今年以來，柳林農(nóng)商銀行以黨建引領(lǐng)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，帶領(lǐng)支行員工緊盯各項(xiàng)存款任務(wù)目標(biāo)，針對(duì)營銷短板和弱項(xiàng)制定獲客舉措，不斷提升金融服務(wù)水平。截至5月底，該行各項(xiàng)存款103.95億元，較年初凈增14.45億元，完成任務(wù)目標(biāo)的105%。
交叉營銷，深度挖掘客戶需求。借助特殊節(jié)日氛圍，該行班子成員帶領(lǐng)員工積極深入群眾中，利用“電子銀行+整村授信+反詐宣傳”等交叉營銷的方式，拓展優(yōu)質(zhì)存款客戶，對(duì)有存貸款需求的客戶，第一時(shí)間做好營銷臺(tái)賬，對(duì)客戶信息和金融需求進(jìn)行記錄。
壓實(shí)責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)存款凈增。該行根據(jù)總行“雙過半”和全年任務(wù)目標(biāo)，各部門和網(wǎng)點(diǎn)建立營銷排名表，對(duì)當(dāng)日存款進(jìn)度進(jìn)行分析總結(jié)，共同分享好的營銷經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)落后員工的營銷短板，推動(dòng)全行存款全面凈增。
高頻跟蹤，創(chuàng)新全面服務(wù)模式。該行為了能夠更好地服務(wù)客戶，對(duì)前期意向客戶進(jìn)行高頻跟蹤，抓住客戶的關(guān)鍵心理。同時(shí)，各網(wǎng)點(diǎn)第一時(shí)間通過“線上+線下”的方式，多渠道通知客戶，不斷擴(kuò)大宣傳渠道，真正打通金融服務(wù)的“最后一公里”，讓客戶真真切切感受到農(nóng)商服務(wù)。
(李小軍)
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