11月14日美股盤前，搜狐公布2022年第三季度財(cái)務(wù)業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，搜狐于第三季度實(shí)現(xiàn)總收入1.85億美元，其中，品牌廣告收入為2600萬美元，在線游戲收入為1.49億美元。
財(cái)報(bào)顯示，2022年第三季度，搜狐總收入為1.85億美元，歸于搜狐的非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈虧損為1700萬美元，好于公司預(yù)期（3500-2500萬美元）。
可見，在現(xiàn)今波瀾起伏不定的市場環(huán)境之中，搜狐仍延續(xù)穩(wěn)健的敘事風(fēng)格。近幾年來，在疫情持續(xù)煎熬下，業(yè)績縮水、經(jīng)營虧損、破產(chǎn)想必已屢見不鮮，活下去成為企業(yè)們的首要目標(biāo)，甚至是連一向堅(jiān)挺的大企業(yè)也不例外。同時(shí)，通過調(diào)整戰(zhàn)略，修煉內(nèi)功，并持續(xù)創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)韌性成長，也成為越來越多企業(yè)強(qiáng)調(diào)和追求的方向。
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作為曾經(jīng)站在中國互聯(lián)網(wǎng)巔峰的一員“老將”，搜狐始終有其獨(dú)特的底蘊(yùn)。24年以來，雖一路經(jīng)歷起伏輾轉(zhuǎn)，但通過持續(xù)創(chuàng)新和蛻變，并仍在續(xù)寫新的故事。
特別是自疫情發(fā)生這幾年以來：一連串的“增肌”動(dòng)作，比如升級視頻化戰(zhàn)略，從主打“小而美”的自制路線迭代為“小精質(zhì)”的策略，不斷推出，并以價(jià)值傳播為旗幟，推進(jìn)直播向多品類、多領(lǐng)域的布局，并聯(lián)動(dòng)長短視頻。
深耕知識直播領(lǐng)域：硬核科普+廣覆蓋，守住“價(jià)值”主線
目前，短視頻、直播在經(jīng)歷了這幾年的井噴之后，不論是從用戶總量，還是從主流平臺(tái)的滲透率來看，基本都已觸及天花板。當(dāng)流量增速減緩，存量時(shí)代定格之后，各大平臺(tái)逐步走上精耕細(xì)作為主的路線，持續(xù)加碼更深層次的內(nèi)容、更精細(xì)化的服務(wù)，比如，近年各大內(nèi)容平臺(tái)打出泛知識的大旗，并迅速從短視頻向直播滲透。
而在國內(nèi)泛知識內(nèi)容這個(gè)千億級市場里，由于“直播+知識”組合的轉(zhuǎn)化率和效率突出，甚至漸超短視頻勢頭，成為新主線。就在這條賽道上，搜狐正逐步走出一條差異化之路，并也由此為其帶來新的增量。
今年以來，搜狐繼續(xù)深耕知識直播陣地：1）結(jié)合熱點(diǎn)話題策劃，邀請相關(guān)的知識博主解讀，例如《搜狐視頻科學(xué)公開課》、《好奇一“夏”》、《銀河系探索之旅》、《博物致智：博物自然科普局》、《35歲+現(xiàn)象：社畜中年危機(jī)圖鑒》等；2）通過活動(dòng)策劃，激勵(lì)用戶創(chuàng)作；3）搜通過對重量級博主進(jìn)行欄目化包裝，打造個(gè)人IP；4）打造直播+社交平臺(tái)生態(tài)；5）向知識直播播主提供超強(qiáng)流量資源包，并通過強(qiáng)大的產(chǎn)品矩陣，多端分發(fā)優(yōu)秀知識類直播，包括首頁推薦、廣告位推薦、頻道焦點(diǎn)推薦、push推薦等。
不可否認(rèn)，搜狐的視頻策略正逐步奏效，憑借持續(xù)輸出及創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，正在吸引越來越多人的關(guān)注。
以去年11月開啟的《張朝陽的物理課》為例，憑借硬核的知識和生動(dòng)的講解，以及獨(dú)特的個(gè)人風(fēng)格，迅速走紅破圈，并從線上走進(jìn)線下課堂，進(jìn)而出書。毫無疑問，這稱得上是搜狐視頻布局知識直播的一塊“金字招牌”。目前，該課程已直播百余期，且同名物理書也于近日開啟預(yù)售。
無獨(dú)有偶，此前一度遭遇“雙減”打擊的新東方，憑借“東方甄選”轉(zhuǎn)型直播帶貨，幾經(jīng)曲折后終峰回路轉(zhuǎn)。東方甄選直播間人氣直線上升，股價(jià)也隨之飛漲。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此種現(xiàn)象并非偶然。因?yàn)楝F(xiàn)在視頻、直播內(nèi)容娛樂化、商業(yè)化嚴(yán)重，兼具知識和深度直播內(nèi)容，其實(shí)滿足了受眾的真正需求，有價(jià)值的內(nèi)容仍然稀缺。
搜狐視頻一直主張“知識直播”，強(qiáng)調(diào)通過高知識密度的內(nèi)容策劃，以直播形式傳遞有價(jià)值的內(nèi)容。在多年布局之后，目前搜狐視頻的知識直播覆蓋領(lǐng)域廣泛：一方面不斷拓展自然科學(xué)和人文科學(xué)等各學(xué)科領(lǐng)域；另一方面，持續(xù)深耕泛知識領(lǐng)域。
可以這么認(rèn)為，搜狐目前已逐步實(shí)現(xiàn)“知識類”內(nèi)容與“直播”的常態(tài)化融合，并不斷收獲市場的認(rèn)可，可以說是一場階段性的勝利，這自然少不了自身媒體基因的功勞，也更離不開其對于價(jià)值的堅(jiān)守。
另外，搜狐視頻直播不在單純秀場和簡單娛樂混戰(zhàn)，而是在新聞大事件、健康、心理、文化、教育、健康、財(cái)經(jīng)等領(lǐng)域，不斷升級和創(chuàng)新媒體提供價(jià)值的能力。、
持續(xù)創(chuàng)新內(nèi)容營銷活動(dòng)，有望重新定義品牌好感度
不止于直播領(lǐng)域，搜狐的價(jià)值主張，在營銷方面亦體現(xiàn)得淋漓。在張朝陽看來，“活動(dòng)即內(nèi)容”，在這樣的理念引導(dǎo)之下，搜狐于近幾年不斷創(chuàng)新內(nèi)容營銷活動(dòng)，并充分運(yùn)用直播技術(shù)，持續(xù)打造具有影響力的原創(chuàng)內(nèi)容IP，同時(shí)融入社交元素，聯(lián)動(dòng)長短視頻，進(jìn)一步放大自身媒體價(jià)值。
今年以來，搜狐在《搜狐財(cái)經(jīng)峰會(huì)》、《搜狐科技峰會(huì)》、《搜狐新聞馬拉松》、《搜狐時(shí)尚盛典》《中國無人機(jī)影像大賽》等一些傳統(tǒng)欄目基礎(chǔ)上，也不斷推陳出新，例如三季度以來先后推出的《夜跑二環(huán)邊跑邊聊物理》、《星空下的對話》、《北緯47度新鮮對話》等等，在內(nèi)容與形式上持續(xù)創(chuàng)新。
其中，在《夜跑北京二環(huán)》的活動(dòng)中，張朝陽與物理愛好者們邊跑步邊聊物理邊直播，將硬核知識科普與運(yùn)動(dòng)基因進(jìn)行創(chuàng)新性結(jié)合，呈現(xiàn)出一場別具一格的直播形態(tài)；《星空下的對話》活動(dòng)將直播場景搬到山野郊外，通過戶外露營的生活場景+深度對話的知識分享形式，打造一場視覺和思想的雙重盛宴。
目前，搜狐面向不同垂直領(lǐng)域的營銷活動(dòng)，已實(shí)現(xiàn)對于不同用戶圈層的覆蓋，并通過直播與興趣圈等形式，與不同的用戶圈層互動(dòng)、建立情感共鳴和鏈接，從而持續(xù)聚合起高度垂直的用戶群體，并持續(xù)提升品牌好感度。
尾聲
盡管受市場環(huán)境挑戰(zhàn)重重，搜狐業(yè)績?nèi)杂兴袎海廊挥蟹€(wěn)中向好的跡象，這更是不容忽視的。在這背后，這不僅是作為互聯(lián)網(wǎng)“老將”韌性的一面，或許也是長期主義的一種有力詮釋：
1）創(chuàng)立至今已有24年，在瞬息萬變的商業(yè)社會(huì)，國內(nèi)民營企業(yè)平均壽命才不到4年；
2）堅(jiān)守作為媒體的價(jià)值，憑借技術(shù)和內(nèi)容創(chuàng)新，持續(xù)輸出對社會(huì)有益的內(nèi)容；
從搜狐視頻轉(zhuǎn)型知識直播平臺(tái)以來，張朝陽就曾不止一次表示，搜狐視頻布局知識直播賽道是一種長期戰(zhàn)略。不得不承認(rèn)，始終如一的信念與行為背后，既需要一種戰(zhàn)略定力，也需要一種智慧。
“流水不爭先，爭的是滔滔不絕?！遍L期主義者，才能在在長時(shí)間的耕耘中，不是重復(fù)，而是不斷改進(jìn)；不是忍受枯燥，而是修正細(xì)節(jié)，持續(xù)向好。
搜狐始終堅(jiān)持長期主義，穩(wěn)健前行，有韌性，便有希望。正如張朝陽在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上所言，“只要還在場上，就有可能進(jìn)更多的球?！?/p>
