“年輕人不愿意務(wù)農(nóng)”是早前中國(guó)數(shù)萬鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍面臨的問題。

但在今天，一大批“新農(nóng)人”涌現(xiàn)出來，甚至其中不乏95后的“新新農(nóng)人”，返鄉(xiāng)青年成為了鄉(xiāng)村振興的主力軍！

(資料圖片僅供參考)

當(dāng)然，年輕人返鄉(xiāng)不是重操舊業(yè)，而是基于政府、市場(chǎng)及社會(huì)的多方努力，他們找到了另一種方式回到家鄉(xiāng)，重新扛起家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)。

市場(chǎng)的層面，拼多多等涉農(nóng)電商無疑扮演著重要角色。

并且，拼多多所做的，不僅僅是為農(nóng)產(chǎn)品提供渠道，更是大力推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，致力培養(yǎng)更多“新農(nóng)人”和“新新農(nóng)人”，厚植人才“沃土”。

01

荔枝季中的“新農(nóng)人”縮影

說到正在借助涉農(nóng)電商興起的產(chǎn)業(yè)，荔枝算一個(gè)。

“世界荔枝看中國(guó)，中國(guó)荔枝看廣東”，廣東是我國(guó)乃至世界最重要的荔枝產(chǎn)區(qū)，但荔枝上市期只有短短約40天，極不耐貯運(yùn)，早前銷售壓力巨大。而眼下，又到了荔枝的時(shí)令季節(jié)，廣東當(dāng)?shù)氐摹靶罗r(nóng)人”正在研究新業(yè)態(tài)新模式的“打法”，通過電商平臺(tái)將荔枝銷售到全國(guó)各地。

何偉琪、李金瑾等就是他們中的典型代表。

2020年，何偉琪回到了家鄉(xiāng)——全國(guó)著名荔枝之鄉(xiāng)的廣州市增城區(qū)，想要進(jìn)一步打響增城荔枝的名頭，并遇到了志同道合的陸世澤、倪澤斌等，一同成立“荔枝聯(lián)盟”。

他們打通了貨源、物流、供應(yīng)鏈等“抱團(tuán)取暖”，在包裝、荔枝果徑、果重等參數(shù)方面設(shè)定了統(tǒng)一的銷售標(biāo)準(zhǔn)，避免內(nèi)卷和價(jià)格戰(zhàn)，確保產(chǎn)品的物美價(jià)優(yōu)。

隨后，三人也各自上線了拼多多店鋪。

2021年恰逢難得的荔枝大年，荔枝就一下“賣爆”了。何偉琪還透露，預(yù)計(jì)今年自己的拼多多店鋪，荔枝能銷500萬元以上，較去年翻一番。

荔枝聯(lián)盟售賣的廣州增城妃子笑荔枝；攝｜展昭

且眾所周知，標(biāo)準(zhǔn)化是品牌化的基礎(chǔ)。

“增城荔枝”的品牌很快打響。目前，已有十幾個(gè)優(yōu)秀果場(chǎng)加入荔枝聯(lián)盟，聯(lián)盟中的商家在拼多多上開了接近20家店鋪。

倪澤斌亦表示，“三年內(nèi)荔枝聯(lián)盟將注冊(cè)一個(gè)聯(lián)盟公司，進(jìn)行統(tǒng)一的品牌化建設(shè)和營(yíng)銷推廣；五年內(nèi)，將建設(shè)一個(gè)試驗(yàn)基地，并開始嘗試采用生產(chǎn)線的模式去對(duì)荔枝進(jìn)行加工包裝”。

正所謂鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)為先,品牌為要，作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心標(biāo)志，農(nóng)業(yè)品牌化是我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必選。何偉琪等人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的過程中，荔枝產(chǎn)業(yè)其實(shí)也在朝著標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的方向發(fā)展，并可能帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，這是這群90后“新農(nóng)人”作出的努力。

李金瑾?jiǎng)t是“新農(nóng)人”中更早的一員。

他是廣東茂名本地的一名水果承包商，家中世代種植荔枝，畢業(yè)后就投身幫助果場(chǎng)和農(nóng)民銷售荔枝的事業(yè)。其2017年開設(shè)拼多多店鋪，目前僅荔枝一種水果的年GMV就能達(dá)到幾千萬。

帶頭人作用下，近百名年輕人加入茂名荔枝產(chǎn)業(yè)中成為“新農(nóng)人”。

而僅僅是李金瑾的拼多多店鋪，就為附近的村民增收不少。據(jù)悉，其名下店鋪一年四季不斷輪換售賣各種水果，在其電商基地附近的村子中，許多賦閑在家的村民會(huì)前來打工，幾乎做到全年提供就業(yè)崗位，在最忙碌的時(shí)候，同時(shí)能夠有幾百人。

“做生鮮電商的毛利其實(shí)并不高，但卻能為本土荔枝產(chǎn)業(yè)解決銷路的問題，這是在借助平臺(tái)的力量護(hù)農(nóng)、助農(nóng)、興農(nóng)。”李金瑾還表示。

而廣東荔枝產(chǎn)業(yè)，還只是一處縮影。

02

嶄新力量的鄉(xiāng)村振興主力軍

會(huì)理石榴、平和蜜柚、涌泉蜜橘、秭歸臍橙、洛川蘋果、賓川大蒜……，甚至宣威火腿、巫溪臘肉、青海湖牦牛奶等小眾美食，紛紛通過拼多多等涉農(nóng)電商“找到”了消費(fèi)者。

像何偉琪、李金瑾這樣的“新農(nóng)人”也還有很多。

據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部文件，截至“十三五”末（2020年)，返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)的“新農(nóng)人”創(chuàng)業(yè)人員達(dá)到了1010萬人。

根據(jù)《2021新新農(nóng)人成長(zhǎng)報(bào)告》，拼多多平臺(tái)上，僅95后“新新農(nóng)人”數(shù)量已從2019年的2.97萬增長(zhǎng)到2021年10月底的超12.6萬，在涉農(nóng)商家中的占比超13%。

來源：《2021新新農(nóng)人成長(zhǎng)報(bào)告》

同時(shí)，后浪人才輩出，“新新農(nóng)人”的科學(xué)素質(zhì)明顯提升。

報(bào)告顯示，“新新農(nóng)人”群體普遍具備本科、大專更高的學(xué)歷，也不乏名校畢業(yè)生、海外留學(xué)生，其中95%以上均為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“農(nóng)二代”、“果二代”、“批二代”。

與父輩相比，他們不僅對(duì)電商、直播等新業(yè)態(tài)新模式具備先天的敏感度，同樣對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村懷有深厚的個(gè)人感情，還更注重農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，懂經(jīng)營(yíng)懂管理，擅長(zhǎng)整合產(chǎn)業(yè)上下游等群體。

每位“新新農(nóng)人”平均可以帶動(dòng)5-10位95后參與到電商創(chuàng)業(yè)中，并平均帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)崗位超過50個(gè)，有效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)本地化、人才本地化。

來源：《2021新新農(nóng)人成長(zhǎng)報(bào)告》

“中國(guó)這十年”系列主題新聞發(fā)布會(huì)上，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部副部長(zhǎng)鄧小剛也介紹，下一步將把帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)增收作為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本導(dǎo)向，把就業(yè)機(jī)會(huì)和產(chǎn)業(yè)鏈增值收益更多留給農(nóng)民。

其中，重點(diǎn)提到了發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)；推進(jìn)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)、以就業(yè)促增收等。

核心和根本，還是在于人才。

“新農(nóng)人”、“新新農(nóng)人”在正確的時(shí)間做正確的事，以不同于父輩的嶄新力量扎根農(nóng)村，重新扛起家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，也成為鄉(xiāng)村振興的主力軍。

03

厚植人才“沃土”的平臺(tái)力量

樹高千尺，根在沃土。

“新農(nóng)人”和“新新農(nóng)人”的隊(duì)伍壯大，一是離不開政策支持，二是少不了平臺(tái)的力量。

平臺(tái)方面，以拼多多為代表的涉農(nóng)電商在助力農(nóng)產(chǎn)品上行的過程中，提供出新的機(jī)會(huì)讓這屆年輕人以另外的一種方式回到家鄉(xiāng)，并且留得住、干的好，成為鄉(xiāng)村振興的主力軍。

許多“新農(nóng)人”選擇在拼多多開店，首先看上它的“農(nóng)地云拼”模式解決了銷路的問題。

拼多多長(zhǎng)期加碼對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和分布式人工智能技術(shù)首創(chuàng)“農(nóng)地云拼”，將分散的農(nóng)業(yè)產(chǎn)能和農(nóng)產(chǎn)品需求在云端拼在一起，形成產(chǎn)銷對(duì)接的高速通道，用穩(wěn)定的訂單縮短供應(yīng)鏈路徑，讓農(nóng)民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品定價(jià)擁有更大的話語權(quán)。

同時(shí)，拼多多百億補(bǔ)貼已“補(bǔ)”了三年，即將邁入第4個(gè)年頭，百億補(bǔ)貼覆蓋農(nóng)產(chǎn)品近4萬款，通過平臺(tái)讓利的方式進(jìn)一步帶動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品銷量，增加商家入駐，連帶倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

這樣的補(bǔ)貼力度，在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中只此一家。

在推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行過程中，拼多多還重視人才培養(yǎng)。

“平臺(tái)+新農(nóng)人”的體系可以追溯到拼多多的創(chuàng)立之初，其先后培育了超10萬新農(nóng)人，直連1600萬農(nóng)戶。

“拼多多將持續(xù)加大在農(nóng)產(chǎn)品電商培訓(xùn)方面的資金、人力的投入力度，培養(yǎng)更多“新農(nóng)人”和“新新農(nóng)人”，為有能力有學(xué)識(shí)的年輕人，提供新的機(jī)會(huì)”。拼多多相關(guān)負(fù)責(zé)人還表示。

并且，拼多多持續(xù)以科技持續(xù)賦能農(nóng)業(yè)全鏈路，在農(nóng)研比賽中大力投入，包括連續(xù)兩年舉辦“多多農(nóng)研科技大賽”，為農(nóng)研人搭建科技成果落地平臺(tái),號(hào)召全球青年農(nóng)業(yè)科研團(tuán)隊(duì)、青年農(nóng)業(yè)科技工作者積極參與農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

“多多農(nóng)研科技大賽”——“科學(xué)種番茄”現(xiàn)場(chǎng)

“多多農(nóng)研科技大賽”——“科學(xué)種番茄”中，大賽冠軍“番茄快長(zhǎng)”隊(duì)由來自荷蘭瓦赫寧根大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)等的“新農(nóng)人”組成，他們采用“人機(jī)融合智能”的算法策略，輔佐種植者種出了高產(chǎn)量、富營(yíng)養(yǎng)的果實(shí)。

“番茄快長(zhǎng)”隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)徐丹表示，此次比賽積累的算法模式將進(jìn)行小范圍商業(yè)試點(diǎn)，希望向全國(guó)推廣，讓不同地區(qū)、不同設(shè)施類型的不同種植戶都能受益。

銷售鏈路、培訓(xùn)體系、成果落地……，新農(nóng)人的核心訴求基本可以在拼多多等涉農(nóng)電商中得到滿足，借助平臺(tái)的力量實(shí)現(xiàn)護(hù)農(nóng)、助農(nóng)、興農(nóng)。

04

尾聲

鄉(xiāng)村振興需要“人才活水”。

“人才是第一資源，農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技人才是強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)的根本”，已經(jīng)寫進(jìn)了《“十四五”全國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技發(fā)展規(guī)劃》等重要文件。要推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，就必須邁過去人才短缺、空心化的“坎”。

根據(jù)規(guī)劃，到2050年，“新農(nóng)人”的數(shù)量要達(dá)到1500萬人，意味著還要新增500萬的“新農(nóng)人”。

在此背景下，培育“新農(nóng)人”是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的選擇。除了高校等，涉農(nóng)電商平臺(tái)同樣發(fā)揮很大作用，并且在產(chǎn)銷對(duì)接、推動(dòng)數(shù)字技術(shù)和農(nóng)業(yè)結(jié)合等方面為“新農(nóng)人”提供了機(jī)會(huì)。

拼多多作為其中代表，同時(shí)為農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈兩端創(chuàng)造價(jià)值，并致力為鄉(xiāng)村振興注入“源頭活水”。

或是這條路剛開始走的時(shí)候并不容易，但一定是上坡路，也構(gòu)成了拼多多最顯著的底層價(jià)值。

關(guān)鍵詞： 靠實(shí)力說話 年輕人在農(nóng)村拼出了一片天