真正在手游時(shí)代成為巨頭的騰訊，不想玩手機(jī)了。

騰訊控股（以下簡(jiǎn)稱“騰訊”）發(fā)布了2023年第二季度財(cái)報(bào)。

(資料圖片僅供參考)

數(shù)據(jù)顯示，公司第二季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約1492億元，同比增長(zhǎng)11%，凈利潤(rùn)（Non-IFRS）約376億元，同比增長(zhǎng)33%。公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約2992億元，同比增長(zhǎng)11%，凈利潤(rùn)（Non-IFRS）約701億元，同比增長(zhǎng)31%。

營(yíng)收連續(xù)兩個(gè)季度保持增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)增速連續(xù)四個(gè)季度超過(guò)營(yíng)收，騰訊繼續(xù)穩(wěn)步前行。

在第二季度，廣告、視頻號(hào)、海外游戲合力拉動(dòng)收入增長(zhǎng)。

騰訊的隱患在哪？

一些隱患也已經(jīng)出現(xiàn)。

財(cái)報(bào)顯示，2023第二季度騰訊游戲業(yè)務(wù)收入445億元，同比增長(zhǎng)5%，其國(guó)際市場(chǎng)游戲收入127億元，同比增長(zhǎng)19%，本土游戲收入318億元，同比持平，環(huán)比下降9%。

單從游戲看，騰訊第二季度游戲業(yè)務(wù)中性一點(diǎn)來(lái)說(shuō)是表現(xiàn)平穩(wěn)，但同比微增、環(huán)比下降的局面，稍顯乏力。

不過(guò)財(cái)報(bào)中也能找不少新變化，騰訊游戲在海外市場(chǎng)依然保持了難得的兩位數(shù)增長(zhǎng)。

同時(shí)在財(cái)報(bào)中以及發(fā)布后的電話會(huì)議上，騰訊都反復(fù)強(qiáng)調(diào)了《無(wú)畏契約》這一款PC端游對(duì)目前騰訊游戲的重要性。

事實(shí)上，今年以來(lái)騰訊游戲上線的新游戲中，PC游戲占比已經(jīng)到達(dá)了50%。

這可以看出騰訊在自己的現(xiàn)金牛游戲身上，正在探索新的增長(zhǎng)可能。

騰訊作為大廠，其游戲如果想在海外也保持領(lǐng)先，它可能需要在哪些領(lǐng)域上占據(jù)優(yōu)勢(shì)？

對(duì)此，《證券日?qǐng)?bào)》記者李豪悅和書樂(lè)進(jìn)行了一番交流，貧道以為：

回歸PC，騰訊想謀求的是技術(shù)上徹底破壁，唯有如此才能參與全球競(jìng)爭(zhēng)。

大廠想保持海外領(lǐng)先，只有靠精品游戲占領(lǐng)市場(chǎng)，用特色創(chuàng)意玩法來(lái)保持陣地。

手游，已經(jīng)不再領(lǐng)先

目前而言，國(guó)內(nèi)游戲靠免費(fèi)游戲、道具付費(fèi)的網(wǎng)游模式和差異于單機(jī)、主機(jī)的手游體驗(yàn)確實(shí)在近年來(lái)有效地打開(kāi)了市場(chǎng)。

但這種掌機(jī)體驗(yàn)、手游模式的打法，已經(jīng)被國(guó)外游戲公司所效仿，更被更多國(guó)內(nèi)公司所模仿，時(shí)間窗口不再。

要保持領(lǐng)先，需要真正在多種類型特別是二次元游戲、女性游戲等垂直細(xì)分市場(chǎng)，從精品游戲走向3A大作，才能保持自己的份額不縮水。

同時(shí)，積極參加海外并購(gòu)，將更多國(guó)外游戲大廠和工作室納入自己的戰(zhàn)略版圖中，快速吸收國(guó)外先進(jìn)游戲制作經(jīng)驗(yàn)，方可進(jìn)一步擴(kuò)大份額。

騰訊此前各種并購(gòu)，為自己積累了足夠的技術(shù)資本。

現(xiàn)在發(fā)力PC，就是進(jìn)行穿插，打入全球游戲大廠的傳統(tǒng)勢(shì)力范圍中，而不是繼續(xù)用手游零敲碎打。

此外，電競(jìng)?cè)雭?，也在給騰訊在游戲領(lǐng)域更多的機(jī)會(huì)。

電競(jìng)?cè)雭?，騰訊開(kāi)荒

亞運(yùn)會(huì)9月份就開(kāi)始了，由于電競(jìng)?cè)雭?，大廠基本都是深度參與電競(jìng)市場(chǎng)，騰訊作為此次亞運(yùn)會(huì)入選電競(jìng)項(xiàng)目的大頭廠商，必然要借此東風(fēng)深度拓荒。

畢竟，荒地就意味著機(jī)會(huì)。

中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)目前處在初級(jí)階段。

盡管，游戲廠商推出的多款游戲已經(jīng)在世界游戲市場(chǎng)和電競(jìng)賽場(chǎng)成為了主流。

但中游的賽事、戰(zhàn)隊(duì)和下游的游戲電競(jìng)衍生場(chǎng)景，基本處在強(qiáng)干弱枝狀態(tài)下，電競(jìng)市場(chǎng)的主要營(yíng)收依然是游戲營(yíng)收。

即使電競(jìng)?cè)雭喴仓皇翘峁╋L(fēng)口，并不能直接為中下游的場(chǎng)景提供拓展可能。

因此中下游的孵化和商業(yè)化，將是后續(xù)關(guān)鍵一環(huán)，那將是發(fā)力PC的騰訊，后續(xù)的另一個(gè)發(fā)力口。

作者 張書樂(lè)，人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者，中經(jīng)傳媒智庫(kù)專家，資深TMT產(chǎn)業(yè)評(píng)論人，新出版有《自媒體寫作從入門到精通》（清華大學(xué)出版社）

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