(原標(biāo)題：國(guó)際大投行大裁員!裁撤500多私行職位，過(guò)去10年砍掉數(shù)千投行人，因何又轉(zhuǎn)向私行)
據(jù)多家外媒報(bào)道，瑞銀集團(tuán)(UBS Group AG)預(yù)計(jì)將裁減最多500個(gè)私人銀行職位，同時(shí)將歐洲財(cái)富子公司一分為三。
值得注意的是，此次裁員主要針對(duì)歐洲地區(qū)的相關(guān)業(yè)務(wù)，對(duì)亞洲，尤其是中國(guó)影響不大。
瑞銀將分拆歐洲、中東和非洲的私人銀行業(yè)務(wù)，讓卡洛琳庫(kù)納特(Caroline Kuhnert)負(fù)責(zé)中歐和東歐業(yè)務(wù)，讓阿里亞努迪(Ali Janoudi)負(fù)責(zé)中東和非洲業(yè)務(wù)。
報(bào)道中還稱，瑞銀正在將其私人銀行和交易業(yè)務(wù)的投行業(yè)務(wù)合并，這也得到了瑞銀一位女發(fā)言人的證實(shí)。
將裁員最多500人
據(jù)彭博社(Bloomberg)獲得的一份內(nèi)部備忘錄顯示，瑞銀正在削減財(cái)富管理部門至多三成管理層的人員，這可能導(dǎo)致裁員400~500人，約占該部門總員工數(shù)的2%。迄今一直領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)地區(qū)的克里斯蒂娜諾瓦科維奇(Christine Novakovic)將負(fù)責(zé)西歐，同時(shí)留任UBS Europe SE業(yè)務(wù)的首席執(zhí)行官。
過(guò)去10年，瑞銀裁減了數(shù)千個(gè)投行職位，此次轉(zhuǎn)向私人銀行業(yè)務(wù)，這已成為包括瑞信(Credit Suisse)在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的藍(lán)圖。然而，隨著越來(lái)越多的公司步其后塵，爭(zhēng)奪客戶的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。為了應(yīng)對(duì)這種情況，財(cái)富管理部門新任聯(lián)席主管伊克巴爾汗和湯姆納拉蒂爾希望與每個(gè)客戶做更多的生意。
伊克巴爾汗在管理瑞信的國(guó)際財(cái)富管理部門時(shí)，采取了一種區(qū)域性戰(zhàn)略，并取得了一定的成功。他將該部門劃分為7個(gè)區(qū)域，以促進(jìn)地方?jīng)Q策?，F(xiàn)在，他和湯姆納拉蒂爾正在瑞銀做同樣的事情。大約兩年前，瑞銀將其美洲和全球財(cái)富部門合并為一個(gè)業(yè)務(wù)部門。
備忘錄還稱，為了幫助增加對(duì)高凈值客戶的貸款，瑞銀還計(jì)劃通過(guò)投資銀行的一個(gè)單獨(dú)風(fēng)險(xiǎn)簿來(lái)管理所有源自財(cái)富管理業(yè)務(wù)的貸款。此舉將剝離一個(gè)名為投資產(chǎn)品和解決方案(Investment Products and Solutions)的財(cái)富管理部門。投資產(chǎn)品和解決方案是為富?？蛻籼峁┤谫Y結(jié)構(gòu)和投資產(chǎn)品、資本市場(chǎng)交易以及管理財(cái)富規(guī)劃和委托的主要引擎。
瑞銀還采取了其他措施，以簡(jiǎn)化決策，并撤除財(cái)富部門的管理層。彭博此前的報(bào)道稱，瑞銀計(jì)劃分拆超高凈值業(yè)務(wù)，將不需要投資銀行服務(wù)的客戶轉(zhuǎn)移到現(xiàn)有的地區(qū)部門，而那些有更復(fù)雜需求的客戶將由全球家族理財(cái)辦公室(global family office)提供服務(wù)。
據(jù)知情人士透露，瑞銀近幾個(gè)月來(lái)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)裁掉150多名支持性部門員工，成為又一家為控制成本裁員的歐美金融服務(wù)公司。
消息人士表示，這家瑞士銀行裁減了財(cái)富管理、資產(chǎn)管理和投資銀行業(yè)務(wù)的支持性崗位。主要集中在人力資源、IT、營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)等部門。
“正如我們之前所言，我們正在放慢招聘和推遲補(bǔ)人，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不利形勢(shì)。”瑞銀在聲明中表示。“沒(méi)有明確的人數(shù)或職位削減計(jì)劃。與其他任何公司一樣，我們總有一定程度的自然減員。”
多年來(lái)，削減后勤成本一直是瑞銀及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瑞士信貸集團(tuán)關(guān)注的焦點(diǎn)。知情人士去年表示，瑞士最大的幾家銀行——投資銀行和財(cái)富管理領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——此前曾就合并一些后勤部門進(jìn)行過(guò)初步談判。
2019年3月28日，援引外媒報(bào)道，知情人士稱，在對(duì)員工進(jìn)行定期審查后，摩根大通將對(duì)其資產(chǎn)和財(cái)富管理部門的數(shù)百名員工進(jìn)行定期的人員配置審查后，裁減數(shù)百名員工。此外，野村控股正在對(duì)其國(guó)際業(yè)務(wù)進(jìn)行又一次全面改革，該公司削減了10億美元的成本，并解雇了數(shù)十名員工。
將拆分歐洲、中東和亞洲的業(yè)務(wù)
路透社消息還稱，瑞銀的財(cái)富管理部門還將拆分其在歐洲、中東和亞洲(EMEA)的業(yè)務(wù)，并給予位于這些地區(qū)的團(tuán)隊(duì)更多自主權(quán)。
這一人員的重組和改革也反映了在三個(gè)月前加入全球最大財(cái)富管理公司的伊克巴爾汗所作出的努力。伊克巴爾汗在接受路透社采訪時(shí)表示：“我們正在讓我們的顧問(wèn)比以往任何時(shí)候都更接近高級(jí)管理層。”其實(shí)，近10年前，瑞銀受益于轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)上穩(wěn)定的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)，比瑞士信貸早了好幾年。然而，在過(guò)去一年，瑞銀受到利潤(rùn)下滑和高凈值客戶活動(dòng)疲軟的打擊，引發(fā)了一些投資者和分析師對(duì)其是否需要更新戰(zhàn)略的質(zhì)疑。
此外，瑞銀方面還在尋求加強(qiáng)與資產(chǎn)管理和投行的合作，向高凈值客戶提供更復(fù)雜的交易，并增加進(jìn)入私人和資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。類似的策略曾經(jīng)幫助伊克巴爾汗扭轉(zhuǎn)了瑞士信貸的國(guó)際財(cái)富管理業(yè)務(wù)，在他2015年~2019年6月在瑞士信貸的任期內(nèi)，該部門為瑞士信貸在瑞士和亞太地區(qū)以外的高凈值客戶服務(wù)利潤(rùn)翻了一番還多。瑞銀希望通過(guò)承貸以風(fēng)險(xiǎn)更高的抵押品(包括單一股票、私人股本和預(yù)期的未來(lái)現(xiàn)金流)為擔(dān)保的貸款，并管理投行的風(fēng)險(xiǎn)，為富有客戶提供更多融資。
瑞銀曾在2018年設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)，即每年凈增加200億~300億美元的高凈值客戶新貸款。根據(jù)這份備忘錄，財(cái)富管理業(yè)務(wù)的所有貸款現(xiàn)在都將在其投資銀行部門的一個(gè)單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)賬簿中進(jìn)行管理。然而，貸款額尚未回升，避險(xiǎn)情緒就已經(jīng)揮之不去，該行內(nèi)部的官僚作風(fēng)也開始興起并復(fù)雜化。
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