新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革促使新消費(fèi)時(shí)代的到來，智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化不僅推動(dòng)著整個(gè)社會(huì)飛速前進(jìn)，更改變著各行各業(yè)的發(fā)展格局。保險(xiǎn)行業(yè)也不例外。作為互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)中的佼佼者，保通保險(xiǎn)升級(jí)組織管理模式，通過扁平化管理，力爭(zhēng)使代理人在新時(shí)代中，通過建立分工型團(tuán)隊(duì)，實(shí)施更高效的展業(yè)模式。

鑒于互聯(lián)網(wǎng)的深刻影響，以及新消費(fèi)時(shí)代下用戶對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的新要求，傳統(tǒng)保險(xiǎn)行業(yè)的諸多弊端逐漸顯現(xiàn)。其中，因保險(xiǎn)代理人隊(duì)伍不斷壯大且管理模式落后而產(chǎn)生的誘騙投保、投保返傭、長險(xiǎn)短多等問題，不僅影響代理人的個(gè)人發(fā)展，更成為阻礙保險(xiǎn)行業(yè)良性發(fā)展的重要原因之一。

針對(duì)這一現(xiàn)象，保通保險(xiǎn)從互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)模式扁平化入手，通過實(shí)施“星空計(jì)劃” ，打破傳統(tǒng)的保險(xiǎn)金字塔結(jié)構(gòu)與落后的營銷模式，正式開啟探索新型團(tuán)隊(duì)組織之路。保通保險(xiǎn)的扁平化管理不僅能有效降低運(yùn)營成本，更提升了展業(yè)效率。一方面反哺從業(yè)者，使其獲得更高的收入以及穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展，降低整體脫落率;另一方面，賦能保險(xiǎn)公司有效降低保險(xiǎn)營銷成本，提升產(chǎn)品性價(jià)比，最終反哺消費(fèi)者，助其獲取優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)保障，真正實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)普惠。

以“利他向善、成就用戶”為企業(yè)價(jià)值觀，保通保險(xiǎn)通過不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)升級(jí)、創(chuàng)新型組織模式探索，為代理人、險(xiǎn)企及消費(fèi)者創(chuàng)造更高的價(jià)值，雙向反哺從業(yè)者與消費(fèi)者。這不僅是保通保險(xiǎn)尋求自身發(fā)展的重要手段，更是促進(jìn)整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)步的有力推手。相信通過保通保險(xiǎn)的努力，“星空計(jì)劃”所構(gòu)建的更適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)要求的扁平化保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)，將在新消費(fèi)環(huán)境下為代理人提供更高效的業(yè)務(wù)支持，并助力其個(gè)人發(fā)展與職業(yè)未來。

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