隨著新規(guī)發(fā)布，醫(yī)美行業(yè)監(jiān)管強(qiáng)度再次升級(jí)，也進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)美行業(yè)的格局演化與邏輯重塑。以新的視角審視，合規(guī)龍頭迎來更好的發(fā)展機(jī)遇期，特別是雍禾醫(yī)療等企業(yè)，有望進(jìn)入價(jià)值加速兌現(xiàn)期。
(相關(guān)資料圖)
新規(guī)變量長(zhǎng)期利好合規(guī)龍頭，醫(yī)生資源更趨強(qiáng)勢(shì)
首先，不妨從此次醫(yī)美監(jiān)管新規(guī)的變量出發(fā)，在變化中把握機(jī)遇所在。
筆者梳理出幾個(gè)方面：
其一，醫(yī)美監(jiān)管新規(guī)涉及更多部門，由十一部門聯(lián)合印發(fā)，新增國(guó)家稅務(wù)總局、商務(wù)部、最高人民法院、最高人民檢察院，可見政策端重視程度的提高，未來監(jiān)管效能亦有望持續(xù)提升。
其二，其中明確規(guī)定醫(yī)療美容服務(wù)屬于醫(yī)療活動(dòng)，未取得醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可或診所備案憑證不得開展相關(guān)服務(wù)，為醫(yī)美行業(yè)提供了根本遵循。隨之，醫(yī)美行業(yè)的進(jìn)入門檻大幅提升，同時(shí)有利于出清長(zhǎng)尾市場(chǎng)，形成馬太效應(yīng)，從而使行業(yè)快速規(guī)范化，由合規(guī)龍頭創(chuàng)造并分享市場(chǎng)成長(zhǎng)。
其三，其中對(duì)加強(qiáng)醫(yī)療美容“導(dǎo)購(gòu)”活動(dòng)、醫(yī)療美容培訓(xùn)活動(dòng)以及生活美容等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域監(jiān)管作出安排，例如提到嚴(yán)禁無相應(yīng)醫(yī)師資質(zhì)/醫(yī)學(xué)藥學(xué)知識(shí)的人員在線上線下從事醫(yī)療美容診療咨詢、就醫(yī)引導(dǎo)服務(wù)等，更全面、深入的支持醫(yī)美行業(yè)健康有序發(fā)展。
從消費(fèi)者層面來看，這一舉措從源頭上強(qiáng)力保障消費(fèi)者權(quán)益，也使消費(fèi)者能夠更準(zhǔn)確、放心選擇合規(guī)醫(yī)美機(jī)構(gòu)與產(chǎn)品，推動(dòng)醫(yī)美行業(yè)擴(kuò)容。從市場(chǎng)供給側(cè)來看，這進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)生資源對(duì)醫(yī)美機(jī)構(gòu)的品牌及整體發(fā)展的影響，醫(yī)美行業(yè)本身屬于消費(fèi)性醫(yī)療，品牌宣傳與積累具有長(zhǎng)期意義，加上醫(yī)生資源相對(duì)稀缺等，可能產(chǎn)生更強(qiáng)的作用力。也意味著，醫(yī)生資源將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更強(qiáng)勢(shì)的資源。
那么，總的來說，此次醫(yī)美監(jiān)管新規(guī)持續(xù)利好合規(guī)龍頭，而且對(duì)于醫(yī)美機(jī)構(gòu)而言，誰擁有更強(qiáng)的醫(yī)生資源，誰更有機(jī)會(huì)把握住市場(chǎng)機(jī)遇。
醫(yī)生接診+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，率先實(shí)現(xiàn)全渠道合規(guī)變革
在上述意義上，雍禾醫(yī)療則成為不容忽視的代表之一。
眾所周知，好醫(yī)生體系一直是雍禾醫(yī)療的王牌。同時(shí)，雍禾醫(yī)療率先推動(dòng)了全面而深入的合規(guī)改革，例如搭建規(guī)范的全渠道服務(wù)、營(yíng)銷體系，充分契合新的政策導(dǎo)向，搶占市場(chǎng)先機(jī)。
線下端，雍禾醫(yī)療已于去年率先完成接待人員資質(zhì)調(diào)整，采用醫(yī)生接診模式。在接診環(huán)節(jié)中，雍禾醫(yī)療給出了“醫(yī)生必須親自面診、非醫(yī)務(wù)人員不能代替醫(yī)生”的明確要求，并強(qiáng)調(diào)必須由醫(yī)生作出專業(yè)的術(shù)前診斷。
線上端，雍禾醫(yī)療旗下毛發(fā)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院“雍禾毛發(fā)健康”年內(nèi)正式上線，為患者提供全生命周期的毛發(fā)醫(yī)療健康服務(wù)，包括線上咨詢、一鍵掛號(hào)、術(shù)后復(fù)診、電子病歷等，進(jìn)一步打破毛發(fā)健康診療地域限制，讓好醫(yī)生高效觸達(dá)更多人群。而且，“雍禾毛發(fā)健康”還是國(guó)內(nèi)首家綜合毛發(fā)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
這也表明，雍禾醫(yī)療目前是毛發(fā)醫(yī)療領(lǐng)域唯一一家實(shí)現(xiàn)全渠道服務(wù)、營(yíng)銷體系合規(guī)變革的企業(yè)。
搶占先機(jī)、把握機(jī)遇的兩大關(guān)鍵：長(zhǎng)期主義、數(shù)字化
接著上文探討，雍禾醫(yī)療何以搶占先機(jī)，深入把握上述機(jī)遇？
筆者在雍禾醫(yī)療的身上看到了很關(guān)鍵的兩點(diǎn)。
一是長(zhǎng)期主義。雍禾醫(yī)療始終堅(jiān)持在戰(zhàn)略端保持前瞻，堅(jiān)守醫(yī)療本質(zhì)，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)合規(guī)發(fā)展，并從中鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
具體布局來看，雍禾醫(yī)療自2011年建立“植發(fā)醫(yī)生教育培訓(xùn)體系”，自此持續(xù)圍繞好醫(yī)生推動(dòng)業(yè)務(wù)升級(jí)。
2022年，雍禾醫(yī)療率先推行“植發(fā)醫(yī)生分級(jí)診療體系”，形成一支階梯型的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以及完整的服務(wù)與管理閉環(huán)，同時(shí)領(lǐng)先行業(yè)完成接診一體化改革，推出“強(qiáng)醫(yī)計(jì)劃”，夯實(shí)醫(yī)療驅(qū)動(dòng)的發(fā)展底座。
今年2月，雍禾醫(yī)療在醫(yī)生分級(jí)診療體系的基礎(chǔ)上引入“一口價(jià)”，向消費(fèi)者提供更透明的選擇；4月，雍禾醫(yī)療更將品牌戰(zhàn)略升級(jí)為“好醫(yī)生，一人一案”，旨在為每位患者提供專屬定制化的毛發(fā)健康診療服務(wù)，準(zhǔn)確把握多樣化、個(gè)性化的需求。
這些舉措切實(shí)推動(dòng)雍禾醫(yī)療強(qiáng)化合規(guī)優(yōu)勢(shì)，沉淀醫(yī)生資源。
還值得一提的是，盡管雍禾醫(yī)療曾因“超前”的布局遭到質(zhì)疑，但一直堅(jiān)定深化行業(yè)改革，取得了一次次創(chuàng)新性成果。從這一點(diǎn)，也可以看到其領(lǐng)軍人張玉所具有的前瞻戰(zhàn)略眼光，以及長(zhǎng)期主義思維，他早早預(yù)見合規(guī)是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),堅(jiān)持以醫(yī)為內(nèi)核、以新為驅(qū)動(dòng)的價(jià)值觀。
二是數(shù)字化。醫(yī)療數(shù)字化既是好醫(yī)生的利器，也拓寬了醫(yī)美服務(wù)的渠道邊界，使雍禾醫(yī)療能夠放大好醫(yī)生效能。
這一維度，雍禾醫(yī)療內(nèi)部搭建起先進(jìn)的數(shù)字化管理平臺(tái)，例如雍禾數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，其不僅能夠提升對(duì)用戶的線上服務(wù)能力，還可以優(yōu)化手術(shù)質(zhì)量控制體系，提高醫(yī)療專業(yè)度。同時(shí)，上文也提到“雍禾毛發(fā)健康”正式上線，進(jìn)一步打破毛發(fā)健康診療地域限制。
結(jié)語
綜上，可以預(yù)見醫(yī)美行業(yè)將快步、全面走向規(guī)范化，合規(guī)龍頭享受行業(yè)擴(kuò)張和整合的雙重紅利，醫(yī)生資源等專業(yè)優(yōu)勢(shì)亦將更為凸顯，雍禾醫(yī)療等實(shí)現(xiàn)核心布局的企業(yè)大有可為。
轉(zhuǎn)換視角至資本市場(chǎng)，同樣有望從中催生兼具成長(zhǎng)性、確定性的機(jī)遇。當(dāng)下，不少醫(yī)美龍頭企業(yè)也已經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)整，估值回落至較低水平，投資價(jià)值進(jìn)一步顯現(xiàn)。
雍禾醫(yī)療作為典型的新規(guī)受益企業(yè)，亦有望更快迎來價(jià)值修復(fù)、提升。
關(guān)鍵詞：
