在當(dāng)今世界大變局之下,多重危機(jī)接踵而至,人類命運(yùn)面臨空前挑戰(zhàn),未來變得混沌,人類社會該何去何從?對于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展又有哪些啟示?
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福特創(chuàng)始人曾說過,一個(gè)好的企業(yè)和一個(gè)偉大企業(yè)的區(qū)別在于,一個(gè)好的企業(yè)可以向社會提供好的產(chǎn)品、好的服務(wù),而一個(gè)偉大的企業(yè)不僅提供好的產(chǎn)品,好的服務(wù),還要盡自己的努力讓這個(gè)世界更美好。
無獨(dú)有偶,吉利控股集團(tuán)(以下簡稱“吉利”)似乎也給出了類似的答案,而且,正試圖用行動證明。
吉利控股公布最新ESG報(bào)告,首度披露ESG戰(zhàn)略六大方向
6月5日,吉利控股集團(tuán)發(fā)布了《2022可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》,并首次披露ESG戰(zhàn)略六大方向,包括合規(guī)與商業(yè)道德、氣候行動、資源保護(hù)、交通出行、價(jià)值鏈責(zé)任、員工與社區(qū)。
事實(shí)上,自2012年起吉利就已連續(xù)八年發(fā)布社會責(zé)任(CSR)報(bào)告,2020年更名為“可持續(xù)發(fā)展報(bào)告”,到如今已有十年,這意味著吉利ESG戰(zhàn)略內(nèi)涵隨著且全球商業(yè)版圖的持續(xù)擴(kuò)大也正日益豐富與完善。
此外,從CSR到ESG這一概念的轉(zhuǎn)變及興起,改變的是關(guān)注維度、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以及企業(yè)所面臨的外部發(fā)展環(huán)境約束,特別是近幾年來,國際秩序混亂,增長更是變得難上加難。盡管如此,但兩者所追求的終極目標(biāo)都是一致的,即實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在這樣的背景之下,ESG報(bào)告以更清晰的界定和更易于理解的標(biāo)準(zhǔn),成為越來越多企業(yè)、各國政府以及投資者的共同選擇,并成為評估一家企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和質(zhì)量的關(guān)鍵依據(jù)。
不過,ESG作為一個(gè)近年來才在國內(nèi)興起的概念,目前相關(guān)實(shí)踐尚處起步階段,缺乏規(guī)范的信披規(guī)則和成熟的評價(jià)體系,不僅信披數(shù)量上有待提高,質(zhì)量也是良莠不齊。對于企業(yè)而言,如何將ESG理念與自身業(yè)務(wù)經(jīng)營深度融合,實(shí)現(xiàn)多方利益的平衡,最終走出一條更高質(zhì)量、更具可持續(xù)性的發(fā)展之路?成為了新時(shí)代企業(yè)經(jīng)營的一道“必答題”。
這對于創(chuàng)立至今已有近四十年,而且長期踐行可持續(xù)發(fā)展理念的吉利來說,想必有資格來回答。
砥礪奮進(jìn)近四十年,重新擘畫ESG征途
1)砥礪奮進(jìn)近四十年,人類命運(yùn)面臨空前挑戰(zhàn)
說到吉利,“自主一哥”、想必是大多數(shù)人的第一印象。誠然,吉利在中國乃至全球汽車工業(yè)發(fā)展歷程中所扮演的角色和地位都是不言而喻的。
其連續(xù)九年位居中國汽車行業(yè)前十強(qiáng),五年躋身世界500強(qiáng)。根據(jù)最新的ESG報(bào)告顯示,2022年吉利控股集團(tuán)汽車銷售總量超230萬輛,其中新能源車銷量超64萬輛,同比增長100.3%。
事實(shí)上,吉利的眼界并不僅限于汽車產(chǎn)業(yè),手機(jī)、芯片、飛行汽車、衛(wèi)星等硬科技領(lǐng)域,都有吉利的身影。伴隨能力圈的擴(kuò)大,吉利走向全能科技企業(yè)的轉(zhuǎn)變,堪稱是中國經(jīng)濟(jì)不斷升級的一個(gè)縮影。
既然ESG理念體現(xiàn)的是兼顧經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益,追求長期價(jià)值增長的價(jià)值觀。這意味著現(xiàn)今的企業(yè)乃至國家經(jīng)濟(jì)增長模式,都須要在現(xiàn)有的社會與環(huán)境中去進(jìn)行重塑和淬煉。
黨的二十大報(bào)告曾指出,“人類社會面臨前所未有的挑戰(zhàn),世界又一次站在歷史的十字路口,何去何從取決于各國人民的抉擇”。目前,氣候變化成為人類世界有史以來面對的最大挑戰(zhàn)之一,警鐘已震耳欲聾,且證據(jù)無可辯駁。
究其原因,以二氧化碳為核心的溫室氣體被視為罪魁禍?zhǔn)住R虼?,為積極應(yīng)對這一變化,各國、企業(yè)們紛紛制定“碳中和”目標(biāo),走上“脫碳凈零”的長期征途。
其中,汽車制造行業(yè)正是加速減碳、實(shí)現(xiàn)“碳中和”的主力軍之一,長期立于產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮頭的吉利,在這方面的投入和成果亦有目共睹,尤其是近年來隨著新能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的加快推進(jìn),成效更可見一斑。
2)2045年實(shí)現(xiàn)全鏈路“碳中和”,吉利“一二三四”戰(zhàn)略路徑
為了應(yīng)對氣候變化,吉利多年來在能源、材料等科技以及場景、供應(yīng)鏈等多方面進(jìn)行著持續(xù)的探索和布局。目前,從吉利到旗下品牌,從“碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo)、到實(shí)施路線圖與時(shí)間表,都已躍然紙上。
為了實(shí)現(xiàn)2045年“全鏈路碳中和”的總體目標(biāo),吉利構(gòu)建了“一個(gè)目標(biāo)引領(lǐng)、兩大能源驅(qū)動、三大碳中和場景、四大零碳路徑”的“碳中和”總體戰(zhàn)略路徑。即通過綠色電力+綠色甲醇兩大能源驅(qū)動,聚焦在碳中和車型、碳中和出行服務(wù)、碳中和物流三大碳中和場景,助力全社會碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí),吉利還將帶動供應(yīng)鏈伙伴共同實(shí)現(xiàn)零碳材料與零碳制造,零碳動力驅(qū)動零碳場景,構(gòu)成從自身到價(jià)值鏈的全鏈路碳中和路徑。
3)全產(chǎn)業(yè)鏈、全鏈路節(jié)能減排,甲醇產(chǎn)業(yè)化布局再上新臺階
從總體思路來看,實(shí)現(xiàn)“碳中和”無外乎兩條路:一是減少碳排放,從能源、物質(zhì)以及價(jià)值鏈等方面,實(shí)施節(jié)能減排;二是增加碳吸收,例如通過生態(tài)修復(fù)、植樹造林等方式吸收大氣中的二氧化碳,還可以利用技術(shù)手段,進(jìn)行碳捕集利用與封存,實(shí)現(xiàn)負(fù)排放。
目前,通過節(jié)能減排來仍然是實(shí)現(xiàn)低碳運(yùn)營、綠色發(fā)展的主旋律,也滲透進(jìn)了吉利生產(chǎn)、經(jīng)營與管理的方方面面,即其所稱的全產(chǎn)業(yè)鏈、全鏈路節(jié)能減排。
由于全球二氧化碳排放有三分之二來自于能源系統(tǒng),因此解決能源問題,就是解決氣候挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。而能源從生產(chǎn)到使用主要可以分為來源、轉(zhuǎn)化和利用三個(gè)環(huán)節(jié)。針對這三個(gè)環(huán)節(jié),就產(chǎn)生了四個(gè)減排路徑。在能源來源方面,主要路徑在于電力脫碳化。即用清潔能源替代傳統(tǒng)化石能源。根據(jù)中國碳排放數(shù)據(jù)庫發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,在全國所有涉及化石能源的行業(yè)中,電力行業(yè)排放量最大,占到總排放量的44%。所以,電力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)“碳中和”目標(biāo)中最核心的一個(gè)環(huán)節(jié)。
目前,能夠替代化石能源的清潔能源主要有光伏、風(fēng)力和核電這三大主力,還有像水力、潮汐能、地?zé)崮?、生物質(zhì)能等作為補(bǔ)充。在這方面,吉利從“能源安全和綠色低碳”出發(fā),長期以來堅(jiān)持“綠色電力+綠色甲醇”兩大路線并行。
具體而言,吉利至今不僅布局了光伏產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)畮啄?,而且深耕甲醇賽道長達(dá)十八年,以遠(yuǎn)程新能源商用車為載體,已探索出一套完整的包括醇、站、貨、車、金融等一體的綠色甲醇生態(tài),助力我國實(shí)現(xiàn)高效零碳陸運(yùn)。
根據(jù)報(bào)告顯示,2022年吉利汽車光伏裝機(jī)容量約307兆瓦,同比提升168.7%,且以沃爾沃汽車(臺州工廠)為代表的一級供應(yīng)商已實(shí)現(xiàn)100%電能“碳中和”。
沃爾沃汽車臺州工廠打造以人為中心的綠色工廠
需要指出的是,綠電作為電力脫碳的主要路徑之一,核心思路還是在于減碳。而甲醇本身是一種清潔燃料,不僅碳排放遠(yuǎn)低于統(tǒng)化石燃料,且在規(guī)模效應(yīng)下經(jīng)濟(jì)性媲美油車。
同時(shí),由于我國是全球最大的甲醇生產(chǎn)國和消費(fèi)國,說明對于甲醇技術(shù)的自主可控,而且其可以替代石油,從國家能源安全的角度,決定了發(fā)展甲醇經(jīng)濟(jì)的必然性。而綠色甲醇作為煤化工行業(yè)轉(zhuǎn)型的必然產(chǎn)物,即可以在生產(chǎn)中做到極低的碳排放甚至是零排放,還可以吸收二氧化碳,實(shí)現(xiàn)對其資源化利用,也即上述提到的碳吸收/捕捉思路。
另外,甲醇作為氫的載體,與氫能相似,不僅可以直接作為燃料、原料,能量轉(zhuǎn)化效率高,可以長期儲存,安全等級等同汽油。
正是由于上述種種優(yōu)勢,甲醇近年來備受追捧,正成為全球跨國車企、船企的新寵。據(jù)國際船舶網(wǎng)統(tǒng)計(jì),全球前十大集運(yùn)公司中有一半投資甲醇燃料。另外,根據(jù)Alphaliner于3月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,在過去六個(gè)月里,甲醇動力集裝箱船訂單的增速已超過LNG動力船,而集運(yùn)公司幾乎都已經(jīng)放棄了訂造傳統(tǒng)燃料船舶。在去年下半年的集裝箱船新船訂單中,有48%采用甲醇動力,38%采用LNG動力,只有14%為傳統(tǒng)燃料;而在今年前兩個(gè)月總計(jì)38萬TEU的新船訂單中,甲醇動力占比高達(dá)62%,LNG動力為30%,傳統(tǒng)燃料僅8%。
(來源:國際船舶公眾號)
另外,歐盟態(tài)度“180度大轉(zhuǎn)變”---今年3月底最終達(dá)成新協(xié)議,批準(zhǔn)2035年起禁售化石燃料新車,并放開eFuels。其中,eFuels指的正是包括甲醇、甲烷這類碳?xì)滏溔剂稀?/p>
種種跡象表明,甲醇燃料正成為新風(fēng)口。這對于深耕這一賽道近二十年的吉利而言,無疑是一個(gè)絕佳的機(jī)遇兌現(xiàn)期。當(dāng)然,吉利并未就此止步,而是乘勢追擊。
繼去年先后推出全球首款甲醇混動轎車和新一代甲醇重卡之后,吉利的甲醇產(chǎn)業(yè)化局再上新臺階---今年2月全球首個(gè)十萬噸級綠色甲醇工廠在安陽正式投產(chǎn)。
甲醇混動轎車
據(jù)了解,該項(xiàng)目總投資達(dá)8億元,將是我國首套、世界上規(guī)模最大的二氧化碳加氫制甲醇工業(yè)化生產(chǎn)裝置。通過綜合利用河南順成集團(tuán)焦?fàn)t氣中的副產(chǎn)氫氣與從工業(yè)尾氣中捕集的二氧化碳合成綠色低碳甲醇。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,綠色甲醇年產(chǎn)能達(dá)11萬噸,資源化利用二氧化碳可達(dá)16萬噸,相當(dāng)于增加森林種植面積16萬畝。
由此來看,整個(gè)項(xiàng)目具有良好的社會及經(jīng)濟(jì)效益,對我國“碳中和”以及煤化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要示范意義。此次項(xiàng)目投產(chǎn)系首次大規(guī)模利用二氧化碳的成功案例,亦堪稱是大規(guī)模人工合成清潔能源的里程碑項(xiàng)目,為中國能源多樣化戰(zhàn)略點(diǎn)燃了一座新的燈塔。
此外,該項(xiàng)目還實(shí)現(xiàn)了氫能的利用與存儲,并實(shí)現(xiàn)了在吉利旗下遠(yuǎn)程甲醇重卡的商業(yè)化應(yīng)用,標(biāo)志著商用車已形成綠色低碳甲醇從生產(chǎn)到加注再到應(yīng)用的生態(tài)閉環(huán),將成為綠色甲醇運(yùn)力生態(tài)在全國推廣的示范案例,有利于在全國范圍內(nèi)推廣復(fù)制,助力我國制造業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型。
管窺吉利的“碳中和”戰(zhàn)略部署和執(zhí)行落地成效,不難看出其宏大的ESG戰(zhàn)略框架以及接地氣的執(zhí)行能力。從目標(biāo)到具體措施再到商業(yè)化標(biāo)桿案例的打造,甚至是產(chǎn)業(yè)化和生態(tài)共建方面,都給出了一個(gè)可供參考的實(shí)踐范本。
顯然,這背后離不開吉利在技術(shù)、商業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)化“無人區(qū)”持久深耕和敢于出擊的決心和定力,更離不開超長遠(yuǎn)的視野和大局觀。近四十年來,從追隨到引領(lǐng),吉利的全球化商業(yè)版圖和能力邊界都在不斷擴(kuò)大,這是吉利部署ESG戰(zhàn)略根基。不過,要想做到高度融合,實(shí)現(xiàn)全面、可持續(xù)發(fā)展,這對于公司的戰(zhàn)略眼光、決心及整合能力也都會是一個(gè)不小的考驗(yàn)。
至少如今看來,吉利是做對了。其在甲醇燃料產(chǎn)業(yè)化中的領(lǐng)先卡位,在如今終迎來爆發(fā)期,或許正是對超長戰(zhàn)略眼光和數(shù)十年如一日的強(qiáng)大定力的一種認(rèn)可和饋贈。
結(jié)語
當(dāng)然,除了生態(tài)環(huán)境之外,ESG內(nèi)涵也強(qiáng)調(diào)關(guān)注多方相關(guān)者的利益,包括消費(fèi)者、員工、合作伙伴等,力求實(shí)現(xiàn)多方共贏,這從根本上體現(xiàn)的是“以人為本,充滿包容”的企業(yè)文化和經(jīng)營理念。
吉利在這些方面的重視和投入同樣不少。
大體而言,汽車作為吉利主業(yè),對于安全有著極致的追求,不僅引入像“沃爾沃”這樣號稱世界上最安全的品牌,而且以高于國家標(biāo)準(zhǔn)的尺度來評價(jià)和完善自有安全保護(hù)體系,并推動全方位安全出行。
除此之外,人才培養(yǎng)歷來也頗受吉利重視。自1998年開始辦校,23年間開辦9所學(xué)校,覆蓋從職高到研究生的不同培養(yǎng)層次,為社會培養(yǎng)人才超過15萬人。如今作為一家國際化企業(yè),吉利同樣重視多元包容的企業(yè)文化建設(shè),不僅形成了全球化的人才戰(zhàn)略,并創(chuàng)建了與之匹配的SEE模型,建設(shè)了獨(dú)特的人才森林戰(zhàn)略,借此不斷提升員工歸屬感、獲得感和成就感。
從科技創(chuàng)新與數(shù)字化賦能,到助力“碳中和”目標(biāo)實(shí)現(xiàn),重塑生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)和諧共生關(guān)系,再到倡導(dǎo)“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)文化,都在昭示著一個(gè)新時(shí)代的到來,甚至?xí)⑿氯祟愇拿鞯倪M(jìn)程。
當(dāng)然,這也是歷史性的契機(jī),盡管人類紛爭不斷,但現(xiàn)在有了共同的需求和目標(biāo)。而ESG理念風(fēng)靡全球背后,是越多越多目光基于地球生態(tài)圈思維的有限空間,對于自己、自然、發(fā)展乃至生活的新一輪審視和自定義。
未來那個(gè)世界是否會更美好?或許沒人能答得上來。但至少像吉利這樣的行動派,讓我們看到了希望。
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