據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，周四，全世界最大的網(wǎng)約車(chē)公司Uber發(fā)布了第二季度財(cái)報(bào)，這一財(cái)報(bào)創(chuàng)下了兩項(xiàng)令人懷疑的公司季度紀(jì)錄：有史以來(lái)最大的虧損金額(超過(guò)50億美元)和有史以來(lái)最慢的收入增長(zhǎng)速度。
據(jù)報(bào)道，這一雙重打擊立即讓人們對(duì)這家全球最大的網(wǎng)約車(chē)公司的前景產(chǎn)生了新的疑問(wèn)。Uber一直受到銷(xiāo)售疲軟和能否盈利擔(dān)憂(yōu)的困擾，而5月份令人失望的首次公開(kāi)發(fā)行更是加劇了這種擔(dān)憂(yōu)。
Uber表示，該公司第二季度虧損52億美元，這是該公司自2017年開(kāi)始披露有限的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以來(lái)的最大虧損。其中大部分虧損額——約39億美元——是由于Uber在上市后支付給員工的股票薪資造成的。
剔除一次性支出，Uber實(shí)際虧損13億美元，幾乎是一年前8.78億美元虧損的兩倍。在同樣的基礎(chǔ)上，剔除其他成本，該公司預(yù)計(jì)今年將虧損30億至32億美元。
在銷(xiāo)售收入方面，Uber增長(zhǎng)至31億美元，同比增長(zhǎng)14%，這是Uber公布的最慢季度增速。
“我們認(rèn)為2019年將是我們的投資高峰年，”Uber首席執(zhí)行官科斯羅沙希表示。他說(shuō)預(yù)計(jì)在未來(lái)兩年內(nèi)，公司的虧損額將會(huì)減少，“我們希望確保我們的增長(zhǎng)是健康的增長(zhǎng)。”
科斯羅沙希表示，公司業(yè)務(wù)有積極變化。Uber的訂單收入——在向司機(jī)支付費(fèi)用之前，它從乘車(chē)和送貨中獲得的收入——同比增長(zhǎng)31%。該公司還增加了客戶(hù)，每月活躍用戶(hù)第一次超過(guò)1億。
二季度的糟糕財(cái)報(bào)繼續(xù)給Uber蒙上陰影，導(dǎo)致其股價(jià)在盤(pán)后交易中下跌。
在顛覆傳統(tǒng)運(yùn)輸方式、快速進(jìn)軍全球市場(chǎng)的過(guò)程中，該公司的增長(zhǎng)一度像火箭一樣迅猛。在上市之前，外界曾經(jīng)預(yù)計(jì)Uber能夠?qū)崿F(xiàn)1200億美元的市值。
但Uber在上市首日交易中跌破了45美元的發(fā)行價(jià)，此后只短暫高于這一股價(jià)?？扑沽_沙希因Uber糟糕上市而受到批評(píng)，他還面臨著如何重振業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的問(wèn)題。
“我們?cè)趯ふ业氖?，在過(guò)去幾個(gè)季度之后，該公司能夠重新加速收入增長(zhǎng)的證據(jù)，”美國(guó)金融公司D.A.戴維森的高級(jí)副總裁湯姆懷特(Tom White)如此表示。
近幾個(gè)月來(lái)，網(wǎng)約車(chē)行業(yè)因其燒錢(qián)的方式而面臨外界質(zhì)疑，外界認(rèn)為網(wǎng)約車(chē)公司盈利的可能性不大。
為了吸引乘客和司機(jī)，以及抵御競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須不斷地增加支出，推出激勵(lì)政策。今年，Uber及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Lyft在準(zhǔn)備上市之際，都受到了投資者對(duì)其商業(yè)模式的質(zhì)疑。
作為Uber在美國(guó)市場(chǎng)的老對(duì)手，Lyft也報(bào)告了一系列嚴(yán)重虧損。該公司本周表示，第二季度虧損6.442億美元，不過(guò)該公司補(bǔ)充稱(chēng)，預(yù)計(jì)這一數(shù)字將有所下降。
幾個(gè)月前，Lyft還公布了一項(xiàng)特別嚴(yán)重的虧損，涉及向員工發(fā)放的基于股票的薪酬。
與許多科技初創(chuàng)企業(yè)一樣，Uber和Lyft聘用了擁有股票期權(quán)的員工，他們表示，當(dāng)公司上市時(shí)，這些期權(quán)可以讓員工變得富有。這種做法的代價(jià)現(xiàn)在已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)。
Uber表示，預(yù)計(jì)第三季度將在股票薪酬方面投入4.5億至5億美元。
科斯羅沙希一直在努力削減成本和更換管理層人員。今年6月，他調(diào)整了兩名高管:首席運(yùn)營(yíng)官和首席營(yíng)銷(xiāo)官。上個(gè)月，他解雇了三分之一的公司營(yíng)銷(xiāo)人員，也就是大約400人，他在一次業(yè)績(jī)電話(huà)會(huì)議上說(shuō)，這對(duì)加快團(tuán)隊(duì)的決策是必要的。另外，自Uber上市以來(lái)，已有三名董事會(huì)成員辭職。
科斯羅沙希周四說(shuō)，董事會(huì)的調(diào)整由公司董事長(zhǎng)羅恩·休格(Ron Sugar)牽頭。他補(bǔ)充稱(chēng)，這是公司上市后自然轉(zhuǎn)變的一部分。
“這是一個(gè)不一樣的Uber公司，”科斯羅沙希在采訪中說(shuō)，上市以來(lái)“我有更多的時(shí)間和員工在一起。我堅(jiān)持的觀點(diǎn)是讓公司有著出色的執(zhí)行力。”
科斯羅沙希說(shuō)，Uber已經(jīng)看到網(wǎng)約車(chē)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)逐步平息。過(guò)去，Uber一直在與Lyft競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)提供折扣優(yōu)惠來(lái)吸引乘客。“競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在去年下半年變得更糟，現(xiàn)在正在逐步改善，”科斯羅沙希表示。
他說(shuō)，盡管Uber已經(jīng)放松了網(wǎng)約車(chē)的折扣，但外賣(mài)業(yè)務(wù)仍具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，公司計(jì)劃在該領(lǐng)域加大投資力度。數(shù)據(jù)顯示，Uber的餐飲外賣(mài)業(yè)務(wù)在第二季度的月度活躍用戶(hù)數(shù)量增加了一倍以上。
Uber希望成為類(lèi)似亞馬遜一樣無(wú)所不包的公司，該公司正在投資開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛汽車(chē)、公共交通合作、擴(kuò)大自行車(chē)和小型電動(dòng)滑板車(chē)業(yè)務(wù)，以及其卡車(chē)配貨平臺(tái)。
對(duì)Uber來(lái)說(shuō)，網(wǎng)約車(chē)司機(jī)的就業(yè)狀況仍然是個(gè)問(wèn)題。Uber將他們歸為獨(dú)立的外包工，稱(chēng)工作是靈活的。這一定性也意味著Uber不需要為司機(jī)提供全職福利。然而，紐約的監(jiān)管機(jī)構(gòu)已經(jīng)為網(wǎng)約車(chē)司機(jī)設(shè)定了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，加州的立法者正在考慮一項(xiàng)可能將司機(jī)重新歸類(lèi)為全職雇員的法案。
科斯羅沙希稱(chēng)紐約的政策是“胡扯”，并表示司機(jī)工資的增加會(huì)轉(zhuǎn)嫁給乘客，這使得低收入乘客無(wú)法負(fù)擔(dān)這項(xiàng)服務(wù)。他說(shuō)，在加州，Uber正在與立法部門(mén)就擬議中的新法律進(jìn)行談判。
科斯羅沙希表示:“我們確實(shí)相信，在這個(gè)問(wèn)題上可以實(shí)現(xiàn)雙贏。”(騰訊科技審校/承曦)
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