6月份的歐洲杯賽前發(fā)布會(huì)上，國(guó)際球星C羅挪開(kāi)桌上兩瓶可樂(lè)的動(dòng)作，令可口可樂(lè)公司痛失40億美元市值。但公司最新的財(cái)報(bào)顯示，此事并未給可口可樂(lè)帶來(lái)長(zhǎng)期的影響，快樂(lè)水依舊很快樂(lè)。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間21日，美股可口可樂(lè)一度漲超3%，股價(jià)刷新歷史新高。收漲1.3%，報(bào)56.6美元，成交12億美元，總市值2440億美元。
對(duì)C羅“喝水，不要可樂(lè)”的說(shuō)法，可口可樂(lè)曾回應(yīng)稱：“ 每個(gè)人都有權(quán)選擇自己的飲料偏好。”而從公司當(dāng)天盤(pán)前發(fā)布的二季度業(yè)績(jī)報(bào)表來(lái)看，市場(chǎng)無(wú)疑重新“選擇”了可樂(lè)，這也是其股價(jià)新高的動(dòng)力所在。
7月21日，可口可樂(lè)公司發(fā)布了2021年第二季度財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，可口可樂(lè)第二季度營(yíng)收101.3億美元，同比增長(zhǎng)42%，市場(chǎng)預(yù)期為94億美元;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)30.2億美元，同比增長(zhǎng)52%。
總體來(lái)看，這份財(cái)報(bào)是超預(yù)期的。根據(jù)財(cái)報(bào)，可口可樂(lè)2021年二季度實(shí)現(xiàn)的101.3億美元營(yíng)收不但同比去年大幅增長(zhǎng)，同樣好于疫情暴發(fā)之前、2019年同期的99.97億美元。
分地區(qū)來(lái)看，北美依然占最高份額，營(yíng)收為33.8億美元;歐洲和中東、非洲市場(chǎng)共實(shí)現(xiàn)20.2億美元營(yíng)收，并取得67%的同比最大增長(zhǎng);拉美營(yíng)收為10.67億美元。以及灌瓶廠營(yíng)收17.4億美元，皆超過(guò)2019年同期水平。
而亞太市場(chǎng)15億美元的營(yíng)收，與2019年同期相比依然存在數(shù)千萬(wàn)美元的差距。不過(guò)在亞洲市場(chǎng)中，中國(guó)的銷量已經(jīng)超過(guò)2019年的水平，只有印度、東南亞等地區(qū)受到疫情困擾拖了后腿。
從品類來(lái)看，財(cái)報(bào)指出，該公司的汽水產(chǎn)品，包括其同名汽水，銷量在二季度增長(zhǎng)了14%。果汁、乳制品和植物性飲料的銷量增長(zhǎng)達(dá)到了25%，得益于美汁源(Minute Maid)和Fairlife牛奶在北美市場(chǎng)的火爆銷量。此外，水、增強(qiáng)型水、運(yùn)動(dòng)飲料、咖啡和茶的銷量也增長(zhǎng)了25%。該公司在英國(guó)的Costa咖啡店也重新開(kāi)張，使咖啡銷量的漲幅達(dá)到了78%。
其他數(shù)據(jù)方面，二季度公司非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則EPS達(dá)到了68美分，同樣好于市場(chǎng)預(yù)期的56美分;更貼近業(yè)務(wù)層面的有機(jī)增長(zhǎng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了37%，好于市場(chǎng)預(yù)期的29.3%;全球單箱銷量同比增長(zhǎng)了18%，亞太單箱銷量同比增長(zhǎng)了16%。
不過(guò)，可口可樂(lè)公司業(yè)績(jī)復(fù)蘇的背后，是該公司在營(yíng)銷和廣告方面支出的大幅增加?？煽诳蓸?lè)公司的首席財(cái)務(wù)官約翰·墨菲(John Murphy)表示，該公司二季度的營(yíng)銷支出比去年同期高出一倍，當(dāng)時(shí)這家飲料巨頭為了保留現(xiàn)金儲(chǔ)備而選擇了削減預(yù)算。
此外，公司董事會(huì)主席兼CEO James Quincey特別提到了中國(guó)市場(chǎng)，“得益于可口可樂(lè)銷量的增長(zhǎng)和產(chǎn)品組合的優(yōu)化，中國(guó)市場(chǎng)各品類依然保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭”。
而一個(gè)重要的原因，是全球范圍內(nèi)疫情的緩解。因?yàn)楸绕鹌渌唐罚蓸?lè)無(wú)法享受“宅家紅利”，它更受益于戶外經(jīng)濟(jì)。比如廣泛出現(xiàn)在戶外運(yùn)動(dòng)，像面對(duì)歐洲杯或東京奧運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員的產(chǎn)品供應(yīng)，以及餐廳、電影院等公共場(chǎng)合。
在疫情封鎖期間，可口可樂(lè)經(jīng)歷了30年來(lái)最嚴(yán)重的季度營(yíng)收下滑。而隨著疫苗的廣泛普及，人們重獲回到戶外的自由。加上炎熱的夏季到來(lái)，銷量增長(zhǎng)自然順理成章。
而二季度良好的表現(xiàn)為可口可樂(lè)公司高層提供了信心。Quincey說(shuō)，“我們比以往的任何時(shí)候都更有能力在這個(gè)不斷增長(zhǎng)、充滿活力的行業(yè)中獲勝，并且更快速地為我們的股東創(chuàng)造收益”。
公司表示，將提升全年業(yè)績(jī)指引，預(yù)計(jì)2021年的EPS將在2020年1.95美元的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)13%-15%，有機(jī)收入將增長(zhǎng)12%至14%，預(yù)計(jì)匯兌損益將為三季度EPS帶來(lái)近2%的提振。
對(duì)于業(yè)績(jī)?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)繼續(xù)增長(zhǎng)，可口可樂(lè)公司選擇的應(yīng)對(duì)措施是漲價(jià)。公司首席財(cái)務(wù)官John Murphy表示，公司計(jì)劃在下半年提高價(jià)格，并提高生產(chǎn)率來(lái)應(yīng)對(duì)下半年可能要面臨的波動(dòng)性。但是，上一輪漲價(jià)已經(jīng)讓市場(chǎng)議論紛紛，再繼續(xù)漲價(jià)，消費(fèi)者也許無(wú)法繼續(xù)買(mǎi)單。
不斷推出新產(chǎn)品是可口可樂(lè)的另外一個(gè)措施。比如Quincey在業(yè)績(jī)會(huì)上提到的，“把Fairlife牛奶帶到中國(guó)”。不過(guò)，可口可樂(lè)的第一款低溫奶是否會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)獲得成功還尚未可知，畢竟目前市面上已經(jīng)存在許多類似的飲品。
眾所周知，可口可樂(lè)長(zhǎng)久以來(lái)一直采用“薄利多銷”的方式賺錢(qián)，產(chǎn)量越多意味著賺得越多。不過(guò)，可口可樂(lè)的危機(jī)并未完全解除。
近期，美國(guó)新增新冠確診病例、死亡病例、住院病例數(shù)等疫情核心指標(biāo)嚴(yán)重反彈,所有50個(gè)州的感染病例增幅均在上升。根據(jù)美國(guó)公布的最新數(shù)據(jù)，在過(guò)去的24小時(shí)，美國(guó)新增確診人數(shù)為49979，已經(jīng)逼近五萬(wàn)的規(guī)模，包括335例的死亡病例。
變異病毒在全球主要國(guó)家的升級(jí)，有可能引發(fā)新一輪的大范圍防控封鎖。當(dāng)疫情卷土重來(lái)，可口可樂(lè)公司的下一份季度財(cái)報(bào)，還會(huì)這么好看嗎?
關(guān)鍵詞： 危機(jī) 尚未解除 可口可樂(lè) 快樂(lè)多久
