為進一步推動審計發(fā)現問題整改,金湖農商銀行對今年以來審計查出問題整改情況開展“回頭看”,以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神全面跟蹤審計發(fā)現問題整改情況，推動整改措施落實，提高問題整改率，避免問題的重復發(fā)生，防范風險隱患，切實提升審計工作成效。
機制建設到位。出臺了《江蘇金湖農村商業(yè)銀行股份有限公司審計整改工作管理辦法》《江蘇金湖農村商業(yè)銀行股份有限公司審計工作問責制度》等文件規(guī)范，以審計整改會或專題會形式研究部署審計整改工作，分管領導定期約談整改不力的被審計單位主要負責人，構建總行層面抓審計整改落實的長效機制。
內部監(jiān)督到位。條線部門既是監(jiān)督者，也是參與者，通過定期不定期組織召開審計整改聯(lián)席會議，對審計反映的普遍性、傾向性、苗頭性問題，特別是涉及政策、體制、機制、制度的問題和歷史遺留問題以及其他整改過程中遇到的疑難問題進行會商，研究解決措施，提出相應的辦法和對策，消除問題產生的根源，并對當季審計項目整改情況進行通報，有效解決審計整改不及時不徹底和屢審屢犯等問題。
責任壓實到位。建立“問題清單”“責任清單”“完成清單”三張清單制度，按照審計部門內部“誰審計誰統(tǒng)計”的原則，通過分工明確、標本兼治、及時高效，實施對被審計單位整改情況跟蹤督促檢查，對審計發(fā)現的問題逐項整改，確保審計整改工作落實到位。
考核倒逼到位。將審計整改工作納入被審單位年度考核中，對審計整改工作落實不到位的，根據考核辦法予以扣分，對屢審屢犯、因整改不到位造成不良后果的，移交紀律監(jiān)督部門處理，以考核倒逼審計整改落實，審計整改實效明顯提升。
(谷翠芹)
關鍵詞： 金湖農商銀行 審計整改工作落實 提升審計工作成效 商業(yè)銀行股份
