作為一家短視頻巨頭，TikTok深知音樂(lè)之于自身業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性。在海外一路瘋狂生長(zhǎng)、收割流量的同時(shí)，TikTok早已被唱片公司盯上，畢竟版權(quán)問(wèn)題一打一個(gè)準(zhǔn)，就連流媒體音樂(lè)大佬Spotify都多次因版權(quán)問(wèn)題被唱片巨頭告上法庭。因此，對(duì)于仍在擴(kuò)張期的TikTok而言，從索尼音樂(lè)到環(huán)球音樂(lè)，幾大唱片巨頭還是合作更好。
互利雙贏
在音樂(lè)版權(quán)方面，TikTok再下一城。當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月2日，TikTok證實(shí)，已經(jīng)與索尼音樂(lè)娛樂(lè)公司簽署了新的授權(quán)協(xié)議。根據(jù)這份授權(quán)協(xié)議，所有TikTok用戶將能夠繼續(xù)使用索尼唱片出版的歌曲，包括哥倫比亞唱片和美國(guó)廣播唱片公司(RCA)，供創(chuàng)作者在其平臺(tái)上使用。
作為全球第二大音樂(lè)唱片巨頭，索尼音樂(lè)的“力挺”對(duì)于TikTok的意義無(wú)疑是巨大的。在聲明中，TikTok稱，擴(kuò)大后的授權(quán)協(xié)議將使TikTok的創(chuàng)作者社區(qū)能夠獲得索尼當(dāng)前熱門(mén)、新發(fā)行歌曲、經(jīng)典曲目的聲音片段，包括碧昂斯、馬丁·蓋瑞斯和哈里·斯泰爾斯等數(shù)千名音樂(lè)人的作品。
當(dāng)然，要想獲得索尼音樂(lè)的點(diǎn)頭，TikTok也付出了不少。據(jù)一位熟悉該協(xié)議的人士透露，TikTok向索尼支付的版權(quán)費(fèi)用比之前的協(xié)議有“大幅增加”，但兩家公司拒絕對(duì)合同的任何細(xì)節(jié)進(jìn)行評(píng)論。對(duì)于協(xié)議的更多具體內(nèi)容，北京商報(bào)記者聯(lián)系了TikTok方面，不過(guò)截至發(fā)稿，暫未收到具體回復(fù)。
除了TikTok可以從這一協(xié)議中獲益之外，索尼音樂(lè)也有自己的打算。據(jù)了解，這份協(xié)議還要求該應(yīng)用與索尼旗下的廠牌合作，開(kāi)展?fàn)I銷旗下藝人和識(shí)別新興人才的項(xiàng)目。簡(jiǎn)而言之，索尼音樂(lè)也將使用TikTok平臺(tái)來(lái)推廣自己的音樂(lè)人。
事實(shí)上，在TikTok的風(fēng)靡過(guò)程中，不少音樂(lè)人以及唱片公司也從中嘗到了甜頭，如Lil Nas X的歌曲《Old Town Road》在該應(yīng)用程序中大受歡迎，并與索尼音樂(lè)旗下的哥倫比亞唱片簽約;而由索尼音樂(lè)發(fā)行的老歌《Break My Stride》也因?yàn)門(mén)ikTok而再次翻紅。
在接受CNN采訪時(shí)，《Break My Stride》的創(chuàng)作者M(jìn)atthew Wilder坦言，隨著TikTok的出現(xiàn)，曾經(jīng)紅極一時(shí)的歌曲得以迎來(lái)全新一代的樂(lè)迷，并且會(huì)引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)，“一首老歌只要在TikTok上火起來(lái)，其影響力會(huì)擴(kuò)散至其他所有流媒體平臺(tái)”。
未雨綢繆
在傳播誘惑力面前，TikTok的確拿下了不少音樂(lè)公司的支持。根據(jù)Sensor Tower發(fā)布的最新報(bào)告顯示，9月TikTok已獲得了超過(guò)6110萬(wàn)次下載量，位列全球移動(dòng)應(yīng)用(非游戲)下載榜冠軍，其中，美國(guó)是第二大下載量市場(chǎng)，占比為9%。
今年1月，TikTok與全球獨(dú)立音樂(lè)數(shù)字版權(quán)代理機(jī)構(gòu)Merlin簽署了合作協(xié)議。作為全球頂級(jí)獨(dú)立唱片公司數(shù)字版權(quán)代理機(jī)構(gòu)之一，Merlin曾向Spotify、YouTube和SoundCloud等平臺(tái)授予音樂(lè)版權(quán)許可，旗下的會(huì)員包括Mad Decent、Better Noise和AWAL等唱片公司。
之后7月，TikTok與Believe建立了多年合作伙伴關(guān)系，后者是總部位于巴黎的獨(dú)立藝術(shù)家音樂(lè)平臺(tái)，與全球諸多獨(dú)立藝術(shù)家和唱片公司都有著合作伙伴關(guān)系。
而在與Believe簽約的第二天，TikTok又得到了美國(guó)國(guó)家音樂(lè)發(fā)行商協(xié)會(huì)(NMPA)的“綠燈”，雙方簽署了一項(xiàng)為期多年的許可協(xié)議。根據(jù)NMPA的說(shuō)法，這筆交易“解決了TikTok過(guò)去未經(jīng)許可使用該協(xié)會(huì)音樂(lè)作品所產(chǎn)生的費(fèi)用”，并建立了“前瞻性合作伙伴關(guān)系”，即獲得了該協(xié)會(huì)代理作品的授權(quán)許可，協(xié)議自2020年5月1日起追溯生效。據(jù)了解，NMPA成員包括三大主要音樂(lè)版權(quán)代理商，以及世界上最大的獨(dú)立唱片公司。
對(duì)于TikTok的合作，Believe坦言，與TikTok的交易將為它提供對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的深入分析，并使Believe的藝術(shù)家和唱片公司受益于更大的市場(chǎng)營(yíng)銷覆蓋面和更多的收入機(jī)會(huì)。
“TikTok是靠音樂(lè)視頻起家的，擁有索尼的版權(quán)，許多熱門(mén)的歌手和歌曲都能夠正常使用，能夠做大TikTok的日活，這是TikTok事業(yè)的最重要起點(diǎn)。”文淵智庫(kù)創(chuàng)始人王超指出。
互聯(lián)網(wǎng)分析師楊世界也表示，尤其是在國(guó)外，對(duì)版權(quán)特別重視，而TikTok作為一個(gè)短視頻App，背景音樂(lè)等都需要授權(quán)，因此索尼音樂(lè)對(duì)TikTok未來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展是很有幫助的。
的確，音樂(lè)版權(quán)問(wèn)題曾令不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭頭疼不已。以流媒體音樂(lè)平臺(tái)Spotify為例，全球三大唱片公司掌握了全球絕大多數(shù)音樂(lè)的版權(quán)，Spotify每年需要支付的版稅達(dá)到了公司營(yíng)收的52%。為了反抗，Spotify曾與華納音樂(lè)對(duì)簿公堂，直到今年年初才結(jié)束版權(quán)糾紛。
TikTok也曾飽受版權(quán)之困。在與TikTok握手言和之前，NMPA曾呼吁對(duì)TikTok進(jìn)行“審查”，稱這一視頻社交平臺(tái)“慣性違反美國(guó)版權(quán)法，侵犯了歌曲作者和音樂(lè)發(fā)行人的權(quán)利”，甚至表示要起訴TikTok。
擴(kuò)張之姿
“拿下索尼音樂(lè)版權(quán)對(duì)TikTok拓展全球市場(chǎng)也是有用的。”楊世界直言。
在經(jīng)歷了之前的風(fēng)雨飄搖之后，TikTok似乎正在調(diào)整策略，重新開(kāi)始了自己的擴(kuò)張計(jì)劃。10月27日，TikTok表示，該公司計(jì)劃在美國(guó)、歐洲、加拿大和新加坡聘用約3000名工程師。
楊世界指出，TikTok現(xiàn)在在歐美市場(chǎng)的月活用戶數(shù)基本均在1億左右，所以TikTok對(duì)歐美市場(chǎng)還是比較看重的，包括把歐洲總部設(shè)在英國(guó)倫敦、在愛(ài)爾蘭投資建立數(shù)據(jù)中心等，都能看出TikTok在擴(kuò)張方面的野心。
擴(kuò)張的背后，既有競(jìng)爭(zhēng)的壓力，也有持續(xù)洶涌的暗流。比如社交Snapchat已經(jīng)釋放出了信號(hào)，稱很快會(huì)允許用戶在他們錄制的視頻中添加音樂(lè)，從而對(duì)抗TikTok。與此類似，F(xiàn)acebook旗下的Instagram也適時(shí)推出了對(duì)標(biāo)TikTok的短視頻應(yīng)用Instagram Reels，而在不久前Reels也開(kāi)始測(cè)試購(gòu)物功能了。
這無(wú)疑是對(duì)TikTok進(jìn)軍直播電商的又一次叫板。就在宣布擴(kuò)張的同一天，總部位于加拿大的電商購(gòu)物平臺(tái)Shopify宣布，與短視頻平臺(tái)TikTok首度建立商務(wù)合作，使商家可以借助TikTok的“可購(gòu)物”短視頻廣告吸引客戶。
對(duì)此，王超分析稱，TikTok全球擁有的用戶僅次于Facebook，其用戶又非常年輕，對(duì)直播電商接受度更高。當(dāng)然，全球看來(lái)，直播電商還要看當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，比如電商、物流、支付的發(fā)展程度。不過(guò)，這些問(wèn)題競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也要面對(duì)，TikTok的難題不會(huì)比對(duì)手更多，相反，因?yàn)橛兄袊?guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，所以解決這些問(wèn)題相對(duì)更加容易一些。
在楊世界看來(lái)，TikTok與Shopify合作做直播電商可能只是前期測(cè)試。TikTok肯定是想要做直播電商的，它的優(yōu)勢(shì)是流量比較大，而且輻射的全球市場(chǎng)范圍比較廣，但在供應(yīng)鏈、售后服務(wù)等方面仍然存在不確定性，因此TikTok與Shopify的合作也是一種前期的探索，包括這些鏈條是否能跑通。
當(dāng)然，在新領(lǐng)域擴(kuò)張的TikTok，也仍將面臨著巨頭的壓力。除了Facebook的對(duì)標(biāo)之外，亞馬遜也推出了Amazon Live，在Amazon Live中，直播者演示產(chǎn)品，而在視頻下方，會(huì)有專門(mén)的窗口引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品。
