草，還依然是個問號。
本文源自：深藍財經(jīng)
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