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WeWork上市路曲折 首份財(cái)報(bào)獲市場(chǎng)認(rèn)可

時(shí)間: 2021-11-17 09:01:07 來(lái)源: 北京商報(bào)

幾經(jīng)波折后終于上市的共享辦公概念股WeWork,在當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一發(fā)布了今年第三季度,也是該公司上市以來(lái)的首份財(cái)報(bào)。

在剛剛過(guò)去的三季度,WeWork總共實(shí)現(xiàn)了6.61億美元的營(yíng)收,較前一季度增加了6800萬(wàn)美元,但較去年同期的8.1億美元顯著下滑;公司單季度的凈虧損也從去年的9.4億美元下降至8億美元。

在辦公空間方面,截至三季度末,公司旗下總共有93.2萬(wàn)個(gè)位置,去年同期該數(shù)據(jù)為102萬(wàn)。不過(guò),公司實(shí)體會(huì)員的數(shù)量從去年50.7萬(wàn)上升至54.6萬(wàn),為連續(xù)三個(gè)季度上漲。與此同時(shí),實(shí)體空間的出租率也繼續(xù)反彈至59%。

WeWork表示,隨著疫情防控措施的放松,全球各地的公司和員工對(duì)線下辦公空間的需求持續(xù)反彈,WeWork從中受益。具體而言,其實(shí)體辦公空間的出租率同比增長(zhǎng)了9%;會(huì)員人數(shù)也增加了7%。

展望未來(lái),Wework預(yù)期,出租率指標(biāo)有望在2022年末恢復(fù)至90%,年?duì)I收在2024年將沖擊70億美元。在上個(gè)月的一次投資者介紹會(huì)上,WeWork也提到,在疫情后的世界里,員工將尋求更靈活的工作空間,這樣的趨勢(shì)有利于WeWork的業(yè)務(wù)發(fā)展。

對(duì)于Wework上市后的首秀,市場(chǎng)給出了不錯(cuò)的反饋。截至當(dāng)日收盤,WeWork股價(jià)上漲3.38%。

但回顧過(guò)去,Wework的上市之路并沒有那么順利。有軟銀集團(tuán)背書,WeWork早在2019年就已經(jīng)成為獨(dú)角獸公司,估值達(dá)470億美元。

但由于投資者對(duì)其商業(yè)模式和公司聯(lián)合創(chuàng)始人AdamNeumann的管理方式感到擔(dān)憂,疊加新冠疫情的影響,WeWork的IPO計(jì)劃最初以失敗告終,Neumann也因此被解雇,WeWork最大投資方軟銀介入。不過(guò)截至目前,Neumann仍然持有WeWork11%左右的股份。

經(jīng)歷了兩年前沖擊IPO失敗引發(fā)的震蕩,今年10月21日,WeWork通過(guò)與一家特殊目的收購(gòu)公司業(yè)務(wù)合并,正式以SPAC方式登陸紐交所。但90億美元的估值與2019年首次申請(qǐng)IPO時(shí)470億美元的估值相去甚遠(yuǎn)。

不僅如此,上市后,公司股價(jià)遭到炒作,市值一度達(dá)到112億美元,隨后又下跌至今。昔日獨(dú)角獸風(fēng)光早已不再。

眼下,Wework連年虧損,盈利遙遙無(wú)期,只得靠燒錢勉強(qiáng)換來(lái)生存之路。公開資料顯示,WeWork最大的支出是空間運(yùn)營(yíng)支出,大部分的支出是向房東支付租金,簽約時(shí)長(zhǎng)達(dá)到10至15年。這種商業(yè)模式不僅燒錢,而且具有危險(xiǎn)性,因?yàn)樽赓U費(fèi)用會(huì)分?jǐn)傇诿科谫M(fèi)用支出之中,高額的租房費(fèi)用就會(huì)承擔(dān)著高風(fēng)險(xiǎn)性。

《華爾街日?qǐng)?bào)》指出,對(duì)于WeWork來(lái)說(shuō),共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代“用虧損換規(guī)模”的邏輯落空對(duì)公司影響持續(xù)至今,本質(zhì)上仍處于“每收到一塊錢就要虧更多”的境地。

此外,Wework還一直處在出售資產(chǎn)、調(diào)整業(yè)務(wù)的狀態(tài)。過(guò)去兩年間,WeWork一直試圖通過(guò)關(guān)閉不盈利業(yè)務(wù)以及出售非核心資產(chǎn)來(lái)減少虧損。

對(duì)于公司目前的虧損情況以及未來(lái)的計(jì)劃,北京商報(bào)記者聯(lián)系了Wework方面,但截至發(fā)稿還未收到回復(fù)。

有分析人士認(rèn)為,作為共享經(jīng)濟(jì)的代表型企業(yè),Wework最大的財(cái)務(wù)支出是空間運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,由于共享辦公常常選址在商業(yè)中心區(qū),因此公司承擔(dān)的成本和風(fēng)險(xiǎn)也更高。但Wework的營(yíng)收模式目前還比較單一,同時(shí)共享辦公經(jīng)濟(jì)在疫情期間陷入停滯階段,因此在當(dāng)前形勢(shì)下,為租客們提供創(chuàng)新、便捷化的服務(wù),打造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也許才是共享辦公的“新出路”。

不過(guò)在全聯(lián)并購(gòu)公會(huì)信用管理委員會(huì)專家安光勇看來(lái),WeWork的問題不能看作是該行業(yè)整體的問題。首先,WeWork之前的表現(xiàn)是由領(lǐng)導(dǎo)層管理和無(wú)節(jié)制地亂花錢導(dǎo)致的,與該行業(yè)的發(fā)展前景并非直接相關(guān)。另外,疫情的確是黑天鵝事件,并不能把其責(zé)任歸結(jié)到共享經(jīng)濟(jì)中。隨著疫苗、治療藥的出現(xiàn),疫情的影響在逐步降低。

對(duì)于未來(lái)的市場(chǎng),安光勇認(rèn)為,如果不考慮其他意外因素,或者黑天鵝事件,共享辦公經(jīng)濟(jì)還是有發(fā)展空間的。“當(dāng)整個(gè)社會(huì)回歸到疫情前的經(jīng)濟(jì)狀況,且通過(guò)內(nèi)部的人員調(diào)整,消除意外因素后,WeWork還是能夠獲得資本的青睞。”

值得一提的是,WeWork不是共享辦公領(lǐng)域第一個(gè)上市“吃螃蟹”的人。2020年11月,中國(guó)的共享辦公企業(yè)優(yōu)客工場(chǎng)同樣采用SPAC的方式登陸納斯達(dá)克,成為全球“共享辦公第一股”。

不過(guò),優(yōu)客工場(chǎng)和WeWork一樣,也在虧損中打轉(zhuǎn)。優(yōu)客工場(chǎng)的招股書顯示,2017-2018年,公司的凈虧損分別為3.37億元和4.45億元。2019年前三季度,優(yōu)客工場(chǎng)持續(xù)虧損,凈虧損達(dá)到5.73億元。

(記者 陶鳳 趙天舒)

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責(zé)任編輯:QL0009

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